Организация антикоррупционной работы в атомной отрасли. Практический модуль

array(5) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1223) "Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции


	Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
	Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
	Особенности применения требований


Практика антикоррупционных проверок


	Прокурорский надзор
	Ответственность юридических лиц.

	Судебная практика
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(896) "Построение антикоррупционной системы.

I. Прогнозирование и планирование


	Методические рекомендации
	Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
	Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
	Целевые аудитории
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [2]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(908) "Построение антикоррупционной системы.

II. Организация и мотивация


	Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия 
	Ловушки восприятия коррупции
	Работа с целевыми аудиториями
	Построение процессов: ошибки и решения
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [3]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1721) "Построение антикоррупционной системы.

III. Контроль и анализ


	«Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
	Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
	Контроли и анализ в отдельных процедурах
	
		Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
		«Вращающиеся двери»
		Антикоррупционная оговорка
		Расходы по корпоративным картам
		Благотворительность и спонсорство
		«Горячая линия»
		Конфликт интересов
	
	
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [4]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(521) "Практикум.


	Прогнозирование 
	Планирование
	Организация и мотивация
	Контроль и анализ
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(1223) "Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции


	Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
	Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
	Особенности применения требований


Практика антикоррупционных проверок


	Прокурорский надзор
	Ответственность юридических лиц.

	Судебная практика
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

array(5) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1123) "Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
Прокурорский надзор
Ответственность юридических лиц.
Судебная практика"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(896) "Построение антикоррупционной системы.

I. Прогнозирование и планирование


	Методические рекомендации
	Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
	Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
	Целевые аудитории
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [2]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(908) "Построение антикоррупционной системы.

II. Организация и мотивация


	Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия 
	Ловушки восприятия коррупции
	Работа с целевыми аудиториями
	Построение процессов: ошибки и решения
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [3]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1721) "Построение антикоррупционной системы.

III. Контроль и анализ


	«Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
	Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
	Контроли и анализ в отдельных процедурах
	
		Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
		«Вращающиеся двери»
		Антикоррупционная оговорка
		Расходы по корпоративным картам
		Благотворительность и спонсорство
		«Горячая линия»
		Конфликт интересов
	
	
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [4]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(521) "Практикум.


	Прогнозирование 
	Планирование
	Организация и мотивация
	Контроль и анализ
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(896) "Построение антикоррупционной системы.

I. Прогнозирование и планирование


	Методические рекомендации
	Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
	Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
	Целевые аудитории
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

array(5) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1123) "Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
Прокурорский надзор
Ответственность юридических лиц.
Судебная практика"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(831) "Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
Методические рекомендации
Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
Целевые аудитории"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [2]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(908) "Построение антикоррупционной системы.

II. Организация и мотивация


	Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия 
	Ловушки восприятия коррупции
	Работа с целевыми аудиториями
	Построение процессов: ошибки и решения
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [3]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1721) "Построение антикоррупционной системы.

III. Контроль и анализ


	«Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
	Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
	Контроли и анализ в отдельных процедурах
	
		Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
		«Вращающиеся двери»
		Антикоррупционная оговорка
		Расходы по корпоративным картам
		Благотворительность и спонсорство
		«Горячая линия»
		Конфликт интересов
	
	
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [4]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(521) "Практикум.


	Прогнозирование 
	Планирование
	Организация и мотивация
	Контроль и анализ
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(908) "Построение антикоррупционной системы.

II. Организация и мотивация


	Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия 
	Ловушки восприятия коррупции
	Работа с целевыми аудиториями
	Построение процессов: ошибки и решения
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

array(5) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1123) "Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
Прокурорский надзор
Ответственность юридических лиц.
Судебная практика"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(831) "Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
Методические рекомендации
Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
Целевые аудитории"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [2]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(843) "Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия 
Ловушки восприятия коррупции
Работа с целевыми аудиториями
Построение процессов: ошибки и решения"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [3]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1721) "Построение антикоррупционной системы.

III. Контроль и анализ


	«Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
	Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
	Контроли и анализ в отдельных процедурах
	
		Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
		«Вращающиеся двери»
		Антикоррупционная оговорка
		Расходы по корпоративным картам
		Благотворительность и спонсорство
		«Горячая линия»
		Конфликт интересов
	
	
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [4]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(521) "Практикум.


	Прогнозирование 
	Планирование
	Организация и мотивация
	Контроль и анализ
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(1721) "Построение антикоррупционной системы.

