От сомнений к лучшему решению:
Я всегда любила учиться, поэтому, когда в 2017 году узнала об Управленческом кадровом резерве «Росатома», загорелась идеей туда попасть. Тогда я работала специалистом 1-й категории в PR-службе и сомневалась, есть ли у меня шансы. По заданию руководства я подготовила несколько материалов о сотрудниках Нововоронежской АЭС, уже прошедших обучение. Их истории вдохновили меня попробовать. Я озвучила свое желание руководителю и вскоре уже проходила оценку преемников.
Обучение проходило онлайн, в разгар пандемии. Нам предложили новую экспериментальную программу «Таланты 2.0» – чтобы попасть в нее, нужно было выполнить несколько дополнительных заданий. Я решила идти до конца, и это решение стало одним из лучших в моей жизни за последние несколько лет.
Полученные навыки:
Эффективная коммуникации, планирование, делегирование, управление нагрузкой.
Результат:
Смена направления деятельности, повышение в должности.
В 2022 году я перешла из PR в HR, а в 2023-м стала начальником отдела развития персонала. Уже два года руковожу небольшим, но важным отделом.
Отзыв о программе:
«Таланты 2.0» – программа уникальная. В ней была индивидуальная траектория обучения, Центры оценки, углубленная диагностика. Нашими наставниками стали профессиональные тренеры и невероятно отзывчивые кураторы. «Программа помогла мне лучше понять себя. Тесты и задания показали: то, что я всегда считала недостатками, на самом деле – сильные стороны, которые помогают мне добиваться поставленных целей. Ни один курс не прошел зря, ни одна книга не была прочитана «для галочки».
Особенное значение имела команда – люди с общими ценностями и схожим образом мышления. Даже дистанционно мы смогли подружиться, а наш учебный чат живет до сих пор».