Корпоративная Академия Росатома провела обучение 75 внутренних тренеров и спикеров Топливной компании «ТВЭЛ». С 11 по 15 марта прошли два блока обучающей программы «Развитие производственного менеджмента» для внутренних тренеров. Также состоялась двухдневная Корпоративная конференция внутренних тренеров и спикеров. В конференции приняли участие: президент компании Юрий Оленин, старший вице-президент по персоналу и организационному развитию Яков Коп и вице-президент по региональной работе и социальным программам Геннадий Лисавкин.« В свете происходящих в Топливной компании масштабных изменений, связанных с повышением эффективности, роль внутренних тренеров и спикеров нельзя недооценивать », говорит Яков Коп.
В 2013 году Топливная компания «ТВЭЛ», и все предприятия компании, переходят на новый, проектный способ управления, предполагающий отказ от «шахтного» метода управления, когда все решения принимаются на уровне руководства. Многие талантливые менеджеры смогут реализовать свой потенциал и карьерные возможности, за каждый проект будет отвечать отдельный руководитель, который сможет предложить перспективные и экономически обоснованные идеи для дальнейшего развития бизнеса.
« Внутренние тренеры и спикеры это люди, которые с одной стороны вносят существенный вклад в процессы трансформации компании, с другой обеспечивают непрерывную обратную связь от участников этих процессов на предприятиях », отметил Я. Коп.
|
|
|
Начальник отдела оценки и развития персонала ОАО «ТВЭЛ» Лариса Русских, отмечает, что среди основных трендов 2013 года внедрение на производстве «тянущей системы управления материальными потоками», переход от 78 уровней управления к 4-м и внедрение проектной формы управления. Новые правила работы компании требуют серьезных изменений в стиле управления, большей инициативности от руководителей, расширения зон их ответственности. «При этом задача внутренних тренеров помочь людям развить необходимые навыки и компетенции, что позволит им успешно решать новые масштабные задачи», добавила она.
Программа производственного менеджмента была разработана совместно с Корпоративной Академией и состоит из 12 модулей. В рамках прошедшего обучения внутренним тренерам были переданы первые 4 модуля программы. Обучение организовано в формате тренинга, позволяющего усваивать учебный материал в режиме интерактивного взаимодействия с тренером и совмещения лекционного материала с большим количеством практических занятий.
Топливная компания Росатома «ТВЭЛ» входит в вертикально интегрированную структуру российской атомной отрасли. ТК «ТВЭЛ» объединяет производственные и научные активы по фабрикации топлива, разделительно-сублиматного комплекса, а также предприятия по производству газовых центрифуг и оборудования к ним. Топливная компания «ТВЭЛ» создана для достижения оптимальной структуры управления предприятиями начальной стадии ядерно-топливного цикла, а также повышения эффективности работы и конкурентоспособности на глобальном рынке.