HR-Школа. Обучение и развитие


array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1150) "
  • Годовой цикл обучения и развития сотрудников
  • Выявление потребностей в обучении и развитии сотрудников
  • Работа с приоритетами в обучении и развитии
  • Единый отраслевой процесс развития кадрового потенциала
  • Цели и эффективность обучения и развития 
  • Модели оценки эффективности обучения : V-модель Джека Филлипса и Дональда Киркпатика
  • Методы оценки эффективности обучения
  • Особенности обучения взрослых 
  • Принцип организации корпоративного обучения 70/20/10
  • Современные подходы и форматы в корпоративном обучении 
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1150) "
  • Годовой цикл обучения и развития сотрудников
  • Выявление потребностей в обучении и развитии сотрудников
  • Работа с приоритетами в обучении и развитии
  • Единый отраслевой процесс развития кадрового потенциала
  • Цели и эффективность обучения и развития 
  • Модели оценки эффективности обучения : V-модель Джека Филлипса и Дональда Киркпатика
  • Методы оценки эффективности обучения
  • Особенности обучения взрослых 
  • Принцип организации корпоративного обучения 70/20/10
  • Современные подходы и форматы в корпоративном обучении 
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

HR-Школа. Обучение и развитие HR-Школа. Обучение и развитие

Программа про то, как обучение помогает достигать бизнес-целей организации, про способы обоснования необходимости обучения сотрудников для руководителей

Для кого обучение:

  • Руководители, специалисты, которые занимаются развитием кадрового потенциала
  • HR-эксперты, отвечающие за процесс «Обучение и развитие»
HR-Школа. Обучение и развитие
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
8 часов
Очно: 1 день - 8 часов
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа позволяет разобраться в специфике процесса отраслевого обучения и развития
После тренинга вы сможете настроить процесс обучения и развития сотрудников организации в зависимости от бизнес-целей

Вы научитесь:

  • Собирать информацию и анализировать потребности в обучении сотрудников
  • Планировать обучение сотрудников

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Буева Варвара Вячеславовна
  • Ведущий тренер-консультант, командный и карьерный коуч, Корпоративная Академия Росатома
  • Проведение тренингов с 2012 года, более 300 часов индивидуального консультирования
  • Пройдено более 100 тренингов и курсов повышения квалификации, более 600 часов обучения коучингу
  • Эксперт в области управления карьерой и преемственностью и развития мышления
  • Опыт работы с топ-менеджерами
Фото эксперта программы
Стрельченко Артем Николаевич
  • Руководитель направления, Корпоративная Академия Росатома
  • Проведение тренингов с 2009 года
  • 30000 участников обучения, 15 авторских программ и курсов
  • Эксперт в области развития руководителей, тренеров
  • Опыт работы с разными аудиториями
  • Участие в качестве эксперта на отраслевых мероприятиях
  • Реализация крупных обучающих проектах в разных отраслях

Структура программы

1 блок
  • Годовой цикл обучения и развития сотрудников
  • Выявление потребностей в обучении и развитии сотрудников
  • Работа с приоритетами в обучении и развитии
  • Единый отраслевой процесс развития кадрового потенциала
  • Цели и эффективность обучения и развития 
  • Модели оценки эффективности обучения : V-модель Джека Филлипса и Дональда Киркпатика
  • Методы оценки эффективности обучения
  • Особенности обучения взрослых 
  • Принцип организации корпоративного обучения 70/20/10
  • Современные подходы и форматы в корпоративном обучении 
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Цифры и факты


75% - NPS программы

83%  - NPS тренера

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Занимаетесь программами развития и обучения сотрудников
  • HR, недавно назначенный на должность
  • Руководитель, которому необходимо понимать как устроен отраслевой процесс «Обучение и развитие сотрудников» в Росатоме  

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11245