Для кого: руководителей и экспертов служб управления персоналом, отделов обучения и подготовки кадров, а также юридических служб.

Когда: 21-22 сентября с 10:00 до 18:00 (очно)

Обучение поможет системно разобраться в применении профессиональных стандартов и подготовиться к работе с ними в кадровых и правовых процессах. Программа разработана совместно с Департаментом кадровой политики госкорпорации «Росатом» и позволит сформировать устойчивое представление об отраслевой специфике.

Стоимость обучения – 41 000 руб. Регистрация через Рекорд 2.0, код программы – 11312.

Обучение пройдет на территории АНО «Корпоративная Академия Росатома»: г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 1.

Для кого: линейных руководителей и специалистов, занимающихся нормированием труда.

Когда: 24-25 сентября с 10:00 до 18:00 (очно)

Это практическое обучение, которое помогает выстраивать систему оплаты и нормирования труда с учетом специфики отрасли и меняющихся экономических условий. Вы научитесь оптимизировать трудовые процессы и повышать эффективность организации труда на предприятии.

Тренер программы: Елена Соловьева – к.э.н., доцент кафедры «Экономика труда и управление человеческими ресурсами» РУТ (МИИТ), доцент кафедры экономики труда и демографии экономического факультета Академии труда и социальных отношений с практическим опытом нормирования труда на производстве.

Стоимость обучения – 41 000 руб. Регистрация открыта на Рекорд 2.0, код программы – 11229.

Обучение пройдет на территории АНО «Корпоративная Академия Росатома»: г. Москва, Китайгородский проезд, д. 7, стр. 1.

Для кого: функциональных заказчиков, бизнес-аналитиков, руководителей проектов, продакт-менеджеров и всех сотрудников отрасли, вовлеченных в цифровые инициативы.

Вы научитесь:

• выстраивать согласованную работу внутри команды и между заказчиком, проектным менеджером и командой разработки;

• собирать, формулировать и документировать требования к цифровому решению;

• управлять требованиями к решению в изменяющимся проекте;

• приоритизировать требования и управление их изменениями в ходе реализации проекта;

• выстраивать рабочее партнёрство в сложных ситуациях и при разных ожиданиях сторон;

• сопровождать организационные изменения при внедрении ИТ-решений.

Курс направлен на формирование у слушателей навыков эффективного планирования и расстановки приоритетов. В условиях высокой нагрузки и постоянных изменений умение управлять своим временем становится ключевым фактором профессионального и личного успеха. Этот курс познакомит вас с основами тайм-менеджмента и современными подходами к управлению временем, а также научит основным методикам постановки целей, техникам определения приоритетов и делегирования задач.

Для кого: руководителей ИТ и цифровых проектов, команд разработки, а также сотрудников, вовлеченных в реализацию цифровых инициатив или желающих развиваться в этом направлении.

Вы научитесь:

• определять стейкхолдеров для каждого этапа ИТ-проекта с учётом специфики вашего подразделения;

• сохранять конструктивный диалог с заказчиком и цифровой командой в сложных ситуациях;

• выбирать методы вовлечения под конкретную цель и аудиторию;

• делать первые шаги к выстраиванию международного цифрового партнерства.

Переговоры — это искусство находить общее в условиях различий. Данный курс — встреча двух экспертов-практиков по международным переговорам. Он раскрывает как принятая в отрасли 3D-модель применяется в практике переговорщиков за столом. Вас ждет обсуждение ключевых навыков переговорщика: от подготовки наилучшей альтернативы основной сделке до управления эмоциями и чёткого закрытия сделки; практические кейсы на примере реальных переговоров и многое другое.

В течение десяти дней участники будут знакомиться с передовыми направлениями научно-технического развития страны. Кроме того, школьники будут работать над научными проектами совместно с молодыми экспертами и получать практический опыт решения исследовательских задач.

В рамках экспедиции участники вместе с учеными подготовили и провели два уникальных эксперимента: запуск на Северном полюсе радиозонда для обеспечения связи в труднодоступных районах Арктики и на маршрутах Северного морского пути, а также испытание первой в мире возвратной стратосферной платформы для арктического мониторинга.