9 декабря служба управления персоналом
Госкорпорации «Росатом» и Корпоративная Академия Росатома провели итоговую
конференцию для 140 выпускников программ «Достояние Росатома» и «Достояние
Росатома. Базовый уровень».
В течение двух лет управленцы различных
предприятий отрасли учились у лучших в профессоров и тренеров, повышали профессиональные
и лидерские компетенции, обменивались опытом друг с другом.
Чтобы торжественная конференция
была не похожа на информационную, началась она нестандартно – не с
бизнес-повестки, а с командного онлайн путешествия-квеста «КЛОН». Участники виртуально стартовали от здания
Госкорпорации «Росатом» на Большой Ордынке и «прогулялись» по центру столицы.
Лейтмотивом конференции стала концепция
устойчивого развития. С этой темой выступила руководитель Проектного офиса
программ устойчивого развития Полина Лион, которая сама в этом году стала выпускницей
«Достояние Росатома». Полина рассказала, как отрасль придерживается 10 принципов
Глобального договора ООН, и как коллеги могут стать активными участниками в
достижении целей устойчивого развития.
Концепция устойчивого
развития подразумевает поиск баланса между экономическим развитием, сохранением
окружающей среды и интересами общества. Поэтому в студию был приглашен человек,
который выбрал служение обществу в качестве своей основой деятельности – основатель
организации «Больничные клоуны» Константин Седов. В диалоге с ведущим
Константин рассказал о поиске смыслов в работе, о профессиональном выгорании и собственной
эволюции в роли управленца. Чат кипел интересом к теме. «Успех
команды напрямую зависит от горящих глаз руководителя», - подытожил
Константин.
Разрабатывая архитектуру конференции, организаторы хотели наполнить онлайн личностным, персональным контекстом. И это было реализовано через видеозаписи с впечатлениями участников программ, их пожеланиями коллегам, через видео-приветы от бывших выпускников и преподавателей программ, через трансляцию фотографий участников потока в перерывах. А в финале – памятные общие фотографии потока в ретро-стиле. А чтобы реализовать привычный всем ритуал обмена визитками, были подготовлены электронные визитки выпускников с указанием зон экспертизы и интересов. Благодаря визиткам коллеги и после обучения смогут продолжить налаживать горизонтальные связи внутри сообщества выпускников.
О нетворкинге как важном элементе программ управленческого кадрового резерва упомянула и бывшая выпускница одной из программ Ирина Иващенко, Заместитель генерального директора Корпоративной Академии Росатома. Ирина выступила перед коллегами с финальным словом и добрыми пожеланиями. А отправленные участникам удостоверения о повышении квалификации перевели коллег из статуса участников программы обучения в статус участников Клуба выпускников, которых впереди ждёт еще много интересных мероприятий.
10 декабря состоялось подведение итогов обучения по программам «Капитал Росатома», «Таланты Росатома» и «Энергия лидерства».
На итоговой конференции выпускников приветствовал директор департамента стратегического управления ГК «Росатом» Игорь Ермаков. Он рассказал о Стратегии деятельности Госкорпорации «Росатом», об актуальных задачах корпорации для достижения технологического лидерства, а также о долгосрочном влиянии пандемии COVID-2019 на ключевые проекты отрасли на период до 2030 года.
Каждый из 243 выпускников программы является уникальным специалистом, лидером с большим потенциалом. Заместитель генерального директора, директор блока управленческих программ развития АНО «Корпоративная Академия Росатома» Ирина Иващенко рассказала участникам конференции о важности непрерывного обучения и образовательного развития. Она поделилась своим опытом участия в одной из программ Управленческого кадрового потенциала.
Итоги обучения на программе подвела директор центра развития УКР Галина Богданова. Были отмечены резервисты, вошедшие в топ рейтинга каждой программы, а также варианты поддерживающих программ и активностей для выпускников.