Достояние Росатома 11 поток. Модуль 5

array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(2903) "

	
Система управления компанией. Стратегия, финансовая стратегия: генеральная и операционная, этапы разработки, заинтересованные лица и доминантные сферы развития финансовой деятельности, формирование стратегических финансовых целей
	
Операционная, инвестиционная и финансовая деятельность компании: взаимосвязь и взаимозависимость
	
Стратегическая отчетность и связь отчетности с уровнями управления
	
Финансовые показатели. Баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств как источники информации. Анализ
	
Ограничивающие факторы и риски. Свободный денежный поток
	
Деловая игра: Совет директоров № 1. Цели и достижения компании: место в отчетности и взаимосвязь
	
Классификация и структура затрат. Бизнес-процессы как генераторы затрат. Алокация затрат и операционная эффективность деятельности. Экономические затраты и экономическая прибыль
	
Пути оптимизации затрат с целью повышения финансовых результатов при заданном уровне риска. Минимизация рисков при заданном уровне прибыли. Управленческая добавленная стоимость
	
Деловая игра: Совет Директоров №2. Показатели управления затратами. Операционные риски компании и их стоимость. Анализ доходности операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Доход, прибыль, оборачиваемость, рентабельность. Модель DuPont. Выбор направлений финансовых действий и маневрирование для достижения стратегического преимущества
	
Деловая игра: Совет Директоров №3. Факторы повышения доходности компании
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(2145) "

	
Факторы повышения деловой активности компании. Макроэкономические факторы и предпринимательский климат. Внутренние резервы повышения оборачиваемости текущих активов и пассивов. Анализ деловой активности
	
Деловая игра: Совет Директоров №4. Формирование и эффективное использование ресурсов компании
	
Стоимость капитала. Финансовая структура капитала компании и факторы, на нее влияющие
	
Средневзвешенная стоимость капитала, как точка безубыточности бизнеса. Финансовый рычаг и финансовые риски. Стоимость капитала и стоимость бизнеса
	
Деловая игра: Совет Директоров №5. Стоимость компании с учетом эффекта финансового рычага и заданного уровня прибыли
	
Ключевые факторы устойчивого роста. Активы компании как инвестиционный портфель. Построение Profit& RisksGraphна основании данных активов компании
	
Построение финансовой стратегии. Модель устойчивого роста (SGR Model) и способы ее корректировки на основании влияния внешних и внутренних факторов
	
Деловая игра: Совет Директоров №6. Построение стратегического бюджета. Построение финансовой стратегии и установка целевых показателей
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(2903) "

	
Система управления компанией. Стратегия, финансовая стратегия: генеральная и операционная, этапы разработки, заинтересованные лица и доминантные сферы развития финансовой деятельности, формирование стратегических финансовых целей
	
Операционная, инвестиционная и финансовая деятельность компании: взаимосвязь и взаимозависимость
	
Стратегическая отчетность и связь отчетности с уровнями управления
	
Финансовые показатели. Баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств как источники информации. Анализ
	
Ограничивающие факторы и риски. Свободный денежный поток
	
Деловая игра: Совет директоров № 1. Цели и достижения компании: место в отчетности и взаимосвязь
	
Классификация и структура затрат. Бизнес-процессы как генераторы затрат. Алокация затрат и операционная эффективность деятельности. Экономические затраты и экономическая прибыль
	
Пути оптимизации затрат с целью повышения финансовых результатов при заданном уровне риска. Минимизация рисков при заданном уровне прибыли. Управленческая добавленная стоимость
	
Деловая игра: Совет Директоров №2. Показатели управления затратами. Операционные риски компании и их стоимость. Анализ доходности операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Доход, прибыль, оборачиваемость, рентабельность. Модель DuPont. Выбор направлений финансовых действий и маневрирование для достижения стратегического преимущества
	
Деловая игра: Совет Директоров №3. Факторы повышения доходности компании
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(2798) "
Система управления компанией. Стратегия, финансовая стратегия: генеральная и операционная, этапы разработки, заинтересованные лица и доминантные сферы развития финансовой деятельности, формирование стратегических финансовых целей
Операционная, инвестиционная и финансовая деятельность компании: взаимосвязь и взаимозависимость
Стратегическая отчетность и связь отчетности с уровнями управления
Финансовые показатели. Баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств как источники информации. Анализ
Ограничивающие факторы и риски. Свободный денежный поток
Деловая игра: Совет директоров № 1. Цели и достижения компании: место в отчетности и взаимосвязь
Классификация и структура затрат. Бизнес-процессы как генераторы затрат. Алокация затрат и операционная эффективность деятельности. Экономические затраты и экономическая прибыль
Пути оптимизации затрат с целью повышения финансовых результатов при заданном уровне риска. Минимизация рисков при заданном уровне прибыли. Управленческая добавленная стоимость
Деловая игра: Совет Директоров №2. Показатели управления затратами. Операционные риски компании и их стоимость. Анализ доходности операционной, инвестиционной и финансовой деятельности. Доход, прибыль, оборачиваемость, рентабельность. Модель DuPont. Выбор направлений финансовых действий и маневрирование для достижения стратегического преимущества
Деловая игра: Совет Директоров №3. Факторы повышения доходности компании
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(2145) "

	
Факторы повышения деловой активности компании. Макроэкономические факторы и предпринимательский климат. Внутренние резервы повышения оборачиваемости текущих активов и пассивов. Анализ деловой активности
	
Деловая игра: Совет Директоров №4. Формирование и эффективное использование ресурсов компании
	
Стоимость капитала. Финансовая структура капитала компании и факторы, на нее влияющие
	
Средневзвешенная стоимость капитала, как точка безубыточности бизнеса. Финансовый рычаг и финансовые риски. Стоимость капитала и стоимость бизнеса
	
Деловая игра: Совет Директоров №5. Стоимость компании с учетом эффекта финансового рычага и заданного уровня прибыли
	
Ключевые факторы устойчивого роста. Активы компании как инвестиционный портфель. Построение Profit& RisksGraphна основании данных активов компании
	
Построение финансовой стратегии. Модель устойчивого роста (SGR Model) и способы ее корректировки на основании влияния внешних и внутренних факторов
	
Деловая игра: Совет Директоров №6. Построение стратегического бюджета. Построение финансовой стратегии и установка целевых показателей
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(2145) "

	
Факторы повышения деловой активности компании. Макроэкономические факторы и предпринимательский климат. Внутренние резервы повышения оборачиваемости текущих активов и пассивов. Анализ деловой активности
	
Деловая игра: Совет Директоров №4. Формирование и эффективное использование ресурсов компании
	
Стоимость капитала. Финансовая структура капитала компании и факторы, на нее влияющие
	
Средневзвешенная стоимость капитала, как точка безубыточности бизнеса. Финансовый рычаг и финансовые риски. Стоимость капитала и стоимость бизнеса
	
Деловая игра: Совет Директоров №5. Стоимость компании с учетом эффекта финансового рычага и заданного уровня прибыли
	
Ключевые факторы устойчивого роста. Активы компании как инвестиционный портфель. Построение Profit& RisksGraphна основании данных активов компании
	
Построение финансовой стратегии. Модель устойчивого роста (SGR Model) и способы ее корректировки на основании влияния внешних и внутренних факторов
	
Деловая игра: Совет Директоров №6. Построение стратегического бюджета. Построение финансовой стратегии и установка целевых показателей
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}