29 сентября 2011 года Корпоративная Академия ГК «Росатом» в открытом формате провела тренинг «Оценка компетенций». Тренинг был рассчитан на широкую аудиторию; он был интересен как руководителям разных уровней, так и HR-специалистам. Тренинг прошел успешно и для тех, кто по каким-то причинам не смог посетить наш тренинг, Корпоративная Академия проводит еще один тренинг 11 и 12 декабря 2011 года.
Основная задача тренинга помочь участникам сформировать целостное понимание существующей модели компетенций, научиться проводить структурированное интервью по компетенциям, точно интерпретировать полученные данные и определять уровень развития компетенций. В результате однодневного курса участники тренинга освоят такие инструменты оценки как структурированное интервью и включенное наблюдение.
Тренинг «Оценка компетенций» имеет практическую направленность, на нем всегда обсуждается много прикладных вопросов, например, «как оценить человека по компетенциям, особенно управленческим, если у него нет опыта работы» или «в чем принципиальные различия в уровнях развития компетенций». Наиболее остро на таких тренингах стоит тема предоставления обратной связи по результатам оценки, разбираются кейсы из опыта участников, рассматривались различные способы взаимодействия со «сложными» собеседниками на обратной связи, участники получают индивидуальные консультации и рекомендации тренера.
Корпоративная Академия имеет большой опыт в проведении подобных тренингов. Так, в июле 2011 г. Центром оценки персонала Корпоративной академии тренинг «Оценка компетенций» был успешно проведен для руководителей и HR-специалистов ЗАО «Гринатом». Всего в тренинге приняли участие более 65 человек, которые в анкетах обратной связи отмечали, что больше всего понравились темы, касающиеся проведения интервью, техники формулирования «правильных вопросов на интервью», навыка предоставления обратной связи.
Название |
Место
проведения |
Дата и время |
Стоимость
|
Тренинг
«Оценка компетенций» |
г. Москва,
ул. Сенежская, д.1/9 |
24 ноября 2011
|
9 440 руб.
|
Контактная информация: