Корпоративная академия продолжает обучение сотрудников Госкорпорации «Росатом» в рамках Программы развития управленческих технологий. В ходе 2-х дневного семинара «Структура и инструменты модели управления атомной отрасли», разработанного специалистами Академии совместно с Департаментом организационного развития, слушатели подробно знакомятся с моделью управления Росатома и разбираются в ее структуре. Они изучают процессную модель гражданской части атомной отрасли, организационную модель, систему принятия решений, глоссарий системы управления, применение процессного подхода в управлении и рассматривают, как построена система регламентно-методических документов в отрасли.
Кроме того, слушатели семинара, а это в основном ключевые специалисты, эксперты и руководители среднего звена, получают в ходе семинара полную информацию о принятых решениях в области организационного развития.
«Сегодня, когда перед атомной отраслью стоит задача в течение ближайших нескольких лет значительно увеличить масштабы бизнеса и завоевать лидерство на глобальном рынке, вопрос обеспечения единства управления выходит на первый план», говорит директор Департамента организационного развития Евгения Горбунова.
По ее словам, для того, чтобы сложнейшая система, которую представляет собой Госкорпорация «Росатом», заработала как единый механизм, необходимо, чтобы все сотрудники и руководители отрасли говорили на едином, понятном каждому управленческом языке, понимал и умело применял на практике разработанные и утвержденные инструменты управления.
«Для этого мы реализуем целую программу развития управленческих технологий», отметила Е. Горбунова.
«В рамках этой программы в этом году мы начали обучение руководителей и специалистов на базе Корпоративной Академии, которой накоплен достаточный опыт для реализации крупных отраслевых учебных проектов», говорит генеральный директор Корпоративной Академии Андрей Афонин.
В 2012 году Департамент организационного развития Госкорпорации совместно с Корпоративной академией помимо семинаров в рамках Программы развития управленческих технологий, были разработаны обучающие адаптационные видеокурсы для новых работников и руководителей, дистанционные мультимедийные курсы, организованы и проведены тематические клубные заседания. До конца года обучение на семинарах пройдут 160 человек.
На 2013 год в рамках реализации Программы развития управленческих технологий запланировано проведение около 40 обучающих семинаров для сотрудников организаций атомной отрасли. Планируется, что обучение в следующем году пройдут более 600 человек.