Продукт: как соединить технологию, рынок, клиента


array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(2644) "

Работа с высокотехнологичным продуктом

  • продукт на промышленных рынках
  • границы управления продуктом
  • модель управления продуктом

Этап "Рынок"

  • гипотеза продукта
  • экономические параметры рынка
  • условия и правила работы рынка
  • сегментация
  • прогноз выручки и доли рынка
  • модель конкуренции

Этап "Клиент"

  • влияние игроков на продуктовое решение
  • потребительское поведение в бизнес сегменте, гос.секторе
  • характеристики клиента
     

Этап "Продукт"

  • три уровня продукта: характеристики, сервис, репутация
  • разработка продукта от потребностей к характеристикам

 

Этап "Бизнес"

  • стратегия выхода на рынок
  • этапы и показатели

Практические инструменты

  • «Модель управления продуктом»
  • «Модель рынка: клиенты, игроки, взаимодействие»
  • «Матрица оценки емкости рынка»
  • «Анализ доступности рынка»
  • «Прогноз выручки и доли рынка»
  • «Модель конкуренции»
  • «Ролевая модель потребления»
  • «Путь клиента: методы создания продукта»
  • «Стратегия выхода на рынок»
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(2644) "

Работа с высокотехнологичным продуктом

  • продукт на промышленных рынках
  • границы управления продуктом
  • модель управления продуктом

Этап "Рынок"

  • гипотеза продукта
  • экономические параметры рынка
  • условия и правила работы рынка
  • сегментация
  • прогноз выручки и доли рынка
  • модель конкуренции

Этап "Клиент"

  • влияние игроков на продуктовое решение
  • потребительское поведение в бизнес сегменте, гос.секторе
  • характеристики клиента
     

Этап "Продукт"

  • три уровня продукта: характеристики, сервис, репутация
  • разработка продукта от потребностей к характеристикам

 

Этап "Бизнес"

  • стратегия выхода на рынок
  • этапы и показатели

Практические инструменты

  • «Модель управления продуктом»
  • «Модель рынка: клиенты, игроки, взаимодействие»
  • «Матрица оценки емкости рынка»
  • «Анализ доступности рынка»
  • «Прогноз выручки и доли рынка»
  • «Модель конкуренции»
  • «Ролевая модель потребления»
  • «Путь клиента: методы создания продукта»
  • «Стратегия выхода на рынок»
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Продукт: как соединить технологию, рынок, клиента

Программа направлена на обучение современному инструментарию для создания, управления, продвижения продукта на всех этапах жизненного цикла

Для кого обучение:

  • Сотрудники, которые занимаются созданием, управлением и продвижением продукта на всех этапах жизненного цикла
Продукт: как соединить технологию, рынок, клиента
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность

8 часов

Очно: 1 день - 8 часов

Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа разработана совместно с экспертами предприятий атомной отрасли
Программа включает практические инструменты: методики, чек-листы, шаблоны, практикумы

Вы научитесь:

  • Применять принципы работы с высокотехнологичными продуктами на промышленных рынках
  • Выявлять потребности и формировать ценностное предложение для клиента
  • Понимать структуру рынка, освоите методы сегментации и выбора целевой аудитории, составите модель рынка для своего продукта.
  • Использовать модели управления продуктом: организационная модель, планирование продаж, контроль результатов

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Соустин Николай Юрьевич
  • Профессор практики и руководитель специализации «Маркетинг и продажи» программы МBA Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ
  • Бизнес-консультант, старший партнер агентства «Маркеторика»
  • Имеет педагогическое образование и степень МВА по стратегическому менеджменту
  • 18 лет руководил собственным холдингом – «Группа компаний Строби» (производство строительных материалов, оптовая продажа, розничная торговая сеть). Является специалистом по стратегическому маркетингу, системам управления маркетингом, разработке и управлению брендом
  • Реализовал множество консалтинговых и образовательных проектов для средних и крупных российских компаний, читает курсы по маркетинговым дисциплинам и управлению бизнес-процессами в НИУ ВШЭ, бизнес-школе ИНЭС, бизнес-школе МГУ, бизнес-школе РСПП

Структура программы

1 блок

Работа с высокотехнологичным продуктом

  • продукт на промышленных рынках
  • границы управления продуктом
  • модель управления продуктом

Этап "Рынок"

  • гипотеза продукта
  • экономические параметры рынка
  • условия и правила работы рынка
  • сегментация
  • прогноз выручки и доли рынка
  • модель конкуренции

Этап "Клиент"

  • влияние игроков на продуктовое решение
  • потребительское поведение в бизнес сегменте, гос.секторе
  • характеристики клиента
     

Этап "Продукт"

  • три уровня продукта: характеристики, сервис, репутация
  • разработка продукта от потребностей к характеристикам

 

Этап "Бизнес"

  • стратегия выхода на рынок
  • этапы и показатели

Практические инструменты

  • «Модель управления продуктом»
  • «Модель рынка: клиенты, игроки, взаимодействие»
  • «Матрица оценки емкости рынка»
  • «Анализ доступности рынка»
  • «Прогноз выручки и доли рынка»
  • «Модель конкуренции»
  • «Ролевая модель потребления»
  • «Путь клиента: методы создания продукта»
  • «Стратегия выхода на рынок»
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Хотите разобраться в  инструментах для оценки своего продукта, понимания потребителей, анализа рынка
  • Хотите выстроить процесс управление продуктом, чтобы эффективно выводить на рынок востребованные продукты

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ruтел.: +7 (499) 949 48 90

Код в системе Рекорд 2.0

1071533