Вкладываться ли в молодых специалистов или брать готовых с рынка? Тратить ли время и силы на оценку персонала или довериться опыту и интуиции? Учить ли сотрудников вести переговоры или надеяться на врожденные способности? Зачем нужно учиться управлению проектами? Окупится ли обучение английскому языку? Чему учить в первую очередь и во что инвестировать? На эти и другие вопросы попытались ответить участники Дня открытых дверей Корпоративной Академии Росатома, прошедшего 9 сентября.
Как сообщил на открытии генеральный директор Корпоративной Академии Росатома Андрей Афонин, «запросы со стороны наших коллег на предприятиях свидетельствуют о том, что многие не в полной мере представляют весь спектр услуг, предоставляемый Корпоративной Академией Росатома».
«Именно поэтому мы решили организовать для Вас мероприятие, на котором Вы сможете не только увидеть работу наших тренеров специалистов, но и испытать на себе каким образом проводится у нас обучение, какие форматы и методики мы используем и как на практике можно применить полученные знания», отметил А. Афонин.
В Дне открытых дверей приняли участие более 80 руководителей и сотрудников HR-служб Госкорпорации «Росатом», дивизионов и предприятий отрасли. Для них были организованы мастер-классы, выставочная зона и творческий уголок, в котором предлагалось с помощью маркеров, пластилина и цветной бумаги попробовать представить видение корпоративного образования будущего.
«Планируя мастер-классы для участников Дня открытых дверей, мы хотели представить наиболее востребованные и актуальные для атомной отрасли программы», рассказала заместитель генерального директора по развитию Татьяна Дьяконова.
Так, Центр развития управленческих компетенций провел мастер-классы по следующим темам: «Системный подход в принятии решений об инвестировании», «Искусство проведения переговоров» и «Фасилитация совещаний и инструмент Форсайт». «Мы выбрали именно эти темы, так как они позволили нам показать, насколько развитие корпоративных компетенций важно в деле повышения эффективности отдельных руководителей и сотрудников и какова роль командной работы в выработке решений и планировании», рассказала директор Центра Мария Тимофеева.
По направлению развития бизнес-компетенций были проведены 5 мероприятий: презентации «Управление проектами: масштабы и новые горизонты в обучении» и «Английский язык, как инструмент глобализации», а также мастер-классы: «Закупка с «нуля» до заключения договора. Роль HR в реализации мер ответственности за нарушение закупочной деятельности мастер-класс для незакупщиков» и «IT карта отрасли». «В 1,5-часовую презентацию по закупочной деятельности мы попытались сжато вложить весь массив материала по данному направлению, а также донести информацию, интересную именно сотрудникам кадровых подразделений», рассказала руководитель направления по обучению закупкам Наталья Медведева. «В презентации по управлению проектами и на мастер-классе «IT карта отрасли» мы попытались рассказать участникам Дня открытых дверей про роль автоматизированных систем и информационных сетей в работе предприятий отрасли, а также о возможностях по упрощению и ускорению работы, которые эти системы дают пользователям», отметила руководитель направления по IT обучения Центра развития бизнес-компетенций Ольга Аристова.
Самыми популярными и посещаемыми на Дне открытых дверей оказались мастер-классы Центра оценки персонала. «Сегодня тема оценки персонала достаточно актуальна для предприятий отрасли, поэтому на наших мастер-классах «Дистанционные методы оценки», «Деловая настольная игра как инструмент оценки персонала и «Ломингер: создание профиля компетенций» была высокая посещаемость», рассказала директор Центра Наталья Белобородова.
Сотрудники Центра по работе с вузами и молодыми специалистами на своих мастер-классах рассказывали о способах и подходах работы с молодежной аудиторией в атомной отрасли. «На мастер-классах «Прогнозирование кадровых потребностей в выпускниках и молодых специалистах», «Медиапланирование и реализация кампаний по привлечению молодых специалистов в учебных заведениях: долгосрочные инвестиции» и «Турнир молодых профессионалов Росатома «ТеМП»: отраслевой инструмент по привлечению, отбору и оценке лучших выпускников» мы попытались рассказать про инструменты, которые могут помочь предприятиям построить целостную системы отбора, привлечения и трудоустройства молодых специалистов», рассказала руководитель направления по работе с вузами и молодыми специалистами Татьяна Красникова. 
Мероприятия нового подразделения Корпоративной Академии Центра нормативного регулирования тоже собрали больше количество участников. «Так как Центр нормативного регулирования самое молодое подразделение Академии, перед нами стояла задача рассказать, на чем он специализируется», рассказывает директор Центра Павел Козлов. Специалисты Центра и приглашенные эксперты провели два круглых стола: «Компетенции по нормативному регулированию и производственные процессы» и «Система добровольной сертификации персонала «Росатомсертификация», а также семинар по теме «Квалификация персонала в контексте глобальных интеграционных процессов»».
В завершение Дня открытых дверей генеральным директором были подведены итоги мероприятия и участники смогли пообщаться с сотрудниками из Корпоративной Академии в неформальной обстановке. Для того, чтобы о мероприятии были не просто приятные, но и вкусные воспоминания, на закрытии все попробовали 30-киллограмовый торт в логотипом Дня открытых дверей, который был изготовлен специально к мероприятию.
«Уже сейчас можно констатировать что мероприятие прошло успешно. От участников получены положительные отзывы и комментарии, которые, очень надеюсь, позволят сделать нашу работу еще более качественной и ориентированной на клиента. Ждем всех желающих на Дне открытых дверей в 2014 году», сказал А. Афонин, подводя итоги мероприятия.