Росатом посетил площадки АО «СХК» и ООО «Томскнефтехим» для обмена опытом по безопасности труда

Опытно-демонстрационный энергетический комплекс (ОДЭК) строится в рамках проекта «Прорыв». Это первый в мире ядерно-энергетический комплекс с замкнутым циклом на базе реакторов на быстрых нейтронах. Объект возводится на территории Сибирского химического комбината (АО «СХК»).

Технический директор АО «СХК» Константин Изместьев и главный инженер модуля фабрикации-рефабрикации топлива Иван Дубров рассказали гостям об объектах ОДЭК, их задачах, принципах естественной безопасности реактора БРЕСТ и о том, как готовят персонал для работы на уникальном оборудовании энергокомплекса.

ОДЭК – один из пилотных участков в проекте по развитию культуры безопасного поведения (реализуется совместно с Корпоративной Академией Росатома), поэтому вопросам безопасности на нем уделяется особое внимание: для сотрудников проводят практико-ориентированное обучение, раз в месяц с ними для обсуждения вопросов безопасности в неформальной обстановке встречаются руководители, на участке регулярно проводятся диалоги о безопасности и есть свои уполномоченные по охране труда.

На экскурсии по площадке «Томскнефтехима» атомщики увидели недавно открывшиеся участки по контролю выпуска полипропилена и полиэтилена. Делегации показали, как работает автоматическая система регистрации отклонений от технологического режима, а также как оформляют наряд-допуска в цифровом формате. Вместо привычных 1-2 дней процесс оформления и согласования здесь занимает всего несколько минут.

После экскурсии прошла встреча с генеральным директором «Томскнефтехима» Владимиром Плешковым и сотрудниками предприятия, которые рассказали о системе управления охраной труда, цифровых решениях и обучении по охране труда и культуре безопасности в нефтегазохимической компании. Встреча началась с контакта по безопасности (аналог в Росатоме – «минутка безопасности). Это один из инструментов работы по предотвращению опасных действий в СИБУРе; еще один инструмент – 6 ключевых правил безопасности, нарушение которых карается увольнением независимо от статуса работника. Среди них – запрет на сокрытие крупных, значительных и потенциально опасных происшествий, проведение работ повышенной опасности без наряда-допуска либо иного разрешительного документа, отключение или нарушение целостности защитных механизмов и блокировок на оборудовании без письменного разрешения и т.д.

В рамках работы с рисками в СИБУРе проводятся мобильные обходы и ремонты: сотруднику выдается задание на обход оборудования с определенной периодичностью в течение смены, во время которого он считывает камерой телефона специальные метки на оборудовании, проверяет его части и заносит информацию о выявленных неисправностях. Информация поступает во внутреннюю систему предприятия, и оборудование оперативно ремонтируется. Также работники проводят поведенческие аудиты безопасности (ПАБ, аналог в Росатоме – диалог о безопасности), которые заключаются в наблюдении за выполнением работ и последующей беседе с работником. Чтобы вовлечь сотрудников в самостоятельную оценку рисков, в компании проводится «Чемпионат по безопасности труда». Это мотивационное мероприятие, участники которого соревнуются в количестве выявленных опасностей по направлениям «Охрана труда», «Промышленная безопасность» и «Экология». В номинации «Охрана труда» работники регистрируют опасные действия и условия, которые затем проверяются руководством. По результатам формируется турнирная таблица предприятий холдинга. Победителей награждают грамотами и денежными премиями.

Активно развивается движение уполномоченных по охране труда (ОТ). Профсоюзная организация «Томскнефтехима» составила портрет уполномоченного, в котором описаны его поведенческие характеристики, предложения и ожидания от кандидатов и другие показатели – всего 6 пунктов. Для мотивации в компании проводится конкурс уполномоченных, а также раз в квартал они встречаются с генеральным директором и руководителями организации.

Для профилактики травматизма в СИБУРе работают не только с предотвращением несчастных случаев (НС), но и анализируют обстоятельства происшествий. По итогам внутреннего расследования формируется информационный лист с описанием выявленных системных причин и того, что нужно сделать, чтобы не допустить их повторения (аналог в Росатоме – информационные бюллетени о несчастных случаях). Эти листы доносятся до рабочих в рамках часа охраны труда и поведенческих аудитов. В «Томскнефтехиме» создан альбом происшествий, где описаны обстоятельства всех прошлых НС – этот инструмент используют уполномоченные по ОТ во время беседы с работниками.

Делегация Росатома пригласила СИБУР совершить ответный визит в следующем году. В заключительном слове Ирина Иващенко, заместитель генерального директора – директор Блока управленческих программ развития АНО «Корпоративная Академия Росатома» поблагодарила «Томскнефтехим» за теплый прием и отметила, что компания особенно интересна Росатому своими подходами и практиками в построении культуры безопасности и производства, а также цифровыми продуктами. Она призвала коллег по возвращении рассмотреть возможности применения лучших практик компании на своих предприятиях.

Иван Полищук, директор Центра развития культуры безопасности Корпоративной Академии Росатома, также отметил намерение продолжить проработку и изучение представленного опыта – в частности, подходы к работе с людьми, программы мотивации, адаптации и вовлечение молодых специалистов в проблематику ОТ и ПБ.

«В области охраны труда и промышленной безопасности «Томскнефтехим» и «Росатом» стремятся к одному и тому же: выстроить все процессы таким образом, чтобы в целевом видении свести к нулю травматизм и аварийность. Для коллег из «Томскнефтехима» участие в совместной работе в свою очередь — это возможность поделиться опытом, получить обратную связь, узнать о том, какие практики в области ОТ и ПБ наработаны в дивизионах Росатома», — рассказал Евгений Иванов, директор по охране труда и промышленной безопасности «Томскнефтехима».