Развитие кадрового потенциала

Развитие кадрового потенциала

2024-12-24

Метанавыки руководителя среднего звена. Модель Росатома

Инвестиции в обучение и развитие метанавыков способствуют повышению личной эффективности работников, а также укреплению общей культуры безопасности и производительности организаций. Поэтому Корпоративная Академия ставит перед собой амбициозную задачу в области развития универсальных навыков у сотрудников атомной промышленности. Представленный отчет – это результат первого этапа качественного исследования, направленного на формирования модели метанавыков руководителей среднего звена, требуемых для достижения показателей видения Росатом-2030. Исследование будет интересно всем, кто занимается развитием управленческого потенциала и стремится разобраться, какие компетенции необходимы лидерам будущего.
2024-06-04

Корпоративное карьерное консультирование. Модная тема или оправданные инвестиции

А что, если инвестиции в карьерных консультантов – это неоправданные затраты? Авторы исследования, являющиеся карьерными консультантами, задались этим вопросом. Цель их работы – выявить, кто и зачем обращается к корпоративным карьерным консультантам. И стоит ли бизнесу выделять бюджет на адресную помощь этим сотрудникам.
2024-05-16

Исследование ценностей и предпочтений поколения зумеров Росатома

Молодежь зачастую может быть непонятна старшему поколению. В чем заключается отличие молодого поколения? Как с ним выстраивать коммуникацию, эффективно взаимодействовать и вовлекать в задачи? Исследование расскажет о ценностях и предпочтениях зуммеров Росатома, а также продемонстрирует подходы к обучению и мотивации поколения Z.