Отраслевая программа развития «Новые продукты Росатома». Старт потока 2021 года. Итоги 2020 года.

21.01.2021

21 января состоялась стартовая сессия для участников отраслевой программы развития «Новые продукты Росатома» потока 2021 года.

Программу открыл Илья Трофимов, заместитель начальника УПНБ – начальник отдела сопровождения бизнесов БРМБ Госкорпорации «Росатом». Менеджер программы Алексей Новиков представил участникам содержание и график программы на текущий год, объяснил специфику модульного обучения и особенности процесса реализации учебных проектов.

Также перед участниками выступили приглашенные эксперты:

- Станислав Кречетов, генеральный директор Отраслевого бизнес-акселератора;
- Анна Котовская, главный специалист отдела инвестиционного анализа ДУИД Госкорпорации «Росатом»;
- Максим Лебедев, руководитель проектов АО «ПСР».

Эксперты рассказали о своих ожиданиях от участников и проектов, которые будут реализовываться в текущем году, а также раскрыли требования и критерии, по которым эти проекты будут ими оцениваться.

Первая группа начнет обучение на первом модуле программы уже 9 февраля. 


В 2020 году обучение в программе «Новые продукты Росатома» завершили 79 сотрудников отрасли.
Из них 62 по направлению «Бизнес-мастерская», представив на итоговых защитах 26 готовых проектов по реализации новых продуктов в отрасли, и 17 – по направлению «Экономика конструирования», представив 9 проектов по снижению себестоимости продукции и услуг в своих организациях.  

Лучшими проектами по мнению экспертной комиссии были признаны:
По направлению «Бизнес-мастерская»

  1.  Д. Белкин, АО «РАСУ». Продуктовая стратегия развития нового направления бизнеса «Ядерное приборостроение».
  2.  А. Агеев, С. Пих, С. Фатеев, АО «ОКБМ Африкантов»/ АО РАОС. Предложение по реализации Продуктовой стратегии (ПС) по направлению «Атомные станции малой мощности (АСММ) – проект «Сооружение пилотной АСММ с РУ РИТМ-20.
  3.  А. Толмачева, АО «РАОС». Предложение по реализации Продуктовой стратегии (ПС) по направлению «Водородная энергетика» для целей экспорта.
  4.  А. Малев, Е. Сухомлинов, АО «РусВэллГруп». Разработка геонавигационного комплекса роторно-управляемой системы (РУС) для бурения нефтегазовых скважин.

По направлению «Экономика конструирования»

  1.  П. Вертячих, АО ЧМЗ. Оптимизация процесса утилизации загрязнённого графита.
  2.  Д. Васильев, АО ЧМЗ. Оптимизация процесса вовлечения неликвидных оборотов Та и Nb в торговую и производственную деятельность предприятия.
  3.  Д. Куликов, АО «НИКИЭТ». Атомная станция малой мощности на базе РУ «Шельф-М».

Еще 25 участников с 8 защищенными проектами успешно прошли программу «Бизнес-мастерская», реализуемую в дивизиональном формате для АО «Наука и Инновации».

Вот, что сами участники говорят о прошедшем обучении:

«Разработкой стратегии занималась команда опытных специалистов в сфере ядерного приборостроения, управления проектами и маркетинга. Проект был высоко отмечен не только экспертами программы, но и членами совета по развитию и глобализации Росатома – на нем мы защитили свою программу с первого раза! Нас научили превращать идею в коммерческий продукт. Крайне полезным был модуль по развитию навыков публичного выступления и работе с аудиторией в режиме онлайн. Это мне здорово помогло на защите в дистанционном формате удерживать внимание аудитории. Обучение в «Бизнес-мастерской» – отличная возможность для самосовершенствования, приобретения новых знаний и опыта по формированию новых проектов. Как воспользоваться полученными знаниями, зависит от каждого участника программы. Кому-то это поможет продвинуться по карьерной лестнице, кто-то выведет на рынок новую технологию или решение. Главное, что, развиваясь сам, ты развиваешь и свое предприятие», - Д. Белкин, АО «РАСУ».
«Я пришел в атомную отрасль летом 2019 года. Около 20 лет я проработал в нефтегазовой отрасли, преимущественно в многопрофильной, сервисной, вертикально-интегрированной компании. Сказать, что я попал в другой мир – это не сказать ничего. Росатом – совершенно другой мир со своей культурой, правилами, приоритетами. Даже стремление к лидерству (а все компании к нему стремятся) у Росатома особенное, свое. Несмотря на широкий спектр онлайн-обучения, потребность в живом общении была очевидна. Поскольку я работаю в интеграторе по направлению «нефтесервис», учеба в «Бизнес –мастерской» является очень актуальной. Даже тот факт, что большая половина обучения опять-таки прошла в онлайне (уж так сложился год), ощущение живого общения не покидало. Это далеко не первая бизнес-учеба в моей жизни, тем не менее я почерпнул для себя много новых знаний, надеюсь, что приобрел товарищей. Большое спасибо Корпоративной Академии Росатома, нашим тренерам за то, что они смогли до нас донести не только знания, но и дух Корпорации», - А. Малев, АО «РусВэллГруп».
«Курсы в рамках обучения позволили по-новому взглянуть на уже активно развивающийся в отрасли проект пилотной атомной станции малой мощности на базе реакторной установки РИТМ-200Н. Задачи и практикумы, решаемые в ходе курсов, помогли не только систематизировать информацию о проекте, но и выделить ключевые проблемы и точки роста. Советы и наставления преподавателей и опытных тренеров также помогли наладить системную работу в проекте и найти индивидуальный подход к каждому из членов команды», - С. Пих, АО «РАОС».

В 2020 году программа развития «Новые продукты Росатома» реализовывалась в режиме онлайн. Ее участники получили возможность первыми попробовать новые форматы в обучении, к которым относится не только участие в вебинарных модулях, но и такие активности как:

  •  структурирующие сессии с руководителем отраслевого бизнес-акселератора, подразумевающие возможность проработки ключевых точек проекта и получение глубокой обратной связи от эксперта тет-а-тет;
  •  новый формат межмодульных консультаций с экспертами «О бизнесе просто», благодаря которым у участников появилась возможность более глубокой проработки с экспертами специфичных тем, выходящих за рамки стандартного обучения, с возможностью их разбора на примере собственных проектов;
  •  поддерживающие отраслевые и партнерские вебинары с целью обмена опытом и лучшими инструментами, практиками.

Также участники первыми услышали подкасты из серий «Новые продукты Росатома. Маркетинг» и «Учимся учиться», посвященный основам корпоративного обучения.

Новые продукты 5


С июня 2020 года в рамках программы начал свою работу телеграмм канал «Новые продукты Росатома». Он создан для информационной поддержки текущего потока участников программы, а также для коллег, уже завершивших или только планирующих обучение. Еще одна цель канала – создать живое экспертное сообщество, в котором работники отрасли смогут делиться информацией по реализации и развитию проектов по новым направлениям бизнеса в отрасли, полезными материалами, интересными мероприятиями и многим другим. Вступить в группу можно по ссылке или QR-коду. Присоединяйтесь!


Для справки:

Отраслевые программы развития «Бизнес-мастерская» и «Экономика конструирования» были запущены в 2016 году для оказания комплексной поддержки бизнесу и развития компетенций, необходимых для разработки новых направлений бизнеса и снижению себестоимости имеющихся продукции и услуг, у руководителей и специалистов организаций отрасли. В 2017 году программы были объединены в проект «Новые продукты Росатома», который реализуется по заказу Блока по развитию и международному бизнесу Центром бизнес-компетенций Академии Росатома для всех организаций отрасли. Цель программы «Новые продукты Росатома» — подготовка работников организаций атомной отрасли для эффективного управления разработкой, конструированием, производством и сбытом новых продуктов.