8 декабря на площадке Академии «Маяк» им. А.Д. Сахарова состоялась итоговая конференция для выпускников программ управленческого кадрового резерва «Достояние Росатома» и «Достояние Росатома. Базовый уровень».
В течение двух лет резервисты учились у лучших профессоров и тренеров, повышали управленческие и личностные компетенции, реализовывали свои проекты, и вот теперь собрались, чтобы подвести итоги обучения и обсудить изменения, которые произошли с ними за это время. В числе личных изменений резервисты отметили вертикальный и горизонтальный карьерный рост. В числе изменений, произошедших с командой, – снижение текучки, усиление сплоченности, появление новых проектов. А среди изменений в своих компаниях в целом участники конференции назвали приобретение новых активов, развитие новых направлений бизнеса, освоение навыка находить выход из любой ситуации. В числе вызовов своих организаций они обозначили необходимость долгосрочного планирования, большие кадровые потребности, а также потребности в производственных мощностях. Помимо этого, с помощью искусственного интеллекта резервисты сгенерировали визуальные метафоры своей жизни в 2022-2023 годах: образы спортсменов, преодолевающих препятствия, супергероев, людей, работающих в команде и даже героя мультфильма Чебурашки.
В рамках сессии «Разговор без камеры» руководители Росатома из числа топ-30 рассказали резервистам о людях, которые повлияли на их становление, о своем карьерном росте, а также дали советы, основанные на личном опыте. Директор по информационной инфраструктуре Госкорпорации «Росатом» Евгений Абакумов затронул тему работы в условиях неопределенности. По его словам, у руководителя на высоком уровне каждый день появляются новые задачи, и какую бы организационную логику работы он ни выстраивал, нужно быть готовым, что произойдет событие, которое невозможно предположить. Генеральный директор АО «Концерн Росэнергоатом» Александр Шутиков отметил, что при переходе с одного уровня на другой у руководителя может не хватать знаний и опыта, но главное, чтобы у него была моральная готовность брать на себя ответственность за новые управленческие и другие решения. А директор Департамента организационного развития Госкорпорации «Росатом» Юлия Вржесень подчеркнула разницу в компетенциях, которую важно осознавать при переходе на новый карьерный этап. На уровне исполнителя нужно решать задачи, на уровне линейного руководителя – ставить их, на уровне выше – находить людей, которые ставят задачи, а на самом высоком уровне – строить целую систему и управлять смыслами. По мнению спикера, для достижения успеха всегда важно соответствовать более высокому карьерному уровню. Участники сессии сошлись во мнении, что с развитием профессиональной карьеры фундаментальные ценности людей не меняются: меняются приоритеты, а сами ценности наполняются новыми смыслами. А говоря о своих профессиональных вызовах, спикеры обозначили необходимость формирования единого технологического ландшафта, безопасной эксплуатации атомных станций, перехода к новой атомной энергетике, сокращения бюрократии. И ключевыми все участники сессии назвали вызовы, связанные с людьми: как привлечение высококвалифицированных кадров, так и повышение мотивации и внутренней энергии у действующих сотрудников.
В ходе конференции состоялись также выступления экспертов. Лекция-диалог российского бизнес-лектора, филолога, писателя, преподавателя РАНХиГС Леонида Клейна была обозначена как «Всё в смятенье. Человек на перекрестке большой истории и личного выбора». В ней он на примерах из литературы и кино рассказал о том, что происходит с ценностями человека в переломный момент. По мнению спикера, мировая культура может быть ресурсом и источником вдохновения в непростых жизненных и рабочих ситуациях. Леонид Клейн считает, что, когда мы видим образы людей, которые также стояли перед выбором, мы понимаем, что мы не одни, и в этот момент можем посмотреть на себя со стороны и задать себе важные вопросы.
А научный руководитель проекта «Прорыв» Госкорпорации «Росатом» Евгений Адамов рассказал о перспективных направлениях развития атомной отрасли. Так, по его словам, АЭС на тепловых реакторах уже не могут удовлетворить растущие потребности атомной энергетики. Необходимо замыкать топливный цикл и переходить к использованию реакторов на быстрых нейтронах, чем сейчас занимается проектное направление «Прорыв». Согласно исследованиям, к 2050 году потребуется более 120 ГВт новой мощности. Это то, что учтено в генеральной схеме развития российской атомной отрасли до 2045 года, и то, за что Россия должна бороться, в том числе конкурируя с Китаем и США. Евгений Адамов как опытный управленец поделился с резервистами и личным опытом работы с людьми. По его словам, выбирать людей в команду нужно по профессиональным, а не по личным качествам и формировать ее по принципу того, какую пользу может принести тот или иной специалист.
Торжественной частью конференции стало награждение лучших выпускников программ. Ими стали:
Алексей Сидоров, Акционерное общество «Атомстройэкспорт»,
Евгений Григорьев, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»,
Максим Жидков, Филиал АО «АЭМ-технологии» «Атоммаш» в г. Волгодонск,
Яков Глазюк, АО «НИКИЭТ»,
Наталья Арчукова, Акционерное общество «Атомстройэкспорт»,
Антон Сударчиков, Частное учреждение «СКЦ Росатома»,
Денис Машков, Акционерное общество «Атомстройэкспорт»,
Александр Белов, Акционерное общество «Атомстройэкспорт»,
Антон Запрягаев, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом»,
Евгений Сизов, Акционерное общество «Атомстройэкспорт»,
Ирина Сергеева, АО "ФЦНИВТ СНПО «Элерон».
Завершился выпускной вечер показом спектакля «Сахаров. Сквозь время навеки», который был сыгран артистами Центра театрального мастерства в городе Нижний Новгород.