18 октября в
Росатоме состоялась онлайн-конференция «ПРО Добро», посвященная роли и задачам
волонтерского и молодежного движений, HR-координаторов по поддержке семей
мобилизованных, военнослужащих сотрудников и жителей городов присутствия. На
мероприятии также обсудили общую стратегию и подходы к развитию
дополнительных и ранее
утвержденных волонтерских и социальных практик, которые
стали еще более актуальны в текущий
момент.
«В текущих условиях социальное лидерство, возможность
взять на себя дополнительную ответственность и помогать другим
людям, тем, кто больше нуждается в поддержке, становится жизненно необходимым, и роль каждого
человека становится более весомой», – отметила Анна Жигульская,
директор проектного офиса по внутренним коммуникациям и КСО Госкорпорации
«Росатом».
Она представила
результаты опроса координаторов волонтерского движения и озвучила ряд
предложений, направленных на повышение уровня эффективности деятельности
волонтеров и развитие движения, в их числе подготовить подробное описание трудозатрат
и объема работ координаторов исходя из текущей повестки, объема проектов по
направлению «Развитие корпоративного волонтерства» и «Люди и города»; составить
единый план мероприятий в разрезе по городам (на основании полученных планов в
рамках ежегодного цикла); повысить уровень информированности о заслугах и
достижениях волонтеров для повышения общественной приемлемости.
По словам Анны Жигульской, сегодня мы наблюдаем слом
культуры в отношении к волонтерам, изменение образа восприятия их деятельности.
Среди 76% сотрудников отношение к волонтерам улучшилось, их работала стала
заметнее коллегам, она вызывает уважение.
Эко-волонтерство, помощь приютам с животными, детским домам,
интеллектуальное волонтерство – традиционные для движения в Росатоме
направления, они все еще являются актуальными. Но особенно сильный запрос
наблюдается в городах присутствия Госкорпорации по поддержке и оказанию помощи
семьям мобилизованных.
«Нам нужно
находить в наших коллективах людей, которые готовы здесь и сейчас брать
кураторство, шефство над такими семьями. Волонтеры, готовые на это пойти,
должны понимать свою ответственность, а также важность и значимость своей работы», – подчеркнула спикер.
Помощь мобилизованным гражданам и их семьям осуществляется
через муниципальные и корпоративные штабы,
а также через представительства ключевых общественных формирований и НКО – Ассоциация волонтерских центров, ОНФ, Российский красный
крест.
В ходе конференции были подробно представлены задачи и
функции корпоративных и муниципальных штабов. В первую очередь это организация
помощи семьям мобилизованных сотрудников, в том числе с закреплением за каждой
семьей волонтера, информирование людей, психологическая поддержка. Ввиду того,
что коммуникация с семьями мобилизованных является крайне ответственной задачей и требует особого внимания, важно, чтобы
первичный контакт с семьей происходил со стороны HR – службы. После того как семья
озвучила, какой формат поддержки необходим, в зависимости от обратной
связи следует распределить задачи и
зоны ответственности между волонтерами и лидерами молодежного движения.
Муниципальные штабы, помимо информирования, сбора
запросов от граждан и семей
мобилизованных, также участвуют
в сборе гуманитарной помощи, организации логистики, обеспечивают
взаимодействие с врачами по вопросам получения льготных медицинских услуг для
военнослужащих и членов их семей. Для корпоративных волонтёров очень важно
находиться в контакте
с городским штабом, чтобы
иметь возможность оперативно
реагировать на запросы
граждан.
В рамках конференции состоялась и панельная
дискуссия с координаторами волонтерского движения в дивизионах: Анной Сусловой, главным специалистом Управления развития
корпоративной культуры АО «Концерн Росэнергоатом», Михаилом Галактионовым, руководителем
проектного офиса по управлению корпоративной культурой и вовлеченностью АО ИК «АСЭ»,
Викторией Логиновой, руководителем направления КСО и нефинансовой отчетности АО
«Атомредметзолото»; Викторией Жутиковой, главным специалистом Дирекции ЯОК. Участники
поделились лучшими практиками по работе с мобилизованными и их семьями в регионах, обсудили
основные трудности в организации процесса и зоны роста. Краткое описание основных
дивизиональных практик представлены по ссылке.
Если у вас есть вопросы об интеграции
той или иной практики в
вашей организации/городе, напишите на почту AVZhigulskaya@rosatom.ru
С
обзором основных проблем в секторе
НКО и новых вызовов, которые стали следствием экономических
и социальных изменений, выступила
Ольга Шкабардня, руководитель направления проектного офиса по внутренним
коммуникациям и КСО Госкорпорации «Росатом».
Также
о важности сохранения и поддержки социальных сообществ
рассказала генеральный
директор агентства YouSocial Евгения Кузнецова. Она представила идею проекта «Песочница» – инструмента
для общения волонтеров, НКО,
общественных лидеров и
формирования новых идей социальных инициатив. Подробное описание проекте
представлено в презентации.
Если вы хотите запустить такой
проект в вашей организации, просьба написать на
почту OAShkabardnya@rosatom.ru
В
ходе встречи также были
представлены инициативы лидеров волонтерского движения,
разработанные в рамках проекта «КСО Акселератор»:
Александра Лебедева, ФГУП «Атомфлот» – проект «Региональная Школа волонтера»; Оксана
Геращенко, ФГУП «Атомфлот» – проект
«Программа развития экологической культуры как инструмент поддержки сообществ»;
Светлана Гришина, ФГУП «ПО «Маяк» – проект «Центр городских практик», Анастасия
Алешина, АО «Гринатом» - проект «Развитие
женских сообществ»; Евгений Федоров, ФГУП "РФЯЦ-ВНИИТФ им.
академика Е.И. Забабахина"– проект «Молодежный коворкинг «МОСТ». Если
вас заинтересовала тематика и вы хотите узнать больше об этих проектах, напишите
об этом на почту evanikonova@rosatom.ru