16 17 августа по инициативе проектного офиса по гражданской продукции блока развития и международного бизнеса Росатома и при организационной поддержке «Уральского электромеханического завода» состоялся ежегодный отраслевой семинар «Горизонты диверсификации» для работников организаций ядерного оружейного комплекса (ЯОК).
«В своей деятельности мы уделяем большое внимание образовательным проектам, комментирует советник проектного офиса Анна Ермилова. Cеминар Горизонты диверсификации стал пионером в ряду образовательных инициатив, направленных на повышение эффективности деятельности кадрового состава организаций ЯОК в гражданском секторе. Программа обучения рассчитана на 50 участников и включает как обучение, так и практическую часть для отработки полученных навыков. Кроме этого, каждый год мы проводим командообразующие мероприятия, которые помогают улучшить ориентацию на общий результат и способствуют развитию горизонтальных связей между работниками».
По мнению Анны Ермиловой, тема, выбранная для обучающего семинара, очень актуальна: «Это важная составляющая в деятельности коллег, поскольку предприятиям часто приходится защищать проекты развития бизнеса на инвестиционных комитетах Госкорпорации, на совете по развитию глобализации, при работе с заказчиками. Именно поэтому мы остановились на теме развития управленческих компетенций, совершенствовании навыков презентации и публичных выступлений».
В ходе обучения сотрудники ЯОК учились анализировать целевую аудиторию и работать с ней, правильно расставлять акценты в презентации, изучали техники борьбы с волнением перед и во время выступления, а также рассматривали сложные случаи и разбирались в том, как правильно отвечать на вопросы зала, аргументированно убеждать и пользоваться инструментами презентера.
Программа обучения была разработана под цели и задачи ЯОК. Семинар был построен таким образом, чтобы каждый его участник был максимально вовлечен в работу. Первый день включал в себя теоретическую часть и отработку полученных навыков на практике в группах. В рамках второго дня программы были организованы потоковые индивидуальные выступления участников на самостоятельно выбранную тему. Выступления оценивали эксперты Академии Росатома и представители заказчика. Они давали каждому выступающему рекомендации, касающиеся сильных сторон и зон улучшения техники выступлений. В процессе обучения участники овладели инструментами разработки эффективной презентации, навыками работы со сложной аудиторией и удержания ее внимания, а также научились справляться с волнением во время выступления.
Семинар «Горизонты диверсификации» проводится третий год подряд совместно с Корпоративной Академией Росатома. Последние два года местом проведения был Урал, где расположен целый кластер предприятий ЯОК. Ранее участники знакомились с такими темами, как маркетинг и оценка эффективности инвестиционных проектов. Анна Ермилова отмечает, что «одна из стратегических задач руководства Росатома обеспечение роста выручки и портфеля заказов по новым бизнесам, в том числе по гражданской продукции ЯОК. Когда 4 года назад принималось решение о создании проектного офиса, перед ним была поставлена задача, опираясь на имеющийся научно-технологический, производственный и кадровый потенциал организаций ЯОК развить новые направления деятельности, которые бы обеспечивали вклад в выручку и портфель заказов по неядерной продукции. Однако в процессе мы столкнулись с рядом трудностей. Большой опыт работы в сфере производства военной продукции не сформировал у наших предприятий навыков клиентоориентированности, готовности гибко подходить к запросам клиентов, тщательно просчитывать себестоимость, искать резервы и т. д. Изолированность от рынков и неумение работать и незнание рыночных возможностей не позволяли предприятиям ЯОК гибко реагировать на рыночную конъюнктуру и быстро предлагать свои разработки. Кроме того, для персонала участие в гражданских проектах имело низкую привлекательность. Чтобы предприятия могли воспользоваться существующими рыночными возможностями и своими сильными сторонами и преимуществами, мы уделяем большое внимание обучающим программам, цель которых повысить эффективность работы ЯОК на открытых рынках за счет развития бизнес-компетенций кадрового состава. Площадка Горизонты диверсификации важная составляющая на пути достижения поставленной цели».
На сегодняшний день в рамках проектов импортозамещения в системообразующих отраслях промышленности, создания собственных новых производств необходимо комплексное решение вопроса кадрового обеспечения предприятий оборонно-промышленного комплекса.
С 2016 года в Росатоме запущена отраслевая программа развития бизнес-компетенций руководящего звена организаций ЯОК «Бизнес-мастерская ЯОК», которую реализует Академия Росатома. Участниками программы являются руководили старшего и среднего звена, ответственные за производство и сбыт продукции гражданского назначения.
В рамках решения задач по повышению производительности труда возникает необходимость освоения рабочими и инженерами интегральных компетенций и сложносоставных профессий, используя при этом лучшие мировые практики.
Госкорпорация особое внимание уделяет повышению квалификации конструкторов и технологов. Программа «Экономика конструирования», реализуемая корпоративной академией с участием главных конструкторов и
технологов организаций ЯОК в 20162017 годах, направлена на усиление компетенций в части контроля себестоимости производимой продукции, управления затратами на этапе разработки продукта и запуска в серийное производство.
В проектном офисе по гражданской продукции уверены: для того, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке высокотехнологичных компаний, необходима мотивация на постоянное профессиональное развитие и совершенствование, а также соответствие уровня квалификации работников мировым требованиям.