III. Контроль и анализ


	«Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
	Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
	Контроли и анализ в отдельных процедурах
	
		Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
		«Вращающиеся двери»
		Антикоррупционная оговорка
		Расходы по корпоративным картам
		Благотворительность и спонсорство
		«Горячая линия»
		Конфликт интересов
	
	
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

array(5) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1123) "Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
Прокурорский надзор
Ответственность юридических лиц.
Судебная практика"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(831) "Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
Методические рекомендации
Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
Целевые аудитории"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [2]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(843) "Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия 
Ловушки восприятия коррупции
Работа с целевыми аудиториями
Построение процессов: ошибки и решения"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [3]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1531) "Построение антикоррупционной системы.
III. Контроль и анализ
«Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
Контроли и анализ в отдельных процедурахАнтикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
«Вращающиеся двери»
Антикоррупционная оговорка
Расходы по корпоративным картам
Благотворительность и спонсорство
«Горячая линия»
Конфликт интересов"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [4]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(521) "Практикум.


	Прогнозирование 
	Планирование
	Организация и мотивация
	Контроль и анализ
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(521) "Практикум.


	Прогнозирование 
	Планирование
	Организация и мотивация
	Контроль и анализ
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

Организация антикоррупционной работы в атомной отрасли. Практический модуль

В программе рассматриваются практические вопросы построения антикоррупционных процедур, а также осуществляется отработка их реализации в условиях конкретной организации

Для кого обучение:

Работники подразделений безопасности (защиты активов), а также ответственные за предупреждение коррупции в организации, с опытом работы в данной сфере не менее 1 года

Организация антикоррупционной работы в атомной отрасли. Практический модуль

Формат

Тренинг

Язык

Русский

Продолжительность

24 часа Очно: 3 дня по 8 часов

Уровень сложности

2 - продвинутый (требующий осведомленности)

Обучение учитывает специфику атомной отрасли и разработано с учетом сложившейся правоприменительной практики

Программа адаптируется под внутренние нормативные акты, что обеспечивает полное соответствие корпоративным стандартам и требованиям

Вы научитесь:

проводить анализ среды организации и выявлять факторы среды, значимые для построения антикоррупционной системы организации
вырабатывать стратегию реализации антикоррупционных процедур
взаимодействовать с различными категориями целевых аудиторий
выстраивать и оптимизировать механизмы контроля и анализа

Эксперты программы

Пасько Андрей Олегович

Тренер-эксперт
Имеет опыт работы в сфере предупреждения коррупции в организациях с 2014 г.
Специализируется на методологии антикоррупционной работы, проведении проверок

Попова Ирина Михайловна

Руководитель программ Центра бизнес компетенций, Корпоративная Академия Росатома
Эксперт Антикоррупционного рейтинга РСПП
Эксперт pro-bono Аппарата Уполномоченного по защите прав предпринимателей в РФ

Эксперты программы

Пасько Андрей Олегович

Тренер-эксперт
Имеет опыт работы в сфере предупреждения коррупции в организациях с 2014 г.
Специализируется на методологии антикоррупционной работы, проведении проверок

Попова Ирина Михайловна

Руководитель программ Центра бизнес компетенций, Корпоративная Академия Росатома
Эксперт Антикоррупционного рейтинга РСПП
Эксперт pro-bono Аппарата Уполномоченного по защите прав предпринимателей в РФ

Структура программы

1 блок

Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции

Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
Особенности применения требований

Практика антикоррупционных проверок

Прокурорский надзор
Ответственность юридических лиц.
Судебная практика

2 блок

Построение антикоррупционной системы.

I. Прогнозирование и планирование

Методические рекомендации
Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
Целевые аудитории

3 блок

Построение антикоррупционной системы.

II. Организация и мотивация

Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия
Ловушки восприятия коррупции
Работа с целевыми аудиториями
Построение процессов: ошибки и решения

4 блок

Построение антикоррупционной системы.

III. Контроль и анализ

«Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
Контроли и анализ в отдельных процедурах
- Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
- «Вращающиеся двери»
- Антикоррупционная оговорка
- Расходы по корпоративным картам
- Благотворительность и спонсорство
- «Горячая линия»
- Конфликт интересов

5 блок

Практикум.

Прогнозирование
Планирование
Организация и мотивация
Контроль и анализ

80 %

практики

20 %

теории

По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации

Вам подойдет обучение, если вы

Отвечаете за предупреждение коррупции в организации
Планируете проводить изменения / внедрять новые антикоррупционные процедуры

Ближайшие мероприятия

Перейти в календарь

Мероприятия пока не запланированы. Если у вас есть потребность в обучении по данной программе, обращайтесь на client@rosatom-academy.ru

Как записаться

Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

Регистрация на обучение является предварительной.

Заявка считается подтвержденной только после согласования с Блоком безопасности.

Код в системе Рекорд 2.0

1063950

Скачать описание программы