
4 сентября Академии Росатома исполнилось 4 года. Она создавалась в 2011 году как инструмент для решения амбициозной задачи, поставленной топ-менеджментом Росатома, создать в атомной отрасли систему обучения и развития руководителей, кадрового резерва, молодых лидеров и других категорий работников отрасли, которые бы способствовали успешной реализации стратегических бизнес-приоритетов Росатома.
Выступая на ежегодной конференции руководителей отрасли «Люди Росатома» генеральный директор Росатома Сергей Кириенко сказал: «Я считаю, что большой прорыв совершила наша Корпоративная академия. Цели, стоявшие перед Академией, были крайне непростыми. Тем не менее, с ними удалось справиться. Мне кажется, что это получилось, в том числе потому, что люди, которые у нас в отрасли занимаются развитием человеческого капитала, являются примером в вопросах вовлеченности, энергии, инициативы. Они в хорошем смысле болеют за то, чтобы Росатом получил новое поколение лидеров, способных развивать успешный конкурентоспособный бизнес в международном масштабе».
Празднование дня рождения Академии Росатома состоялось 2 сентября. С презентацией ключевых результатов перед сотрудниками выступила генеральный директор Корпоративной академии Юлия Ужакина. Коллектив поздравили кураторы Академии: Николай Соломон, первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям главный финансовый директор Росатома, и Татьяна Терентьева, директор по персоналу Росатома.
«Мы знаем, не все решают деньги, я же уверен, что все решают люди. Нет сильной компании, есть сильные коллективы, говорит Николай Соломон, Действительно сильного результата могут достичь люди, которые работают в единой команде, постоянно совершенствуют процессы, работают над эффективностью, а также готовы помогать друг другу в трудную минуту».
«Сейчас в Росатоме происходит много изменений, и очень многое зависит от того, насколько быстро к ним будут готовы наши работники. Обучение оказывает значительное влияние не только на сознание и ценностные установки человека, но и на его способность меняться и принимать изменения. Сергей Владиленович Кириенко не случайно говорит, что наш главный ресурс это люди, их знания, опыт, квалификация. И в этом смысле без Корпоративной Академии Росатома не может называться корпорацией знаний», подчеркнула директор по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева.
На протяжении 4-х лет Академия Росатома демонстрирует уверенный рост основных показателей, постоянно наращивая свой потенциал. Количество программ обучения в каталоге академии выросло с 60 в 2012 году до 140 программ в конце 2015 года. Количество проведенных программ обучения увеличилось с 480 в 2012 году до 1143 в конце 2015 года. В первом полугодии 2016 года уже реализовано 552 обучающих мероприятия. С каждым годом увеличивается не только количество проводимых мероприятий, но и число их участников. Если в 2012 году обучение по программам Академии Росатома прошли 7852 человека, то на конец 2015 эта цифра составила 17187 человек.

Самым масштабным показателем стало среднегодовое количество человек, прошедших через мероприятия Корпоративной академии: в 2015 году это 41530 сотрудников отрасли.
«Особенную гордость я испытываю за то, что сотрудники Корпоративной академии в своей работе демонстрируют высочайшую приверженность таким ценностям Росатома как Единая команда, Эффективность, Уважение, говорит Юлия Ужакина, генеральный директор Академии Росатома. Проводить такие масштабные мероприятия как чемпионат AtomSkills и другие, реализовывать столь серьезные программы как развитие кадрового резерва отрасли можно только в команде, где есть уважение, доверие и профессионализм. Я благодарна всему коллективу за вовлеченность в работу, стремление добиваться высоких результатов и умение быть на шаг впереди».
Основные направления деятельности Корпоративной Академии:
· Управленческие программы развития
· Обучение по функциональным компетенциям
· Обучение Производственной системе Росатома
· Оценка персонала
· Работа с вузами и выпускниками, HR-бренд Росатома
· Развитие корпоративной культуры и исследования
· Поддержка международного бизнеса
· Подготовка рабочих кадров с использованием методики WorldSkills
· Антикоррупционное просвещение