array(5) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1338) "День 1. 1 ЧАСТЬ – 4 ак.ч
Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
- Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
- Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
- Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
- Прокурорский надзор
- Ответственность юридических лиц.
Судебная практика
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1019) "
День 1. 2 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
- Методические рекомендации
- Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
- Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
- Целевые аудитории
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1024) "
День 2. 3 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
- Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия
- Ловушки восприятия коррупции
- Работа с целевыми аудиториями
- Построение процессов: ошибки и решения
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1837) "
День 2. 4 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
III. Контроль и анализ
- «Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
- Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
- Контроли и анализ в отдельных процедурах
- Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
- «Вращающиеся двери»
- Антикоррупционная оговорка
- Расходы по корпоративным картам
- Благотворительность и спонсорство
- «Горячая линия»
- Конфликт интересов
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[4]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(644) "
День 3. 5 ЧАСТЬ – 8 ак.ч.
Практикум.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация и мотивация
- Контроль и анализ
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1338) "
День 1. 1 ЧАСТЬ – 4 ак.ч
Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
- Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
- Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
- Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
- Прокурорский надзор
- Ответственность юридических лиц.
Судебная практика
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
array(5) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1228) "День 1. 1 ЧАСТЬ – 4 ак.ч
Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
- Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
- Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
- Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
- Прокурорский надзор
- Ответственность юридических лиц.
Судебная практика
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1019) "
День 1. 2 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
- Методические рекомендации
- Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
- Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
- Целевые аудитории
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1024) "
День 2. 3 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
- Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия
- Ловушки восприятия коррупции
- Работа с целевыми аудиториями
- Построение процессов: ошибки и решения
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1837) "
День 2. 4 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
III. Контроль и анализ
- «Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
- Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
- Контроли и анализ в отдельных процедурах
- Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
- «Вращающиеся двери»
- Антикоррупционная оговорка
- Расходы по корпоративным картам
- Благотворительность и спонсорство
- «Горячая линия»
- Конфликт интересов
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[4]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(644) "
День 3. 5 ЧАСТЬ – 8 ак.ч.
Практикум.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация и мотивация
- Контроль и анализ
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1019) "
День 1. 2 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
- Методические рекомендации
- Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
- Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
- Целевые аудитории
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
array(5) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1228) "День 1. 1 ЧАСТЬ – 4 ак.ч
Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
- Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
- Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
- Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
- Прокурорский надзор
- Ответственность юридических лиц.
Судебная практика
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(944) "
День 1. 2 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
- Методические рекомендации
- Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
- Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
- Целевые аудитории
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1024) "
День 2. 3 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
- Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия
- Ловушки восприятия коррупции
- Работа с целевыми аудиториями
- Построение процессов: ошибки и решения
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1837) "
День 2. 4 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
III. Контроль и анализ
- «Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
- Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
- Контроли и анализ в отдельных процедурах
- Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
- «Вращающиеся двери»
- Антикоррупционная оговорка
- Расходы по корпоративным картам
- Благотворительность и спонсорство
- «Горячая линия»
- Конфликт интересов
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[4]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(644) "
День 3. 5 ЧАСТЬ – 8 ак.ч.
Практикум.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация и мотивация
- Контроль и анализ
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1024) "
День 2. 3 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
- Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия
- Ловушки восприятия коррупции
- Работа с целевыми аудиториями
- Построение процессов: ошибки и решения
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
array(5) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1228) "День 1. 1 ЧАСТЬ – 4 ак.ч
Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
- Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
- Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
- Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
- Прокурорский надзор
- Ответственность юридических лиц.
Судебная практика
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(944) "
День 1. 2 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
- Методические рекомендации
- Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
- Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
- Целевые аудитории
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(949) "
День 2. 3 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
- Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия
- Ловушки восприятия коррупции
- Работа с целевыми аудиториями
- Построение процессов: ошибки и решения
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1837) "
День 2. 4 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
III. Контроль и анализ
- «Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
- Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
- Контроли и анализ в отдельных процедурах
- Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
- «Вращающиеся двери»
- Антикоррупционная оговорка
- Расходы по корпоративным картам
- Благотворительность и спонсорство
- «Горячая линия»
- Конфликт интересов
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[4]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(644) "
День 3. 5 ЧАСТЬ – 8 ак.ч.
Практикум.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация и мотивация
- Контроль и анализ
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1837) "
День 2. 4 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
III. Контроль и анализ
- «Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
- Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
- Контроли и анализ в отдельных процедурах
- Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
- «Вращающиеся двери»
- Антикоррупционная оговорка
- Расходы по корпоративным картам
- Благотворительность и спонсорство
- «Горячая линия»
- Конфликт интересов
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
array(5) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1228) "День 1. 1 ЧАСТЬ – 4 ак.ч
Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
- Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
- Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
- Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
- Прокурорский надзор
- Ответственность юридических лиц.
