«Состояние безопасности 2030 должно быть делом каждого»: итоги VIII Дня безопасности атомной энергетики и промышленности

20-21 октября в восьмой раз прошел форум-диалог «День безопасности атомной энергетики и промышленности». Традиционно он собрал для обсуждения состояния безопасности руководителей «Росатома», руководство предприятий и профильных функций – 212 человек участвовали очно и еще 541 онлайн.

Центральной темой форума стало достижение «Состояния безопасности 2030», которое было принято в этом году. «Росатом» обозначил цели на ближайшие пять лет по всем направлениям безопасности – охрана труда, промышленная, пожарная, экологическая и другие виды безопасности. Это первый опыт такого комплексного целеполагания в сфере охраны труда в России.

Ключевые цели к 2030 году: 0 смертельных травм, 97% организаций без случаев травматизма, отсутствие нарушений уровня 2 и выше по международной шкале ядерных событий, снижение средней эффективной дозы персонала до 2,07 мЗв/год, не более 9 работников в год с зафиксированными случаями профзаболеваний, 80% руководителей-лидеров безопасности. Каждый дивизион разработал собственные программы достижения целей и уже начал их реализацию.

Генеральный инспектор госкорпорации «Росатом» Сергей Адамчик рассказал о состоянии безопасности в госкорпорации: нарушений в работе ядерных установок нет, радиационная, экологическая, промышленная безопасность обеспечены. Отдельный акцент - на роли руководителя в обеспечении безопасности.

Генеральный инспектор подчеркнул, что для достижения намеченных целей важно продолжать работу по формированию осознанного подхода к безопасности, повышать результативность профилактических мероприятий и улучшать качество обучения.

Участникам форума предложили порассуждать, что в ситуации с безопасностью вызывает гордость, а что – тревогу. Руководители гордятся вовлеченностью в безопасность высшего руководства, тем, что «Росатому» удается сохранять низкие показатели травматизма относительно других крупных компаний и много внимания уделяется культуре безопасности. Серьезным вызовом является необходимость интеграции новых бизнесов в корпоративную культуру безопасности (например, только в ТВЭЛ за два года пришло 11 тыс. новых сотрудников) и обеспечивать безопасность при внедрении новых технологий. Решить эти новые задачи позволит повышение вовлеченности в процессы обеспечения безопасности всего персонала – от директора до слесаря.

Заместитель генерального директора Росатома по персоналу Татьяна Терентьева подчеркнула, что системное развитие культуры безопасного поведения (КБП) – один из ключевых факторов достижения Состояния безопасности 2030. Этот подход, основанный на 7 «золотых правилах» Vision Zero, позволяет формировать у сотрудников правильные убеждения, необходимые для достижения амбициозных целей. До 2019 системно развивали КБП 19 организаций, в 2024 году их уже 62.

Спикер также подчеркнула, что одним из приоритетов является работа с лидерством на всех уровнях – от генеральных директоров до молодежи, особенно - среди линейных руководителей, которые являются фундаментом обеспечения безопасности в «Росатоме». Чтобы развивать лидерство с первых дней работы, она предложила тиражировать во всей отрасли практику ФГУП «ПСЗ» - адаптационный курс «Добро пожаловать в культуру безопасности». 

Планами по достижению Состояния безопасности 2030 поделились руководители дивизионов. В частности, лидер Электроэнергетического дивизиона – генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом» Александр Шутиков рассказал, что дивизион поставил перед собой амбициозные цели в рамках достижения целевых индикаторов состояния безопасности 2030. Основные инструменты достижения – реализация разработанных программ по всем видам безопасности, системное развитие культуры безопасного поведения на предприятиях и формирование у работников осознанного отношения к безопасности.

По словам Натальи Никипеловой, президента АО «ТВЭЛ», в дивизионе ведётся системная работа по трем направлениям: безопасная рабочая среда, безопасное поведение работника и здоровье, как физическое, так и ментальное. Постоянно внедряются новые производственные технологии и ведется проактивная работа по обеспечению их безопасности. Например, при проектировании новых заводов по производству литий-ионных аккумуляторов, были учтены все необходимые требования пожарной безопасности на сборочных линиях. Ключевой фокус на ближайшие годы – это обеспечение безопасности новых технологий, как ядерных, так и неядерных, в том числе за счёт роботизации, которая позволит изолировать людей от опасных условий труда.

Игорь Котов, глава машиностроительного дивизиона «Росатома», рассказал о централизованном развитии культуры безопасного поведения (КБП) в дивизионе – в эту работу вовлечены 11 предприятий. Также разрабатываются и тиражируются цифровые решения: видеоаналитика для предотвращения опасных действий и контроля применения СИЗ, система позиционирования и контроля доступа для предотвращения нахождения в опасных зонах и др. «умное» видеонаблюдение для предотвращения опасных действий, контроль доступа в опасные зоны и др.

В горнорудном дивизионе фокус также на цифровизации и роботизации производства – поделился Владимир Верховцев, генеральный директор АО «Росатом Недра». Помимо безопасности, роботизация позволит решить проблему и с кадровым дефицитом в регионах присутствия.

О планах ядерного оружейного комплекса рассказал Тимофей Шикерун, заместитель директора Дирекции по ЯОК – директор департамента развития научно- производственной базы ЯОК. В систему управления охраной труда и профессиональными рисками будут интегрироваться элементы культуры безопасного поведения. Для развития лидерства на всех уровнях руководители будут брать на себя личные обязательства по охране труда, будут проводиться слеты уполномоченных по охране труда и культуре безопасности, запланированы партнерские визиты с целью обмена лучшими практиками по безопасности.

Один из ключевых выводов форума – к «Состоянию безопасность 2030» возможно прийти только при условии, что все функции будут работать сообща: руководство, производство, охрана труда, управление персоналом, административно-хозяйственный отдел, профсоюзы, сами работники и др.

Впервые на форуме состоялось награждение победителей конкурса «Лучшая организация Госкорпорации «Росатом» по охране труда» по итогам 2024 года. Первое место было присуждено ФГУП «ПСЗ», второе – АО ЧМЗ, третье – Филиалу АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш».

Наградами генерального директора были отмечены лидеры безопасности из числа работников – Дмитрий Бурков, главный эксперт департамента охраны труда и защиты персонала АО «Концерн Росэнергоатом» и Наталья Щербатенко, специалист проектного офиса по развитию культуры безопасности ФГУП «ПСЗ».

Кроме того, состоялось награждение победителей конкурса «Экологически образцовая организация атомной отрасли» по итогам 2024 года. Первое место было присуждено АО «АЭХК», второе – Кольской АЭС, третье – АО «ГНЦ НИИАР». Победителем спецноминации «За научный подход для экологически устойчивого будущего» стал ФГУП «РФЯЦ-ВНИИЭФ», победителем в специальной номинации Департамента коммуникаций Госкорпорации «Росатом» «Коммуникационное продвижение отчета по экологической безопасности» за 2024 год стала Ростовская АЭС.