Школа Сотрудника Аппарата. Модуль 1


array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1320) "

Основы и новые тренды делопроизводства и документооборота

  • Организация работы с документами
  • Полезные ресурсы и ссылки по делопроизводству
  • Куда обращаться в случае вопросов при работе с документами
  • Обязанности помощника руководителя при работе с документами
  • Какие настройки и роли нужны в ЕОСДО для работы с документами руководителя
  • Виды электронной подписи и особенности подписания электронных документов
  • Цифровизация и ПСР в функции
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(906) "

Организация работы и процессов

  • ЧИП-формулировка задач
  • Алгоритм выдачи поручений
  • Тактики Познающего поведения Ким Барнс (поиск причин поведения человека, его сопротивления)
  • Алгоритм «Выслушать-Присоединиться-Исследовать-Ответить»
  • Убеждающие тактики влияния Ким Барнс
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(792) "

Изменения — это неизбежно

  • Как принимать изменения самому и помогать другому
  • Анализ процессов изменений на наличие слабых сторон и возможных рисков
  • Модель управления изменениями ADKAR
  • Тактики закрепления изменений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1320) "

Основы и новые тренды делопроизводства и документооборота

  • Организация работы с документами
  • Полезные ресурсы и ссылки по делопроизводству
  • Куда обращаться в случае вопросов при работе с документами
  • Обязанности помощника руководителя при работе с документами
  • Какие настройки и роли нужны в ЕОСДО для работы с документами руководителя
  • Виды электронной подписи и особенности подписания электронных документов
  • Цифровизация и ПСР в функции
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1235) "

Основы и новые тренды делопроизводства и документооборота

  • Организация работы с документами
  • Полезные ресурсы и ссылки по делопроизводству
  • Куда обращаться в случае вопросов при работе с документами
  • Обязанности помощника руководителя при работе с документами
  • Какие настройки и роли нужны в ЕОСДО для работы с документами руководителя
  • Виды электронной подписи и особенности подписания электронных документов
  • Цифровизация и ПСР в функции
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(906) "

Организация работы и процессов

  • ЧИП-формулировка задач
  • Алгоритм выдачи поручений
  • Тактики Познающего поведения Ким Барнс (поиск причин поведения человека, его сопротивления)
  • Алгоритм «Выслушать-Присоединиться-Исследовать-Ответить»
  • Убеждающие тактики влияния Ким Барнс
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(792) "

Изменения — это неизбежно

  • Как принимать изменения самому и помогать другому
  • Анализ процессов изменений на наличие слабых сторон и возможных рисков
  • Модель управления изменениями ADKAR
  • Тактики закрепления изменений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(906) "

Организация работы и процессов

  • ЧИП-формулировка задач
  • Алгоритм выдачи поручений
  • Тактики Познающего поведения Ким Барнс (поиск причин поведения человека, его сопротивления)
  • Алгоритм «Выслушать-Присоединиться-Исследовать-Ответить»
  • Убеждающие тактики влияния Ким Барнс
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1235) "

Основы и новые тренды делопроизводства и документооборота

  • Организация работы с документами
  • Полезные ресурсы и ссылки по делопроизводству
  • Куда обращаться в случае вопросов при работе с документами
  • Обязанности помощника руководителя при работе с документами
  • Какие настройки и роли нужны в ЕОСДО для работы с документами руководителя
  • Виды электронной подписи и особенности подписания электронных документов
  • Цифровизация и ПСР в функции
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(841) "

Организация работы и процессов

  • ЧИП-формулировка задач
  • Алгоритм выдачи поручений
  • Тактики Познающего поведения Ким Барнс (поиск причин поведения человека, его сопротивления)
  • Алгоритм «Выслушать-Присоединиться-Исследовать-Ответить»
  • Убеждающие тактики влияния Ким Барнс
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(792) "

Изменения — это неизбежно

  • Как принимать изменения самому и помогать другому
  • Анализ процессов изменений на наличие слабых сторон и возможных рисков
  • Модель управления изменениями ADKAR
  • Тактики закрепления изменений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(792) "

