В третий день на Международном форуме молодых энергетиков и промышленников, прошедшем под знаком ценности «Эффективность», участники потока «Таланты Росатома» заканчивают сборку арт-технического объекта и готовятся к защите своих проектов по внедрению ценностей Росатома.
Утро на площадке форума, как обычно, началось с общелагерного мероприятия. В этот день в большом шатре прошел круглый стол, посвященный культуре бережливости. Сначала перед молодыми ребятами выступил старший партнер и управляющий директор «Бостон Консалтинг Групп» Владислав Бутенко, рассказавший про развитие производственной системы в России. Президент ОАО «АвтоВАЗ» Бу Андерссон назвал четыре главных принципа в достижении успеха: быть оптимистом, выбирать правильных людей, чувствовать сегодняшний момент и не превышать скорость (то есть не торопить события).
В работе круглого стола приняли участие руководитель департамента «Производственная система Сбербанка» Валентин Морозов, директор по развитию производства ОАО «Русал» Дмитрий Бондаренко, директор Авиационных программ компании Boeing Россия/СНГ Дмитрий Сухов и директор по развитию бизнес-системы ОАО «Северсталь» Алексей Солдатенков. Они поделились с молодыми ребятами положительным опытом своих компаний по внедрению инструментов бережливого производства.
Директор по развитию «Производственной системы Росатом» Сергей Обозов сравнил ПСР с боевым искусством и священной войной, в которой главные враги потери. «Понимание ПСР это непременное условие карьерного роста. Молодежь наша надежда! Нужно не бояться брать на работу молодых специалистов, которые могут, а главное хотят трудиться и внедрять изменения», подчеркнул он. Первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям главный финансовый директор Госкорпорации «Росатом» Николай Соломон отметил, что компания всегда открыта для талантливых и молодых. Также он подчеркнул особую важность умения работать в команде в любой сфере. «Я не удивлен проигрышу Бразилии на Чемпионате мира по футболу там много звезд, но нет команды!», отметил Н. Соломон.
На поляне ПСР продолжается строительство арт-технического объекта. Сегодня был завершен один из важнейших этапов строительства изготовление направляющих конструкций будущего объекта. «В последний день форума гигантские буквы будут перенесены и установлены около сцены и молодые строители расскажут, как принципы ПСР помогли им организовать производственный процесс и избежать ненужные потери», рассказала Ирина Жук.
В рамках проектной работы команды сегодня завершили подготовку своих проектов к завтрашней защите. Сегодня были подготовлены детальные планы проектов и участники готовились презентовать свои проекты перед экспертным жюри. «Всего у нас подготовлено к защите 48 проектов», рассказала руководитель потока «Таланты Росатома» Наталья Галкина. По ее словам, защита проектов будет проходить перед экспертным жюри, которое определит, какие проекты можно реализовывать, а какие требуют доработки или реализованы быть не могут.
Участники потока «Таланты Росатома» рассказывают про свои проекты:
Алексей Зотов , инженер-исследователь, ФГУП «ФНПЦ НИИИС им. Ю. Е. Седакова»:
Рабочее название нашего проекта Ценности через видеоролики с участием детей. На нашем предприятии хорошо развита система работы с молодежью, поэтому к трансляции ценностей мы хотим активно привлекать детей. Мы хотим, чтобы дети сами отвечали на вопросы по толкованию ценностей. Это будет смешно, нестандартно и запомнится многим сотрудникам.
Алла Бессараб , инженер сопровождения проектов 2 категории, ОАО «СвердНИИхиммаш»:
Мы решили разработать проект по созданию единой символики корпоративных ценностей Росатома. Не все люди знают про наши ценности и нам необходимо обеспечить их узнаваемость. Для каждой ценности будет разработан свой символ и придуманы носители, через которые эти ценности будут распространяться. По сути, мы хотим разработать бренд-бук. Сначала мы хотим реализовать наш проект на предприятиях Атомэнергомаша, чтобы оценить их результативность и принять решение: рекомендовать идею для внедрения во всей отрасли или нет.
Галина Самойлова , специалист по связям с общественностью, Балаковская АЭС:
Наш проект называется: «Ценности Росатома для будущих кадров». Идея включить ценности Росатома в концепцию профориентационных мероприятий. Через такие мероприятия мы хотим рассказать про ценности Росатома среди будущих сотрудников отрасли. Если мы сможем донести информацию о ценностях и привить их молодым ребятам, то мы получим людей, живущих нашими ценностями еще до их прихода в компанию. Продвигать ценности мы планируе через следующие мероприятия: экскурсии по предприятиям, Дни карьеры, истории про авторитетных сотрудников, про трудовые династии и т. п. Во все эти мероприятия мы хотим интегрировать в коммуникацию ценностей.
Мария Романова , старший руководитель направления Управления сопровождения коммерческой деятельности, ОАО «Техснабэкспорт»:
Мы решили разработать проект по визуализации ценностей. И сделано это будет в трех форматах: интерактивная презентация, мобильное приложение и небольшой видеофильм. Мы выбрали именно эти формы комуникации, потому что считаем, что через создаваемые с их помощью яркие визуальные образы можно проще и быстрее донести нужную информацию до целевой аудитории. А разные форматы информации позволят обеспечить коммуникацию с разными целевыми аудиториями.
Ермолаев Родион , руководитель группы оценки и развития персонала, НПО «Маяк»
Тема нашего проекта «Прямой диалог». В основе идеи создание системы прямого взаимодействия топ-менеджмента с сотрудниками предприятий. Исследование, проведенное на НПО «Маяк», показало, что первые лица компаний не всегда получают достаточно информации о проблемах сотрудников, а работники не в полной мере осведомлены о стратегических целях и задачах компании, дивизиона, отрасли. Мы считаем, что один из эффективных инструментов трансляции ценностей это Дни информирования, где руководители предприятий встречаются с коллективами. Но этого формата недостаточно, так как сотрудников интересуют разные вопросы, в том числе те, которые нельзя транслировать через Дни информирования. Поэтому мы хотим задействовать разные форматы, учитывая интересы разных целевых групп: встречи на рабочих местах, чаепития, командообразующие мероприятия и т. п.
Мария Семенова , инженер первой категории, ОАО «Атомэнергопроект»
Тема нашего проекта «Мы команда». Мы предлагаем транслировать ценности через различные культурно-массовые мероприятия: тимбилдинги, спортивно-массовые, развлекательные, тематические мероприятия и т. п. Считаем, что ценности компании можно легко заложить в идею и брендирование таких мероприятий. Эффективность трансляции ценностей через такие мероприятия должны обеспечить вовлечение руководства и обязательное перемешивание сотрудников разных подразделений между собой.
Гафаров Станислав , инженер первой категории, ФГУП НПО «Элерон»
Тема моего проекта называется «Куб ценностей Росатома». Я предлагаю визуализировать ценности через простую геометрическую фигуру куб. Плюсы идеи следующие: она проста, понятна и все ценности можно объединить под одним визуальным образом. Моя идея нашла положительные отклики со стороны экспертов и коллег по программе «Таланты Росатома» поэтому я ожидаю, что защита проекта пройдет успешно.