Представители Росатома обсудили с вузами пути улучшения взаимодействия: как прошел второй день IT Core

9 ноября состоялся второй день конференции IT Core, в котором приняли участие представители Госкорпорации «Росатом» и её дивизионов, а также преподаватели и студенты вузов. Директор по информационным технологиям Госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов и директор департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом» Оксана Кармишина дали обратную связь по итогам нетворкинг-секции, а проректор НИЯУ МИФИ Наталья Барбашина рассказала о взаимодействии с предприятиями атомной отрасли в подготовке ИТ-кадров.

Главный акцент второго дня IT Core был сделан на групповой работе. Десять команд, в которые вошли сотрудники дивизионов Госкорпорации «Росатом», а также преподаватели и студенты вузов, приняли участие в нетворкинге по технологии Lego Serious Play. Вместе они проработали образ образовательных программ и мероприятий в рамках взаимодействия Росатома с вузами. Одним из этапов групповой работы стала выработка стратегии взаимодействия «Вуз – Студент – Росатом». Команды предложили несколько идей по улучшению коллаборации с университетами. Среди предложенных решений – развитие стажерских программ, поощрение студентов за высокие результаты учебы, расширение практических занятий, сбор обратной связи. Всего в активностях второго дня приняли участие более 100 человек.

В рамках подведения итогов группового обсуждения Lego Serious Play директор департамента по кадровой политике Госкорпорации «Росатом» Оксана Кармишина поблагодарила участников за подробные ответы и новые инсайты. Для тиражирования лучших практик она предложила сформировать команду, в которую войдут представители работодателя, вузов и студентов. 

Проректор НИЯУ МИФИ Наталья Барбашина рассказала о схемах взаимодействия вуза с индустриальными партнерами. Всего их три: традиционная, проектная и инновационная. Традиционная представляет собой базовое подразделение для индустриального партнера – после обучения по такой схеме, работодатель получает кадры с «бесшовной» адаптацией к рабочему месту. Проектная позволяет подготовить целые команды для перспективных направлений деятельности. Подобные схемы уже широко используются при взаимодействии с предприятиями атомной отрасли, таких как АО АСЭ и ВНИИА им. Духова. В рамках инновационной схемы создаются центры, в которых разрабатываются проекты по перспективным технологиям. Одним из них является диджитал центр Росатома в НИЯУ МИФИ, подробнее о нём рассказал его директор Константин Когос.

Основными задачами центра является формирование ИТ-компетенций обучающихся; поддержка инициативных работ студентов, аспирантов и молодых сотрудников, направленных на решение перспективных задач; организация студенческих проектных команд и акселерационных программ для решения практических задач в области цифровизации; ранняя профориентация школьников в рамках трека «Школа – Вуз – Росатом». В диджитал центре Росатома функционируют лаборатории по направлениям искусственного интеллекта, информационной безопасности, виртуальной и дополненной реальности, квантовых технологий и другие.

В конце мероприятия директор по информационным технологиям Госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов подвел итоги совместной работы второго дня и всей конференции IT Core в целом. По его словам, подобные встречи необходимы для студентов и преподавателей для понимания того, какие специалисты сейчас востребованы, а Росатому – для выстраивания прозрачной и эффективной коммуникации с вузами. Спикер поблагодарил участников за их содержательные предложения и идеи по улучшению образовательного процесса.