28 декабря в гибридном формате состоялась встреча «Развитие
ИТ и цифровых компетенций AtomSkills» с участием директора по цифровизации
Госкорпорации «Росатом» Екатерины Солнцевой и директора по информационным
технологиям Евгения Абакумова.
На мероприятии обсуждалась цифровая стратегия Росатома, направления
работы и задачи в области цифровизации на предстоящий год. Также были обсуждены
ИТ- и цифровые компетенции чемпионата AtomSkills.
Екатерина Солнцева рассказала о цифровой трансформации
отрасли. Она напомнила, что единая цифровая стратегия Росатома была принята в конце
2018 года. Первым ее направлением стала внутренняя цифровизация - сегодня это
направление предполагает цифровизацию процессов сооружения АЭС, цифровое
импортозамещение и создание Единой цифровой платформы атомной отрасли. Второе
направление – разработка и вывод на рынок цифровых продуктов для промышленных
предприятий: в 2018–2020 гг. выпущено на рынок одиннадцать продуктов, в
нынешнем году выведены еще два. Следующее направление единой цифровой стратегии
— участие в цифровизации РФ: Росатом является центром компетенций федерального
проекта «Цифровые технологии» нацпрограммы «Цифровая экономика РФ», ответственным
за реализацию дорожной карты развития высокотехнологичной области «Квантовые
вычисления» и соисполнителем дорожной карты по развитию высокотехнологичной
области «Новые производственные технологии». Фундаментом процессов цифровизации
в Росатоме является развитие сквозных цифровых технологий, в числе которых работа
с данными, интернет вещей, производственные технологии, виртуальная и
дополненная реальность, нейротехнологии и промышленный искусственный интеллект,
технологии беспроводной связи, робототехника и сенсорика и др.
Екатерина Солнцева отметила, что для достижения поставленных
целей был сделан упор на развитие технологического направления и выстраивание стратегических
партнерств. С 2018 года Росатом добился значительных успехов в этой области, а
также увеличил долю коммерческой выручки за цифровые продукты. В настоящее
время перед Госкорпорацией стоят амбициозные задачи: наряду с развитием
квантовых вычислений и внедрением новых производственных технологий, Росатом
будет заниматься разработкой цифровой среды для домена «Наука и инновации» на
базе защищенной единой цифровой облачной платформы «ГосТех».
В завершение выступления Екатерина Солнцева подвела результаты
проделанной работы и поделилась планами на ближайшие годы в соответствии со
стратегическими ориентирами Росатома в области цифровизации в горизонте до 2030
года.
В соответствии с разработанным долгосрочным цифровым
видением Росатом ставит перед собой амбициозные цели. В их числе: увеличение
показателей эффективности цифровизации в масштабах отрасли, наращивание
цифровой выручки, содействие росту экспорта цифровых решений из РФ и вхождение
Росатома в число мировых лидеров по нескольким приоритетным для Госкорпорации и
страны цифровым технологиям. Еще один важный элемент стратегического цифрового
видения Росатома – обеспечение цифровой социальной эффективности в интересах
сотрудников (с точки зрения безопасности труда и личной эффективности),
предприятий (в части эффективности бизнеса, конкурентоспособности рыночного
предложения), а также человечества в целом – в рамках новой цифровой этики и
социальной ответственность цифровых технологий.
Екатерина Солнцева также подчеркнула, что важным
инструментом успешного осуществления этих масштабных планов будут выступать лучшие
практики партнерства Росатома с ИТ-компаниями, наукой и государством.
Директор по информационным технологиям Евгений Абакумов
рассказал о внутренней цифровизации атомной отрасли, а также о том, как ИТ
помогает Госкорпорации эффективно адаптироваться ко внешним изменениям на
основе централизованного управления, унификации деятельности и использования
преимущественно отечественного программного обеспечения. Он прокомментировал
три программы, которые сейчас в фокусе: создание единой цифровой платформы
атомной отрасли, цифровое импортозамещение и цифровизацию процессов сооружения
АЭС.
На первой панельной дискуссии, в которой приняли участие
директора по цифровизации дивизионов, а также генеральный директор
Корпоративной Академии Росатома Юлия Ужакина и директор департамента цифровой
трансформации «Росатома» Марина Авилова,
эксперты обсудили сложности, возникающие в процессе внедрения цифровых
продуктов, и особенности автоматизации атомной отрасли. Юлия Ужакина предложила
обратить внимание на место человека в процессе цифровизации и задуматься о том,
как технологии влияют на людей и на общество в целом.
В рамках второй панельной дискуссии спикеры обсудили
существующий перечень ИТ и цифровых компетенций AtomSkills и DigitalSkills 2021, и по итогам голосования
был определен ТОП - 10 ИТ и цифровых компетенций для их дальнейшей возможной интеграции
в чемпионатные движения. Помимо этого, эксперты затронули такие важные темы,
как командная работа, продуктовый маркетинг, управление проектами. Евгений
Абакумов подчеркнул, что ИТ-специалистов необходимо готовить со школьной
скамьи, а акцент на работе с
джуниор-специалистами поможет в их найме. По его мнению, чемпионаты важно
делать в логике массового движения.