На форуме «Форсаж» участники программы развития кадрового резерва «Таланты Росатома» прошли защиту проектов по продвижению ценностей Ро...

18.07.2014 10:00

В четвертый день Международного форума молодых энергетиков и промышленников «Форсаж-2014» участники самого многочисленного потока — «Таланты Росатома» защищали свои проекты.

Защите проектов предшествовала большая подготовительная работа: в мае-июле ребята проводили исследование каналов коммуникации на своих предприятиях и готовили идеи по продвижению ценностей Росатома. На Форсаже они прошли обучение по проектной работе и защитили свои проекты перед экспертами — сотрудниками HR и PR служб Госкорпорации. Накануне до поздней ночи ребята при участии тренеров Корпоративной Академии Росатома дорабатывали описания своих проектов и делали необходимые расчеты, чтобы подготовиться к защите.

«Реализация любого проекта потребует от вас энергии, целеустремленности и желания. Временами бывает непросто добиться результата», — обратилась к участниками потока «Таланты Росатома» директор по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. Она отметила, что руководство Росатома возлагает на участников программы развития «Таланты Росатома» большие надежды. «Мы будем всячески способствовать вашему развитию и карьерному росту», — добавила Т. Терентьева.

«Всего на защиту было представлено 48 проектов. Многие из этих идей описывали похожие темы, например, использование видео-сюжетов с детьми для описания ценностей. Такой подход дал свой положительный результат — одна тема рассмотрена с разных сторон, плюс мы смогли более объективно сравнить представленные идеи», — рассказала руководитель программы развития управленческого кадрового резерва начального звена управления и специалистов «Таланты Росатома» Наталия Галкина.

«Сегодня поначалу у меня возникло ощущение, что проекты проработаны слабо», — поделилась впечатлением после защиты проектов руководитель проектного офиса по вовлеченности и внутренним коммуникациям, которой поручен проект по продвижению ценностей, Мария Фломина. «Но во время выступлений ребят я поняла, что некоторые команды погрузились в проработку своих проектов очень глубоко и уже предлагают комплексные решения», — отметила она.

«Несмотря на то, что часть проектов требует доработки, некоторые из них претендуют на то, чтобы их реализовали не только на отдельных предприятиях, но и во всей отрасли. Очень интересными показались некоторые идеи, например, использование символики с ценностями в бланках официальных писем, нанесение названий ценностей на пропуска. Понравились идеи, описывающие, как через нестандартные форматы мероприятий можно добиться того, чтобы работники прошли путь „узнать — понять — принять — жить по ценностям“ и др. Все это предлагается делать в сочетании с комплексом последовательных коммуникационных мероприятий», — сказала М. Фломина. Она добавила, что дальнейшая судьба проектов будет зависеть, насколько качественно они будут доработаны, и насколько они будут соответствовать отраслевой программе продвижения Ценностей. Данная программа после ее утверждения будет размещена на Портале «Таланты Росатома».

«С октября 2014 года начнется четвертый модуль программы, который будет проходить для резервистов, в основном, на предприятиях», — рассказала заместитель директора департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом» Юлия Ужакина. «Между модулями участники будут продолжать работать над своими проектами — дорабатывать их, защищать перед руководством предприятия, работать с экспертами. Но в конце 2014 года программа не закончится. В 2015 году у резервистов будет возможность продолжить обучение», — отметила Ю. Ужакина.

Комментарии участников:

Денис Межуев , инженер 1-й категории, ОАО «Атомэнегопроект»:

Мы предложили экспертам оценить наш оригинальный проект: Программный продукт «Ценности». Основная идея — разработать и разместить на корпоративном портале специальное приложение, которое в игровой форме рассказывает о ценностях Росатома. Работать данное приложение должно по принципу рулетки: сотрудник, заходя на портал, нажимает на ссылку приложения и в случайном порядке выпадает одна из ценностей. Он сразу может прочитать описание ценности и истории о людях, проявивших в своем поведении эту ценность. Если у человека есть своя история, то он может отправить ее модераторам приложения и она может попасть в описание этой ценности.

После защиты проекта было много дополнительных вопросов, на которые у нас уже были готовы ответы. Итог — большое количество баллов, но требуется доработка. Приедем домой — будем дорабатывать. Для себя мы поставили срок реализации проекта — 15 августа 2015 года.

Ольга Виноградова , менеджер, Корпоративная Академия Росатома

Защита проходила в очень дружелюбной обстановке. Наши эксперты успели ознакомиться с проектами заранее и уже во время презентации задавали вопросы. После совещания экспертов все команды получили рекомендации от экспертов по правильности проработки проектов, а наш проект получил высокий балл среди команд нашей группы. Теперь мы собираемся дорабатывать проект и ждать, когда выйдет программа продвижения ценностей.

Идея нашего проекта заключается в построении системы отбора и мотивации людей, являющихся носителями одной из ценностей. Мы хотим отбирать на предприятиях людей с интересными историями, в которой отражаются их поведенческие примеры по ценностям. Потом мы хотим поощрить этих людей провести коммуникационную кампанию, рассказывающую про этих людей и их замечательные истории.

Татьяна Шумилова , начальник отдела управления закупок, Калининская АЭС:

Наш проект, «Ценности — каждому», понравился экспертам. Мы предложили продвигать ценности через канцелярские товары, на которые наносятся символы каждой ценности. При этом, каждый предмет будет иметь смысл. Например, ручка — ответственность за результат, канцелярский нож — безопасность и т. п. Мы считаем, что используя канцелярскую продукцию с нанесенной на нее символикой ценностей, сотрудники быстро их узнают и запомнят. Ведь все эти вещи будут каждый день, под рукой.