Комитет по этике. Организация и проведение заседаний


array(4) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(575) "

Процесс работы с обращениями до заседания Комитета по этике 

  • Виды обращений
  • Каналы поступления обращений
  • Первые 4 шага в Схеме работы с обращениями (этап до передачи обращение на рассмотрение в Комитет)
  • Темы обращений
  • Типы обращений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(641) "

Подготовка к проведению Комитета

  • 5 и 6 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Участники комитета, их роль и функциональные обязанности
  • Шаги для подготовки к проведению Комитета 
  • Правила формулировки вопросов для Комитета
  • Примеры и антипримеры вопросов для Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(493) "

Особенности работы Комитета

  • 7 и 8 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Правила заседания Комитета
  • Риски несоблюдения Регламента
  • Этапы проведения Комитета
  • Возможные ошибки при проведении Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [3]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(357) "

Результаты заседания Комитетов

  • Решения, которые могут быть приняты комитетом
  • Меры воздействия (решения, которые могут быть приняты на заседании) 
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(575) "

Процесс работы с обращениями до заседания Комитета по этике 

  • Виды обращений
  • Каналы поступления обращений
  • Первые 4 шага в Схеме работы с обращениями (этап до передачи обращение на рассмотрение в Комитет)
  • Темы обращений
  • Типы обращений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(4) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(510) "

Процесс работы с обращениями до заседания Комитета по этике 

  • Виды обращений
  • Каналы поступления обращений
  • Первые 4 шага в Схеме работы с обращениями (этап до передачи обращение на рассмотрение в Комитет)
  • Темы обращений
  • Типы обращений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(641) "

Подготовка к проведению Комитета

  • 5 и 6 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Участники комитета, их роль и функциональные обязанности
  • Шаги для подготовки к проведению Комитета 
  • Правила формулировки вопросов для Комитета
  • Примеры и антипримеры вопросов для Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(493) "

Особенности работы Комитета

  • 7 и 8 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Правила заседания Комитета
  • Риски несоблюдения Регламента
  • Этапы проведения Комитета
  • Возможные ошибки при проведении Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [3]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(357) "

Результаты заседания Комитетов

  • Решения, которые могут быть приняты комитетом
  • Меры воздействия (решения, которые могут быть приняты на заседании) 
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(641) "

Подготовка к проведению Комитета

  • 5 и 6 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Участники комитета, их роль и функциональные обязанности
  • Шаги для подготовки к проведению Комитета 
  • Правила формулировки вопросов для Комитета
  • Примеры и антипримеры вопросов для Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(4) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(510) "

Процесс работы с обращениями до заседания Комитета по этике 

  • Виды обращений
  • Каналы поступления обращений
  • Первые 4 шага в Схеме работы с обращениями (этап до передачи обращение на рассмотрение в Комитет)
  • Темы обращений
  • Типы обращений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(576) "

Подготовка к проведению Комитета

  • 5 и 6 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Участники комитета, их роль и функциональные обязанности
  • Шаги для подготовки к проведению Комитета 
  • Правила формулировки вопросов для Комитета
  • Примеры и антипримеры вопросов для Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(493) "

Особенности работы Комитета

  • 7 и 8 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Правила заседания Комитета
  • Риски несоблюдения Регламента
  • Этапы проведения Комитета
  • Возможные ошибки при проведении Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [3]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(357) "

Результаты заседания Комитетов

  • Решения, которые могут быть приняты комитетом
  • Меры воздействия (решения, которые могут быть приняты на заседании) 
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(493) "

Особенности работы Комитета

  • 7 и 8 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Правила заседания Комитета
  • Риски несоблюдения Регламента
  • Этапы проведения Комитета
  • Возможные ошибки при проведении Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(4) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(510) "

Процесс работы с обращениями до заседания Комитета по этике 

  • Виды обращений
  • Каналы поступления обращений
  • Первые 4 шага в Схеме работы с обращениями (этап до передачи обращение на рассмотрение в Комитет)
  • Темы обращений
  • Типы обращений
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(576) "

Подготовка к проведению Комитета

  • 5 и 6 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Участники комитета, их роль и функциональные обязанности
  • Шаги для подготовки к проведению Комитета 
  • Правила формулировки вопросов для Комитета
  • Примеры и антипримеры вопросов для Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(428) "

Особенности работы Комитета

  • 7 и 8 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Правила заседания Комитета
  • Риски несоблюдения Регламента
  • Этапы проведения Комитета
  • Возможные ошибки при проведении Комитета
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [3]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(357) "

Результаты заседания Комитетов

  • Решения, которые могут быть приняты комитетом
  • Меры воздействия (решения, которые могут быть приняты на заседании) 
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(357) "

Результаты заседания Комитетов

  • Решения, которые могут быть приняты комитетом
  • Меры воздействия (решения, которые могут быть приняты на заседании) 
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Комитет по этике. Организация и проведение заседаний

Программа направлена на обучение проведению заседания Комитета в соответствии с Методическими рекомендациями Госкорпорации «Росатом»

Для кого обучение:

Специалисты, входящие в состав, и кандидаты в члены Комитетов по этике Госкорпорации «Росатом»

Комитет по этике. Организация и проведение заседаний
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность

8 часов
Очно: 1 день - 8 часов

Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа ориентирована на практику и включает в себя ролевую игру и бизнес-кейсы
Программа разработана с учетом специфики атомной отрасли для специалистов-членов Комитетов по этике, а также для тех, кто планирует войти в состав Комитетов

Вы научитесь:

  • Проводить заседание комитета в соответствии с регламентом
  • Корректно оформлять Протокол
  • Грамотно формулировать вопросы заинтересованным сторонам 
  • Планировать мероприятия для контроля исполнения решений

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Федорова Наталья Олеговна

Руководитель проектов Департамента кадровой политики Госкорпорации «Росатом»

Структура программы

1 блок

Процесс работы с обращениями до заседания Комитета по этике 

  • Виды обращений
  • Каналы поступления обращений
  • Первые 4 шага в Схеме работы с обращениями (этап до передачи обращение на рассмотрение в Комитет)
  • Темы обращений
  • Типы обращений
2 блок

Подготовка к проведению Комитета

  • 5 и 6 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Участники комитета, их роль и функциональные обязанности
  • Шаги для подготовки к проведению Комитета 
  • Правила формулировки вопросов для Комитета
  • Примеры и антипримеры вопросов для Комитета
3 блок

Особенности работы Комитета

  • 7 и 8 шаги в Схеме работы с обращениями
  • Правила заседания Комитета
  • Риски несоблюдения Регламента
  • Этапы проведения Комитета
  • Возможные ошибки при проведении Комитета
4 блок

Результаты заседания Комитетов

  • Решения, которые могут быть приняты комитетом
  • Меры воздействия (решения, которые могут быть приняты на заседании) 
60 %
практики
40 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Являетесь членом Комитета по этике и правам человека  Госкорпорации «Росатом» 
  • Планируете войти в состав Комитета по этике и правам человека Госкорпорации «Росатом»

Ближайшие мероприятия

Перейти в календарь

Мероприятия пока не запланированы. Если у вас есть потребность в обучении по данной программе, обращайтесь на client@rosatom-academy.ru

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ruтел.: +7 (499) 949 48 90

Код в системе Рекорд 2.0

1068855