Команда Корпоративной академии &laquo;Росатома&raquo; вошла в число победителей суперфинала всероссийского конкурса &laquo;Лидеры России. Команда&raquo;

Самая молодая команда суперфинала («Лиги Чемпионов») вошла в число победителей по итогам управленческих испытаний. В соревновании участвовали 55 команд из четырех направлений конкурса.

Команда Корпоративной академии «Росатома» вошла в число победителей суперфинала всероссийского конкурса «Лидеры России. Команда»

Корпоративную академию «Росатома» представили:

• Илона Разуваева, руководитель проектов группы по развитию отраслевого молодёжного сообщества.

• Павел Немков, руководитель проектов отдела по работе со школьниками, студентами и выпускниками с высоким потенциалом.

• Павел Протасов, руководитель отдела региональных программ

• Евгений Фомин, руководитель отдела развития среднего профессионального образования

• Евгений Герасимов, начальник отдела обучения и развития персонала ФГУП «Радон» (ранее - сотрудник Корпоративной академии «Росатома»)

Летом они стали победителями финала в категории «Команды организаций», а в суперфинале подтвердили свой результат среди сильнейших команд конкурса.

От индивидуальных тестов — к командным решениям

С момента подачи заявки в декабре 2025 года до суперфинала путь участников включал индивидуальные онлайн-тесты, решение кейсов, командный полуфинал и очный финал в Мастерской управления «Сенеж». Конкурсанты принимали кадровые решения, рассчитывали экономические показатели, распределяли ограниченные бюджеты и искали выход из кризисных ситуаций. Помимо профессиональных знаний, испытания проверяли способность распределять задачи, слышать друг друга и находить общее решение в условиях ограниченного времени.

Павел Немков

Руководитель проектов отдела по работе со школьниками, студентами и выпускниками с высоким потенциалом АНО «Корпоративная Академия Росатома"

Было очень интересно вернуться в сообщество лучших управленческих команд страны. Особо приятно, что со многими уже есть профессиональные и дружеские связи и эта встреча была как с дорогими друзьями. Но важно было и снова «взбодрить» голову и пойти в работу над новыми управленческими вызовами. Классно осознавать, что у нас получилось и войти в число лучших.

Переговоры как условие успеха

В суперфинале участникам предстояло взаимодействовать не только внутри своих команд, но и с соперниками. В одном из заданий команды объединили в кластеры по пять. Задача – произвести и поставить продукцию в условиях ограниченных ресурсов. У каждой команды были свои материалы и инструменты, а за изделия начислялось разное количество баллов. Чтобы получить лучший результат, требовалось быстро оценить ресурсы, выбрать стратегию и наладить обмен с соседями.

Стол Академии стал центром переговоров: участники наладили обмен с соседями и набрали больше всего очков в своем кластере. Задание потребовало управленческих навыков — планирования, переговоров и выстраивания сотрудничества.

Опыт, который можно применять в работе

После первого дня суперфинала команда проанализировала свою работу и изменила подход к координации, планированию и обсуждению решений. Положительные изменения отметил и эксперт, сопровождавший участников.

Павел Протасов

Руководитель отдела региональных программ АНО "Корпоративная Академия Росатома"

Участники «Лиги Чемпионов» внесли свой вклад в формирование портрета современного управленца — его компетенций, личных и профессиональных качеств. Для меня конкурс стал и возможностью увидеть собственные зоны развития: например, глубже разобраться в финансовых расчетах. А механики оценки и командного взаимодействия можно использовать в работе. Лично я уже выбрал инструмент, который предложу своей команде, чтобы вместе понять, что нам стоит развивать в следующем году.

Евгений Фомин

Руководитель проекта центра развития технологического образования АНО "Корпоративная Академия Росатома"

Для меня этот опыт — про умение работать в команде. Когда люди объединены общей целью, не накопили взаимных претензий и не устали друг от друга, они способны показать отличный результат. Именно так получилось у нас. Мы очень хорошо сработались, а конкурс показал и наши сильные стороны, и то, куда можно расти.

Вклад в будущее конкурса

До суперфинала Евгений Фомин принял участие в ледокольной экспедиции, где представители команд вместе с организаторами обсуждали развитие конкурса. Участники предлагали подходы к формату суперфинала, обратной связи и образовательной программе для победителей. При этом сами конкурсные задания разрабатывали организаторы.

По итогам суперфинала команда ожидает решения по зачислению на программу развития управленческого кадрового резерва от РАНХиГС и Мастерской управления «Сенеж». Полученный опыт участники смогут использовать в своих подразделениях и передать коллегам.

Поздравляем команду с высоким результатом и желаем новых профессиональных достижений!