Академия Росатома подготовила и издала подробное пособие, посвященное тому, как проводить оценочное интервью. Такое интервью используется в Госкорпорации для оценки кандидатов и сотрудников на соответствие ценностям Росатома. Оно является не просто беседой, а подчинено вполне определенной структуре и правилам. Только тогда, когда интервьюер соблюдает эти правила и следует заданной процедуре, интервью дает достоверный результат. Многие, кто проводит подобные интервью, в теории знают, каким образом необходимо строить беседу, чтобы собрать поведенческие примеры и получить достаточный материал для обоснованных выводов, однако на практике сбиваются и в итоге проводят «обычное» собеседование. Изданное пособие помогает перебросить надежный мост от теории к практике. При этом оно содержательно очень тесно связано с другими инструментами, используемыми в корпорации, в частности, его структура соответствует форме оценки «Рекорд».
Обширная методическая часть пособия знакомит пользователей с принципами, лежащими в основе оценочного интервью, и помогает пройти важный этап подготовки к интервью. Глубина проработки позволяет использовать фрагменты пособия формулировки вопросов, индикаторов, выводов близко к тексту. Тем самым пособие одновременно служит сборником удачных наработок в этой области и решает задачу развития, совершенствования навыков интервьюера.
Пособие является составным элементом двух продуктов Академии двухдневного тренингового модуля для экспертов по проведению интервью в рамках обучающей программы HR-школы и тематически близкого открытого тренинга для всех желающих. Вместе с тем пособие может также применяться и применяется самостоятельно, в отрыве от этих обучающих мероприятий. Оно не является узкоспециализированным: им могут пользоваться не только рекрутеры и HR-специалисты, но и руководители в своей работе с подчиненными.
Скачать пособие можно здесь