Внедрение культуры безопасного поведения в организациях Росатома: от теории к практике


array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(394) "

Участники процесса развития КБП

  • Роли участников
  • Модель лидерства в КБП
  • Движение лидеров безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(676) "

Трансформация КБП

  • Схема развития КБП: разбор каждого этапа
  • Проведение стратегически сессий
  • Диагностика уровня КБП: независимая и самооценка
  • Формирование дорожной карты развития КБП
  • Мониторинг развития КБП
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(574) "

Обучение и коммуникации

  • Цели и задачи обучения и коммуникаций
  • Формирование института внутренних тренеров
  • Инструменты развития коммуникаций
  • Лучшие коммуникационные практики
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(394) "

Участники процесса развития КБП

  • Роли участников
  • Модель лидерства в КБП
  • Движение лидеров безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(349) "

Участники процесса развития КБП

  • Роли участников
  • Модель лидерства в КБП
  • Движение лидеров безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(676) "

Трансформация КБП

  • Схема развития КБП: разбор каждого этапа
  • Проведение стратегически сессий
  • Диагностика уровня КБП: независимая и самооценка
  • Формирование дорожной карты развития КБП
  • Мониторинг развития КБП
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(574) "

Обучение и коммуникации

  • Цели и задачи обучения и коммуникаций
  • Формирование института внутренних тренеров
  • Инструменты развития коммуникаций
  • Лучшие коммуникационные практики
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(676) "

Трансформация КБП

  • Схема развития КБП: разбор каждого этапа
  • Проведение стратегически сессий
  • Диагностика уровня КБП: независимая и самооценка
  • Формирование дорожной карты развития КБП
  • Мониторинг развития КБП
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(349) "

Участники процесса развития КБП

  • Роли участников
  • Модель лидерства в КБП
  • Движение лидеров безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(611) "

Трансформация КБП

  • Схема развития КБП: разбор каждого этапа
  • Проведение стратегически сессий
  • Диагностика уровня КБП: независимая и самооценка
  • Формирование дорожной карты развития КБП
  • Мониторинг развития КБП
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(574) "

Обучение и коммуникации

  • Цели и задачи обучения и коммуникаций
  • Формирование института внутренних тренеров
  • Инструменты развития коммуникаций
  • Лучшие коммуникационные практики
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(574) "

Обучение и коммуникации

  • Цели и задачи обучения и коммуникаций
  • Формирование института внутренних тренеров
  • Инструменты развития коммуникаций
  • Лучшие коммуникационные практики
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Внедрение культуры безопасного поведения в организациях Росатома: от теории к практике

Программа направлена на разбор требований ЕОМУ по развитию культуры безопасного поведения (КБП) в организациях Росатома на основе практических кейсов и опыта пилотных предприятий

Для кого обучение:

Организаторы и исполнители мероприятий по системному развитию культуры безопасного поведения (руководители среднего звена, специалисты по охране труда и культуре безопасности, уполномоченные по ОТ и КБ и т.д.)

Внедрение культуры безопасного поведения в организациях Росатома: от теории к практике
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность

8 часов
Очно: 1 день - 8 часов

Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
После обучения у вас будет пошаговый план внедрения КБП, включая проведение диагностики, обучение и инструменты коммуникации
Программа включает готовые шаблоны, чек-листы и инструменты развития КБП

Вы научитесь :

  • Планировать конкретные мероприятия по развитию КБП, используя предложенные инструменты
  • Вовлекать персонал, взаимодействовать с различными участниками процесса и применять навыки для уровня развития КБП

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Прудников Алексей Олегович
  • Директор Центра развития культуры безопасности
  • Разработчик отраслевой методологии по развитию культуры безопасного поведения (ЕОМУ КБП)
  • Более 10 лет опыта в охране труда, более 15 лет тренерского опыта

Структура программы

1 блок

Участники процесса развития КБП

  • Роли участников
  • Модель лидерства в КБП
  • Движение лидеров безопасности
2 блок

Трансформация КБП

  • Схема развития КБП: разбор каждого этапа
  • Проведение стратегически сессий
  • Диагностика уровня КБП: независимая и самооценка
  • Формирование дорожной карты развития КБП
  • Мониторинг развития КБП
3 блок

Обучение и коммуникации

  • Цели и задачи обучения и коммуникаций
  • Формирование института внутренних тренеров
  • Инструменты развития коммуникаций
  • Лучшие коммуникационные практики
40 %
практики
60 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Хотите запустить проект по развитию культуры безопасного поведения в организации, сформировать осознанное отношение к безопасности у работников
  • Хотите узнать практический опыт внедрения проекта КБП на других предприятиях

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

Код в системе Рекорд 2.0

1069504