Практикум. Управление заинтересованными сторонами в проекте

array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(2502) "
Определение состава заинтересованных сторон проекта 


	
Типовой состав заинтересованных сторон 
	
Анализ заинтересованных сторон с использованием матрицы «влияние-интерес» 
	
Реестр заинтересованных сторон 
	
Выявление «неявных» заинтересованных сторон: определение состава экспертной группы проекта согласно методологии Росатом


Изменения в плане заинтересованных сторон


	
Актуализация планов коммуникаций в зависимости от этапа прохождения проекта
	
Взаимодействие с заинтересованными сторонами во время реализации проекта 


Планирование коммуникаций в проекте 


	
Составление коммуникационного плана с учетом особенностей заинтересованных сторон.  
	
Разделение коммуникаций на единичные и регулярные.
	
План управления коммуникациями в проекте
	
Приоритезация коммуникаций при ограниченности ресурсов
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(2502) "
Определение состава заинтересованных сторон проекта 


	
Типовой состав заинтересованных сторон 
	
Анализ заинтересованных сторон с использованием матрицы «влияние-интерес» 
	
Реестр заинтересованных сторон 
	
Выявление «неявных» заинтересованных сторон: определение состава экспертной группы проекта согласно методологии Росатом


Изменения в плане заинтересованных сторон


	
Актуализация планов коммуникаций в зависимости от этапа прохождения проекта
	
Взаимодействие с заинтересованными сторонами во время реализации проекта 


Планирование коммуникаций в проекте 


	
Составление коммуникационного плана с учетом особенностей заинтересованных сторон.  
	
Разделение коммуникаций на единичные и регулярные.
	
План управления коммуникациями в проекте
	
Приоритезация коммуникаций при ограниченности ресурсов
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}