18 июля завершился Международный форум молодых промышленников и энергетиков «Форсаж 2014». Для участников отраслевой программы развития управленческого кадрового резерва начального звена управления и специалистов «Таланты Росатома» в рамках форума был проведен второй и третий модули программы.
Международный форум молодых энергетиков и промышленников «Форсаж-2014» проходил с 13 по 18 июля 2014 года на уже традиционной открытой площадке около поселка Восход Жуковского района Калужской области. Сквозной темой форума в этом году стали Ценности Росатома (каждый день форума проходил под знаком одной из ценностей): «Безопасность», «Единая команда», «Ответственность за результат», «Эффективность», «Уважение» и «На шаг впереди». Тема ценностей определила содержание программы форума. Разработчиком образовательной программы форума традиционно выступила Корпоративная Академия Росатома. На «Форсаже» была организована работа восьми образовательных потоков: «Таланты Росатома» (300 человек), «Инновационный лидер» (35 человек), «Энергополис» (90 человек), «Технополис» (100 человек), «Северный Морской путь» (100 человек), «Молодежный лидер» (40 человек), «Информационный поток» (40 человек, молодых работников информационных служб предприятий отрасли) и «Международный поток» (40 человек). Программа форума включала мастер-классы ведущих российских и международных экспертов, семинары, мини-тренинги, деловые игры, кейсы, а также выступления топ-менеджеров Госкорпорации «Росатом».
Образовательная программа потока длилась все дни форума и, по отзывам участников, была насыщенной и интересной. Каждый день 700 участников форума собирались в Большом образовательном шатре. Представители всех потоков форума встречались с интересными спикерами, которые рассказывали о своем понимании одной из ценностей Росатома и давали практические советы и рекомендации. Шведский ученый, лауреат премии «Глобальная энергия» 2014 года, всемирно известный эксперт по безопасности АЭС Ларс Ларсон рассказывал о роли
команды
в получении выдающихся результатов. Герой России, директор службы внешней разведки (19962000 гг.), первый заместитель министра иностранных дел России (20002004 гг.), чрезвычайный и полномочный посол России в Индии (20042009 гг.) Вячеслав Трубников рассказывал о своем понимании ценности
«Ответственность за результат»
. В третий день форума, посвященный ценности
«Эффективность»
, наибольший интерес вызвало выступление президента ОАО «АвтоВАЗ» Бу Андерссона, который пообещал в течение ближайшего времени изменить отношение людей к продукции российского автогиганта и внедрить в компании принципы бережливого производства. Гостем четвертого дня стал генеральный директор «Технопарк Саров» Юрий Сумин. Он рассказал как ценность
«Уважение»
помогает использовать жизненный и профессиональный опыт старших поколений для воспитания будущих лидеров. В последний день «Форсажа» трехкратная чемпионка Паралимпийских игр по легкой атлетике среди слабовидящих спортсменов Ольга Семенова рассказала что именно позволяло ей всегда двигаться вперед и быть
на шаг впереди
.
После выступления утренних спикеров участники программы развития «Таланты Росатома» разбивались на два потока: один работал над строительством арт-
технического объекта, изучая на практике инструменты Производственной Системы Росатома, второй участвовал в мини-тренинге по лидерству. Через час группы менялись местами. Активность на «поляне ПСР» имела большое значение для всего «Форсажа»: участники с помощью металлических труб, скотча и светодиодной ленты строили большие буквы, из которых в последний день форума на подиуме около сцены появилось слово «РОССИЯ». Производственную площадку ПСР во время форума посетили директор по развитию Производственной Системы Росатома Сергей Обозов и генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Сергей Кириенко, который высоко оценил обучающее мероприятие, увидев, как резервисты применяют инструменты и принципы Производственной Системы в реальных производственных условиях.
«Одной из задач модуля программы развития Таланты Росатома было знакомство с инструментами Производственной Системы Росатома, причем в реальной деятельности, поскольку это один из самых эффективных способов получить наиболее полное представление, устойчивые знания и навыки через их применение на практике. Практикум вели тренеры из ОАО ПСР и тренеры Корпоративной Академии Росатома. Участники потока Таланты Росатома познакомились с ключевыми инструментами ПСР, обсудили перспективы развития ПСР в отрасли и продемонстрировали желание продолжать изучение и внедрение инструментов Производственной Системы в рабочую деятельность» рассказала заместитель генерального директора Корпоративной Академии Росатома по развитию Ирина Жук. Она отметила, что от участников, участвовавших в «стройке», получено большое количество рекомендаций и комментариев по внедрению ПСР в отрасли, которые «будут обработаны, проанализированы и представлены руководству Росатома».
«Важной задачей для участников потока Таланты Росатома на форуме Форсаж-2014 было разработка проектов по продвижению ценностей Росатома на предприятиях отрасли»
.jpg)
рассказывает руководитель программы развития управленческого кадрового резерва начального звена управления и специалистов «Таланты Росатома» Наталия Галкина. «Чтобы эта работа была более эффективной и результативной, на форуме для резервистов было организовано обучение по проектному управлению. В течение всего форума тренеры Корпоративной Академии Росатома обучали резервистов как правильно проработать идею проекта, как составить и детализировать план его реализации, как грамотно организовать работу проектной команды и презентовать свой проект», отметила она.
Защита проектов проходила в последний день форума. Всего на защиту было представлено 48 проектов. Большинство команд выбрало и прорабатывало похожие идеи (например, съемка видеосюжетов с участием детей для привлечения внимания взрослых к теме ценностей), но ряд проектов приятно удивил экспертов своей оригинальностью и проработанностью.
«Заинтересовали идеи, связанные с использованием символики с ценностями на бланках документов, на канцелярской продукции, на пропусках и т. п.; описывающие, как через нестандартные форматы мероприятий можно добиться того, чтобы работники прошли путь узнать понять принять жить по ценностям, поделилась впечатлением после защиты проектов Мария Фломина, руководитель проектного офиса по вовлеченности и внутренним коммуникациям Госкорпорации Росатом».
Директор по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева обращаясь к резервистам, сказала: «Реализация любого проекта потребует от вас энергии, целеустремленности и желания. Временами бывает непросто добиться результата, но мы будем всячески способствовать вашему развитию и карьерному росту»». Она отметила, что руководство отрасли возлагает на участников программы развития «Таланты Росатома» большие надежды. Дальнейшая судьба представленных на «Форсаже» проектов, будет зависеть от того, насколько качественно они будут доработаны и насколько будут соответствовать отраслевой программе продвижения ценностей Росатома.
«В октябре 2014 года стартует четвертый модуль программы, который будет проходить для резервистов, в основном, на предприятиях», рассказала заместитель директора департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом» Юлия Ужакина. Она отметила, что между модулями участники продолжат работу над своими проектами они будут дорабатывать их и готовить к защите перед руководством предприятия.
Комментарии участников потока «Таланты Росатома»:
Елена
Скрипка
, советник, Госкорпорация «Росатом»
«Считаю, что на форуме Форсаж сложилась интересная формула: Ценности Росатома + принципы ПСР = поставленные перед нами задачи выполнены». На «Форсаже» все мы получили огромное удовольствие и заряд энергии на долгое время. Хочу поделиться интересным наблюдением: строительство арт-объекта нас настолько увлекло, что мы занимались ПСР даже в свободное время. Например, придумывали интересные расшифровки аббревиатуре ПСР. Вот что получилось: «Построй свою Россию», «Подай Сереге руку», «Помидор, сельдерей, редиска» и т. п. А на палатке одного из наших коллег появилась большая надпись «ПСР-
или, ПСР-им и будем ПСР-ить». Спасибо огромное организаторам за все, что было с нами на «Форсаже»!
Станислав
Кузнецов
, инженер, Калининская АЭС
«Не устаю поражаться масштабностью и организованностью работы на Форсаже начиная с бытовых мелочей и заканчивая учебной программой. Приятно также, что по сравнению с первым модулем программы Таланты Росатома, где мы, в основном, работали с коллегами из своих предприятий, здесь команды собраны из сотрудников разных предприятий, что дает возможность нам еще больше познакомиться и наладить дружеские контакты».
Алексей Нилов
, инженер, ОАО «МСЗ»
«Я много раз был на различных турслетах и ожидал на Форсаже увидеть что-то похожее. Было сложно представить, что крупные ученые, выдающиеся люди и топ-менеджеры Росатома, других крупных компаний согласятся приехать к нам и выступать с живыми лекциями. Я с трудом представлял себе нормальное обучение в полевых условиях. Сейчас понимаю, что здесь совершенно другой уровень организации, вижу, что спикеры готовы делиться своим опытом, а руководство отрасли серьезно вкладывается в наше развитие. Это очень приятно и мотивирует на продуктивную работу. Ведь наши руководители и коллеги смотрят на нас и ждут, что мы вернемся с новыми знаниями и будем ими делиться».