Изменения — это неизбежно

  • Как принимать изменения самому и помогать другому
  • Анализ процессов изменений на наличие слабых сторон и возможных рисков
  • Модель управления изменениями ADKAR
  • Тактики закрепления изменений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Школа Сотрудника Аппарата. Модуль 1

Программа развития профессионально – технических знаний и навыков, а также личностно – деловых качеств, необходимых современному помощнику руководителя

Для кого обучение:

  • Руководители и сотрудники аппаратов генеральных директоров и руководителей организаций Госкорпорации «Росатом»
Школа Сотрудника Аппарата. Модуль 1
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность

24 часа

Очно: 3 дня по 8 часов

Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа обучения включает в себя образовательные блоки, направленные на развитие личностно – деловых качеств Обучение построено на отраслевых кейсах
К проведению обучения привлекаются внутренние отраслевые эксперты При разработке материалов обучения использовался опыт руководителей уровня ТОП – 30

Вы научитесь:

  • Использовать последние достижения и отраслевые разработки в области делопроизводства и документооборота
  • Корректно формулировать задачу и поручения исполнителям, мотивировать их для выполнения задач, разбираться в причинах сопротивления
  • Разрабатывать план коммуникаций для реализации первых двух шагов модели ADK
  • Планировать действия и оценивать риски для обеспечения способности внедрить изменения

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Шугалеев Сергей Викторович
  • Внутренний тренер-консультант, эксперт по подготовке спикеров к публичным выступлениям
  • Сертифицированный бизнес-тренер «TUV Certified Business Trainer»
  • В области обучения и развития взрослых с 2009 года
  • Опыт работы с ТОП-менеджерами отрасли и за ее пределами
Фото эксперта программы
Чижова Ирина Игоревна
  • Ведущий тренер-консультант центра развития мета-навыков в АНО «Корпоративная Академия Росатома»
  • 16 лет экспертизы в обучении и развитии взрослых
  • 6 лет в развитии бизнес-тренеров
  • Опыт работы с разными аудиториями от школьников и студентов до ТОП-менеджеров и министров
Фото эксперта программы
Кузьмин Максим Романович
  • Руководитель программ, Корпоративная Академия Росатома
  • Более 10 лет тренерского опыта
  • Владелец темы по Культуре информационной безопасности
  • Специалист по организации и технологии защиты информации

Структура программы

1 блок

Основы и новые тренды делопроизводства и документооборота

  • Организация работы с документами
  • Полезные ресурсы и ссылки по делопроизводству
  • Куда обращаться в случае вопросов при работе с документами
  • Обязанности помощника руководителя при работе с документами
  • Какие настройки и роли нужны в ЕОСДО для работы с документами руководителя
  • Виды электронной подписи и особенности подписания электронных документов
  • Цифровизация и ПСР в функции
2 блок

Организация работы и процессов

  • ЧИП-формулировка задач
  • Алгоритм выдачи поручений
  • Тактики Познающего поведения Ким Барнс (поиск причин поведения человека, его сопротивления)
  • Алгоритм «Выслушать-Присоединиться-Исследовать-Ответить»
  • Убеждающие тактики влияния Ким Барнс
3 блок

Изменения — это неизбежно

  • Как принимать изменения самому и помогать другому
  • Анализ процессов изменений на наличие слабых сторон и возможных рисков
  • Модель управления изменениями ADKAR
  • Тактики закрепления изменений
60 %
практики
40 %
теории
По окончании модуля вы получите сертификат. При условии успешного прохождения всей программы - удостоверение о повышении квалификации

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Занимаетесь выстраиванием эффективных процессов аппарата руководителя
  • Взаимодействуйте и выстраиваете партнерские отношений со смежными структурными подразделениями
  • Развиваете личностно– деловые качества, которые требуются помощнику руководителя
  • Намерены трансформировать отношение сотрудников смежных подразделений к вашей профессии

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ruтел.: +7 (499) 949 48 90

Код в системе Рекорд 2.0

1064299