Академия директоров. B2B-маркетинг и продажи: как выстроить стратегию роста и повысить коммерческую эффективность предприятия


array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(623) "

Маркетинговая стратегия и анализ рынка

  • Введение в маркетинг: дизайн потребительского пути, концепции 4P и 6P
  • Разработка маркетинговой стратегии и модель рынка
  • Сегментация рынка и виды конкуренции
  • Особенности работы на B2G рынках и логика получения финансирования
     
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(559) "

Продукт и система продаж

  • Анализ потребностей клиентов и кривая потребительской ценности
  • Клиентоориентированная модель разработки продукта
  • Позиционирование и модель представления продукта
  • Ролевая модель потребления и стратегия продаж
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(623) "

Маркетинговая стратегия и анализ рынка

  • Введение в маркетинг: дизайн потребительского пути, концепции 4P и 6P
  • Разработка маркетинговой стратегии и модель рынка
  • Сегментация рынка и виды конкуренции
  • Особенности работы на B2G рынках и логика получения финансирования
     
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(558) "

Маркетинговая стратегия и анализ рынка

  • Введение в маркетинг: дизайн потребительского пути, концепции 4P и 6P
  • Разработка маркетинговой стратегии и модель рынка
  • Сегментация рынка и виды конкуренции
  • Особенности работы на B2G рынках и логика получения финансирования
     
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(559) "

Продукт и система продаж

  • Анализ потребностей клиентов и кривая потребительской ценности
  • Клиентоориентированная модель разработки продукта
  • Позиционирование и модель представления продукта
  • Ролевая модель потребления и стратегия продаж
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(559) "

Продукт и система продаж

  • Анализ потребностей клиентов и кривая потребительской ценности
  • Клиентоориентированная модель разработки продукта
  • Позиционирование и модель представления продукта
  • Ролевая модель потребления и стратегия продаж
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Академия директоров. B2B-маркетинг и продажи: как выстроить стратегию роста и повысить коммерческую эффективность предприятия

Программа направлена на формирование стратегического видения рыночных возможностей и интеграцию маркетинга в систему корпоративного управления

Для кого обучение:

  • Руководители уровня ТОП-1000
  • Преемники на позиции руководителей уровня ТОП-1000
Академия директоров. B2B-маркетинг и продажи: как выстроить стратегию роста и повысить коммерческую эффективность предприятия
Формат
Формат
Семинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность

16 часов
Очно: 2 дня по 8 часов

Уровень сложности
Уровень сложности
Экспертный (требующий спец.квалификации)
Отработка навыков на практических заданиях: сегментация, анализ потребностей, разработка стратегии
Сочетание академических знаний уровня MBA с реальной практикой промышленного бизнеса

Вы научитесь:

  • Ставить задачи маркетингу и продажам, ориентированные на рост выручки и маржинальности
  • Оценивать привлекательность рыночных сегментов для фокусировки ресурсов предприятия
  • Принимать решения о запуске новых продуктов на основе данных о потребительской ценности

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Соустин Николай Юрьевич
  • Профессор практики и руководитель специализации «Маркетинг и продажи» программы МBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
  • Бизнес-консультант, старший партнер агентства «Маркеторика»
  • Имеет педагогическое образование и степень МВА по стратегическому менеджменту
  • 18 лет руководил собственным холдингом – «Группа компаний Строби» (производство строительных материалов, оптовая продажа, розничная торговая сеть). Является специалистом по стратегическому маркетингу, системам управления маркетингом, разработке и управлению брендом
  • Реализовал множество консалтинговых и образовательных проектов для средних и крупных российских компаний, читает курсы по маркетинговым дисциплинам и управлению бизнес-процессами в НИУ ВШЭ, бизнес-школе ИНЭС, бизнес-школе МГУ, бизнес-школе РСПП

Структура программы

1 блок

Маркетинговая стратегия и анализ рынка

  • Введение в маркетинг: дизайн потребительского пути, концепции 4P и 6P
  • Разработка маркетинговой стратегии и модель рынка
  • Сегментация рынка и виды конкуренции
  • Особенности работы на B2G рынках и логика получения финансирования
     
2 блок

Продукт и система продаж

  • Анализ потребностей клиентов и кривая потребительской ценности
  • Клиентоориентированная модель разработки продукта
  • Позиционирование и модель представления продукта
  • Ролевая модель потребления и стратегия продаж
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Цифры и факты


67% участников готовы рекомендовать программу  
100% участников отмечают практическую пользу программы
100% участников эксперта программы положительно оценили

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Сталкиваетесь со стагнацией продаж или потерей рыночной доли на ключевых направлениях
  • Наблюдаете рассинхронизацию между производственными планами и реальным спросом рынка
  • Планируете масштабные изменения в продуктовой линейке или выход на новые рынки
  • Хотите повысить прозрачность и отдачу от инвестиций в маркетинг и коммерческий блок

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

Код в системе Рекорд 2.0

1084139