Оценка преемников

О ПРОГРАММЕ

Процедура позволяет директору предприятия составить комплексную картину кадрового потенциала своей команды, вовремя увидеть слабые места и усилить их, загодя заняться подготовкой надежных «запасных игроков». Академия обучает HR-экспертов организовывать оценку, а руководителей остальных функций — продуктивно беседовать с потенциальными преемниками, анализировать их потенциал и планировать преемственность. В дальнейшем управленческая команда предприятия сможет проводить эту работу самостоятельно

РЕЗУЛЬТАТ

По итогам оценки будет принято решение об утверждении пула преемников, определена степень их готовности к занятию целевых должностей, а также выработаны конкретные рекомендации по их развитию. На основании результатов оценки будет скорректирован план преемственности предприятия и индивидуальные планы развития преемников. Также итогом может стать рекомендация к зачислению сотрудника в управленческий кадровый резерв уровня «Таланты» или «Капитал» (без проведения независимой оценки). 

КТО МОЖЕТ УЧАСТВОВАТЬ

Кандидаты в преемники на ключевые позиции организаций отрасли.

КАК ПОПАСТЬ

Обратиться в службу управления персоналом и направить запрос на client@rosatom-academy.ru

ДЕТАЛИ УСЛУГИ

1. ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА ПРИ ОЦЕНКЕ ПРЕЕМНИКОВ 

Формат: в группе 

Оценка преемников проводится комиссией, в которую входят руководители на два и более уровня управления выше, чем оцениваемые кандидаты, представители HR-службы предприятия и эксперты Корпоративной Академии. Мы помогаем формировать оценочную комиссию, консультируем руководителей и сотрудников HR-службы по поводу методики оценки, участвуем в формулировании выводов.

2. ОБУЧЕНИЕ HR-ЭКСПЕРТОВ ПО МЕТОДОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ ПРЕЕМНИКОВ 

Сотрудники HR-служб могут пройти обучение и сертификацию по отраслевой методике для самостоятельной организации оценки преемников на предприятии с участием вышестоящих руководителей. Процесс подготовки HR-экспертов включает:

3. ДИСТАНЦИОННЫЙ КУРС 

Формат: самостоятельно (РЕКОРД mobile) 

• Оценка преемников