Павел
Утробин
, инженер по подготовке производства старший (по производству комплектующих сверхпроводящих материалов), ОАО «ЧМЗ»
«Мне понравились выступления спикеров, особенно, мастер-класс от эксперта по переговорам Владимира Козлова. Его выступление было живым, с практическими примерами и советами как правильно вести себя в ходе переговоров и как можно воздействовать на собеседника. Лично мне пригодился его совет, как правильно входить в кабинет начальника и начинать с ним разговор обязательно воспользуюсь при случае».
Алексей
Зотов
, инженер-исследователь, ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю. Е. Седакова»:
«Рабочее название нашего проекта Ценности через видеоролики с участием детей». На нашем предприятии хорошо развита система работы с молодежью, поэтому к трансляции ценностей мы хотим активно привлекать детей. Мы хотим, чтобы дети сами отвечали на вопросы по толкованию ценностей. Это будет смешно, нестандартно и запомнится многим сотрудникам».
Родион
Ермолаев
, руководитель группы оценки и развития персонала, ФГУП «ПО Маяк
«Тема нашего проекта Прямой диалог». В основе идеи создание системы прямого взаимодействия топ-менеджмента с сотрудниками предприятий. Исследование, проведенное на ФГУП «ПО Маяк, показало, что первые лица компаний не всегда получают достаточно информации о проблемах сотрудников, а работники не в полной мере осведомлены о стратегических целях и задачах компании, дивизиона, отрасли. Мы считаем, что один из самых эффективных инструментов трансляции ценностей это Дни информирования, где руководители предприятий встречаются с коллективами. Но этого формата недостаточно, так как сотрудников интересуют разные вопросы, в том числе те, которые нельзя транслировать через Дни информирования. Поэтому мы хотим задействовать разные форматы, учитывая интересы разных целевых групп: встречи на рабочих местах, чаепития, командообразующие мероприятия и т. п.»".
Станислав
Гафаров
, инженер первой категории, ФГУП НПО «Элерон»
«Тема моего проекта называется Куб ценностей Росатома». Я предлагаю визуализировать ценности через простую геометрическую фигуру куб. Плюсы идеи следующие: она проста, понятна и все ценности можно объединить под одним визуальным образом. Моя идея нашла положительные отклики со стороны экспертов и коллег по программе «Таланты Росатома» надеюсь, что мне получится доработать свою идею и реализовать данный проект».
Денис Межуев
, инженер 1-й категории, ОАО «Атомэнегопроект»:
«Мы предложили экспертам оценить наш оригинальный проект Программный продукт Ценности". Основная идея разработать и разместить на корпоративном портале специальное приложение, которое в игровой форме рассказывает про ценности Росатома. Работать данное приложение должно по принципу рулетки: сотрудник, заходя на портал, нажимает на ссылку приложения и в случайном порядке выпадает одна из ценностей. Есть возможность прочитать описание ценности и истории о людях, проявивших в своем поведении данную ценность. Если у человека есть своя история, то он может отправить ее модераторам приложения и, вполне вероятно, она окажетс
Ольга Виноградова
, менеджер, АНО Корпоративная Академия Росатома«я в описании ценности«
Идея нашего проекта заключается в построении системы отбора и мотивации людей, являющихся носителями одной или нескольких ценностей. Мы предлагаем отбирать на предприятиях людей с интересными личными историями, в которых отражается их приверженность ценностям. Также мы предлагаем подход к поощрению этих людей и считаем важным освещать в отраслевых СМИ их замечательные истории».
Справка:
Программа развития управленческого кадрового резерва начального звена управления и специалистов «Таланты Росатома» направлена на развитие перспективных сотрудников организаций отрасли, обладающих высоким управленческим и экспертным потенциалом. Она является одним из элементов единой системы развития кадрового резерва в атомной отрасли, включающей в себя также программы развития «Капитал Росатома» и «Достояние Росатома». Программа состоит из четырех очных модулей и межмодульной проектной работы. Второй и третий модули прошли на площадке Международного форума молодых энергетиков и промышленников «Форсаж». Участники программы приняли участие в разработке проектов по трансляции корпоративных ценностей Росатома. Участниками программы в 2014 году стали более 500 человек из почти 90 предприятий отрасли. Программу «Таланты Росатома» реализует Корпоративная Академия Росатома по заказу Департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом».