О ПРОГРАММЕ
Проект развития действующих и будущих руководителей через неформальное управленческое наставничество. Его цель — создание для высокопотенциальных сотрудников возможностей для личностного развития, раскрытия лидерских способностей, а также поддержка руководителей в совершении значительных переходов между уровнями знаний или мышления.
РЕЗУЛЬТАТ
Участник (менти) узнает об управленческом опыте наставника-ментора из первых уст, посмотрит на собственный опыт и на бизнес в целом под другим углом, познакомится с новыми практиками управления, выстроит или скорректирует карьерную траекторию, проверит и опробует свои идеи, научится решать комплексные задачи. А еще — обязательно найдет источник вдохновения и поверит в собственные силы!
Ментор получит возможность посмотреть на ситуацию в бизнесе глазами другого человека, поможет становлению нового бизнес-лидера, поделится знаниями и опытом и усилит собственные лидерские компетенции.
КТО МОЖЕТ УЧАСТВОВАТЬ
- Руководители отрасли, обладающие достаточным жизненным, профессиональным и функциональным опытом - в роли менторов
- Участники программы развития управленческого кадрового резерва Росатома, а также руководители, имеющие потребность в развитии — в роли менти.
КАК ПОПАСТЬ
- Пройти самостоятельно дистанционные курсы в отраслевой системе «РЕКОРД» или в приложении «РЕКОРД mobile»
- Пройти обучение в рамках программы развития кадрового резерва Росатома
- Обратиться в службу управления персоналом предприятия для консультации по возможностям участия в проекте менторинга в вашей организации
АРХИТЕКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
1. УЧАСТИЕ В ГРУППОВЫХ МЕНТОРСКИХ ГОСТИНЫХ
Формат: в группе
Это камерный формат проведения менторской сессии для малой группы до 5 участников (для кадрового резерва)
2. ВВОДНЫЙ ВЕБИНАР О МЕНТОРИНГЕ (ДЛЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА)
Формат: в группе
3. ДИСТАНЦИОННЫЕ КУРСЫ ПО МЕНТОРИНГУ
Формат: самостоятельно (РЕКОРД mobile)
- Менторинг- это…
- На какие темы разговаривать
- Как поступает “правильный” менти
- Как поступает “правильный” ментор
- Какими ключевыми техниками должен пользоваться ментор?
- Когда нужен ментор?
- На какие вопросы нужно ответить себе?
- На какие фазы делится общение ментора и менти?
- Что менторинг дает ментору?
ДОПОЛНИТЕЛЬНО
Формат: в группе
В течение года для практикующих менторов и для тех, кто только собирается ими стать, проводится клуб менторов. Участники обсуждают тренды развития менторинга, разбирают перспективные подходы к взаимодействию с менти, делятся успехами, обсуждают сложности в коммуникации и находят возможности для их преодоления.