Судебная практика
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(944) "
День 1. 2 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
- Методические рекомендации
- Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
- Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
- Целевые аудитории
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(949) "
День 2. 3 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
- Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия
- Ловушки восприятия коррупции
- Работа с целевыми аудиториями
- Построение процессов: ошибки и решения
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(1637) "
День 2. 4 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
III. Контроль и анализ
- «Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
- Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
- Контроли и анализ в отдельных процедурах
- Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
- «Вращающиеся двери»
- Антикоррупционная оговорка
- Расходы по корпоративным картам
- Благотворительность и спонсорство
- «Горячая линия»
- Конфликт интересов
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[4]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(644) "
День 3. 5 ЧАСТЬ – 8 ак.ч.
Практикум.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация и мотивация
- Контроль и анализ
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(644) "
День 3. 5 ЧАСТЬ – 8 ак.ч.
Практикум.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация и мотивация
- Контроль и анализ
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
Организация антикоррупционной работы в атомной отрасли. Практический модуль
В программе рассматриваются теоретические вопросы построения антикоррупционных процедур, а также осуществляется практическая отработка их реализации в условиях конкретной организации
Для кого обучение:
- Работники подразделений безопасности (защиты активов), а также ответственные за предупреждение коррупции в организации, с опытом работы в данной сфере не менее 1 года
Уровень сложности
2 - продвинутый (требующий осведомленности)
Обучение учитывает специфику атомной отрасли и разработано с учетом сложившейся правоприменительной практики
Программа адаптируется под внутренние нормативные акты, что обеспечивает полное соответствие корпоративным стандартам и требованиям
- проводить анализ среды организации и выявлять факторы среды, значимые для построения антикоррупционной системы организации
- вырабатывать стратегию реализации антикоррупционных процедур
- взаимодействовать с различными категориями целевых аудиторий
- выстраивать и оптимизировать механизмы контроля и анализа
Эксперты программы
Попова Ирина Михайловна
- Руководитель программ Центра бизнес компетенций, Корпоративная Академия Росатома
- Эксперт Антикоррупционного рейтинга РСПП
- Эксперт pro-bono Аппарата Уполномоченного по защите прав предпринимателей в РФ
Пасько Андрей Олегович
- Тренер-эксперт
- Имеет опыт работы в сфере предупреждения коррупции в организациях с 2014 г.
- Специализируется на методологии антикоррупционной работы, проведении проверок
Эксперты программы
Попова Ирина Михайловна
- Руководитель программ Центра бизнес компетенций, Корпоративная Академия Росатома
- Эксперт Антикоррупционного рейтинга РСПП
- Эксперт pro-bono Аппарата Уполномоченного по защите прав предпринимателей в РФ
Пасько Андрей Олегович
- Тренер-эксперт
- Имеет опыт работы в сфере предупреждения коррупции в организациях с 2014 г.
- Специализируется на методологии антикоррупционной работы, проведении проверок
Структура программы
1 блок
День 1. 1 ЧАСТЬ – 4 ак.ч
Обязанность организаций принимать меры по предупреждению коррупции
- Положения ст. 13.3 Федерального закона «О противодействии коррупции»
- Требования прокуратуры по внедрению антикоррупционных процедур в организации
- Особенности применения требований
Практика антикоррупционных проверок
- Прокурорский надзор
- Ответственность юридических лиц.
Судебная практика
2 блок
День 1. 2 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
I. Прогнозирование и планирование
- Методические рекомендации
- Этапы работы по построению антикоррупционных процедур
- Методы стратегического анализа в антикоррупцонной работе
- Целевые аудитории
3 блок
День 2. 3 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
II. Организация и мотивация
- Поведенческие аспекты предупреждения коррупции. Особенности восприятия
- Ловушки восприятия коррупции
- Работа с целевыми аудиториями
- Построение процессов: ошибки и решения
4 блок
День 2. 4 ЧАСТЬ – 4 ак.ч.
Построение антикоррупционной системы.
III. Контроль и анализ
- «Треугольник мошенничества» Дональда Кресси
- Мониторинг, отчетность и корректирующие мероприятия
- Контроли и анализ в отдельных процедурах
- Антикоррупционная экспертиза проектов ЛНА
- «Вращающиеся двери»
- Антикоррупционная оговорка
- Расходы по корпоративным картам
- Благотворительность и спонсорство
- «Горячая линия»
- Конфликт интересов
5 блок
День 3. 5 ЧАСТЬ – 8 ак.ч.
Практикум.
- Прогнозирование
- Планирование
- Организация и мотивация
- Контроль и анализ
По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации
Вам подойдет обучение, если вы
- Отвечаете за предупреждение коррупции в организации
- Планируете проводить изменения / внедрять новые антикоррупционные процедуры
Код в системе Рекорд 2.0
1063950
