array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1083) "

Система управления проектами и программами MS Project

  • Обзор различий в версиях MS Project

Настройка основных параметров проекта

  • Этап 1. Настройка стартового экрана
  • Этап 2. Настройка необходимых параметров MS Project
  • Этап 3. Добавление «горячих клавиш» на панель быстрого доступа
  • Этап 4. Настройка параметров планирования для всех проектов
  • Этап 5. Настройка параметров для конкретного проекта
  • Этап 6. Настройка сведений о проекте
  • Этап 7. Настройка календаря проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(1733) "

Использование «горячих клавиш»


Создание календарно-сетевого плана-графика проекта

  • Шаг 1. Создание структуры декомпозиции работ проекта
  • Шаг 2. Назначение ответственных за этапы работ
  • Шаг 3. Использование контрольных точек
  • Шаг 4. Разработка расписания проекта
  • Шаг 5. Планирование ресурсов проекта
  • Шаг 6. Планирование работы с рисками
  • Шаг 7. Планирование затрат по проекту
  • Шаг 8. Сохранение базового плана проекта

Анализ хода реализации проекта

  • План-фактный анализ проекта

Принципы календарно-сетевого планирования в атомной отрасли
Реализация календарно-сетевого планирования в отрасли

  • Требования к календарно-сетевому планированию проекта в ГК «Росатом»
  • Лучшие отраслевые практики по планированию проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1083) "

Система управления проектами и программами MS Project

  • Обзор различий в версиях MS Project

Настройка основных параметров проекта

  • Этап 1. Настройка стартового экрана
  • Этап 2. Настройка необходимых параметров MS Project
  • Этап 3. Добавление «горячих клавиш» на панель быстрого доступа
  • Этап 4. Настройка параметров планирования для всех проектов
  • Этап 5. Настройка параметров для конкретного проекта
  • Этап 6. Настройка сведений о проекте
  • Этап 7. Настройка календаря проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(963) "

Система управления проектами и программами MS Project

  • Обзор различий в версиях MS Project

Настройка основных параметров проекта

  • Этап 1. Настройка стартового экрана
  • Этап 2. Настройка необходимых параметров MS Project
  • Этап 3. Добавление «горячих клавиш» на панель быстрого доступа
  • Этап 4. Настройка параметров планирования для всех проектов
  • Этап 5. Настройка параметров для конкретного проекта
  • Этап 6. Настройка сведений о проекте
  • Этап 7. Настройка календаря проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(1733) "

Использование «горячих клавиш»


Создание календарно-сетевого плана-графика проекта

  • Шаг 1. Создание структуры декомпозиции работ проекта
  • Шаг 2. Назначение ответственных за этапы работ
  • Шаг 3. Использование контрольных точек
  • Шаг 4. Разработка расписания проекта
  • Шаг 5. Планирование ресурсов проекта
  • Шаг 6. Планирование работы с рисками
  • Шаг 7. Планирование затрат по проекту
  • Шаг 8. Сохранение базового плана проекта

Анализ хода реализации проекта

  • План-фактный анализ проекта

Принципы календарно-сетевого планирования в атомной отрасли
Реализация календарно-сетевого планирования в отрасли

  • Требования к календарно-сетевому планированию проекта в ГК «Росатом»
  • Лучшие отраслевые практики по планированию проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1733) "

Использование «горячих клавиш»


Создание календарно-сетевого плана-графика проекта

  • Шаг 1. Создание структуры декомпозиции работ проекта
  • Шаг 2. Назначение ответственных за этапы работ
  • Шаг 3. Использование контрольных точек
  • Шаг 4. Разработка расписания проекта
  • Шаг 5. Планирование ресурсов проекта
  • Шаг 6. Планирование работы с рисками
  • Шаг 7. Планирование затрат по проекту
  • Шаг 8. Сохранение базового плана проекта

Анализ хода реализации проекта

  • План-фактный анализ проекта

Принципы календарно-сетевого планирования в атомной отрасли
Реализация календарно-сетевого планирования в отрасли

  • Требования к календарно-сетевому планированию проекта в ГК «Росатом»
  • Лучшие отраслевые практики по планированию проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Проект от А до Я в MS Project Проект от А до Я в MS Project

Программа разработана для обучения навыкам работы в Microsoft Project, по итогам которой вы сможете эффективно использовать весь опцион программы для управления проектами (управление расписанием, ресурсами, бюджетом проекта)

Для кого обучение:

  • Руководители среднего звена, линейные руководители
  • Руководители проектов и члены проектных команд
  • Планировщики и администраторы проектов
Проект от А до Я в MS Project
Формат
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
16 часов
Очно: 2 дня по 8 часов
или
Онлайн: 4 дня по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа позволит быстро включиться в работу над проектами, составить календарно-сетевой график, установить приоритеты для распределения ресурсов для достижения запланированных результатов
Программа наполнена отраслевыми практиками и примерами, а также включает работу в программе на учебном стенде

Вы научитесь:

  • Настраивать основные параметры MS Project и интерфейс программы
  • Создавать календарно-сетевой план-график проекта, используя понятный алгоритм
  • Изменять и дополнять построенный другими календарно-сетевой план-график проекта
  • Формировать реестр рисков и учитывать их влияние при планировании проекта
  • Формировать бюджет проекта и оценивать его исполнение

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Пекшев Михаил Анатольевич
  • Бизнес-тренер
  • Руководитель проектного офиса ГК «Выбор»
  • Сертифицированный специалист IPMA
  • Проведение тренингов с 2009 года

Структура программы

1 блок

Система управления проектами и программами MS Project

  • Обзор различий в версиях MS Project

Настройка основных параметров проекта

  • Этап 1. Настройка стартового экрана
  • Этап 2. Настройка необходимых параметров MS Project
  • Этап 3. Добавление «горячих клавиш» на панель быстрого доступа
  • Этап 4. Настройка параметров планирования для всех проектов
  • Этап 5. Настройка параметров для конкретного проекта
  • Этап 6. Настройка сведений о проекте
  • Этап 7. Настройка календаря проекта
2 блок

Использование «горячих клавиш»


Создание календарно-сетевого плана-графика проекта

  • Шаг 1. Создание структуры декомпозиции работ проекта
  • Шаг 2. Назначение ответственных за этапы работ
  • Шаг 3. Использование контрольных точек
  • Шаг 4. Разработка расписания проекта
  • Шаг 5. Планирование ресурсов проекта
  • Шаг 6. Планирование работы с рисками
  • Шаг 7. Планирование затрат по проекту
  • Шаг 8. Сохранение базового плана проекта

Анализ хода реализации проекта

  • План-фактный анализ проекта

Принципы календарно-сетевого планирования в атомной отрасли
Реализация календарно-сетевого планирования в отрасли

  • Требования к календарно-сетевому планированию проекта в ГК «Росатом»
  • Лучшие отраслевые практики по планированию проекта
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Цифры и факты


84% участников готовы рекомендовать программу
81% участников отмечают практическую пользу программы
86% участников рекомендуют эксперта программы

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Руководитель или планировщик проектов
  • Участник проектной команды
  • Работаете в программе Microsoft Project
  • Хотите повысить управляемость проекта
  • В поиске решений как эффективно контролировать и управлять проектом через MS Project

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11228