Бизнес-мастерская (поток 2024). Модуль 1. Старт проекта. Команда проекта. Создание идеи и ценностного предложения


array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(564) "

Старт проекта

  • Типовые проблемы управления проектами
  • Ключевые отличия проекта от типовых операций;
  • Жизненный цикл проекта
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Процессы и области управления проектом
  • Этапы реализации проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(396) "

Команда проекта

  • Способы организации команды и особенности формирования иерархической структуры
  • Продуктивность команды
  • Управление командой и стили лидерства
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(625) "

Создание идеи и ценностного предложения

  • Системное понимание процесса создания и вывода на рынок новых продуктов по модели развития клиента Customer development
  • Ценности, потребности и инсайты: как выявлять скрытые потребности
  • Правила создания ценностных предложений для продуктов и сервисов
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(564) "

Старт проекта

  • Типовые проблемы управления проектами
  • Ключевые отличия проекта от типовых операций;
  • Жизненный цикл проекта
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Процессы и области управления проектом
  • Этапы реализации проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(489) "

Старт проекта

  • Типовые проблемы управления проектами
  • Ключевые отличия проекта от типовых операций;
  • Жизненный цикл проекта
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Процессы и области управления проектом
  • Этапы реализации проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(396) "

Команда проекта

  • Способы организации команды и особенности формирования иерархической структуры
  • Продуктивность команды
  • Управление командой и стили лидерства
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(625) "

Создание идеи и ценностного предложения

  • Системное понимание процесса создания и вывода на рынок новых продуктов по модели развития клиента Customer development
  • Ценности, потребности и инсайты: как выявлять скрытые потребности
  • Правила создания ценностных предложений для продуктов и сервисов
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(396) "

Команда проекта

  • Способы организации команды и особенности формирования иерархической структуры
  • Продуктивность команды
  • Управление командой и стили лидерства
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(489) "

Старт проекта

  • Типовые проблемы управления проектами
  • Ключевые отличия проекта от типовых операций;
  • Жизненный цикл проекта
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Процессы и области управления проектом
  • Этапы реализации проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(351) "

Команда проекта

  • Способы организации команды и особенности формирования иерархической структуры
  • Продуктивность команды
  • Управление командой и стили лидерства
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(625) "

Создание идеи и ценностного предложения

  • Системное понимание процесса создания и вывода на рынок новых продуктов по модели развития клиента Customer development
  • Ценности, потребности и инсайты: как выявлять скрытые потребности
  • Правила создания ценностных предложений для продуктов и сервисов
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(625) "

Создание идеи и ценностного предложения

  • Системное понимание процесса создания и вывода на рынок новых продуктов по модели развития клиента Customer development
  • Ценности, потребности и инсайты: как выявлять скрытые потребности
  • Правила создания ценностных предложений для продуктов и сервисов
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Бизнес-мастерская (поток 2024). Модуль 1. Старт проекта. Команда проекта. Создание идеи и ценностного предложения Бизнес-мастерская (поток 2024). Модуль 1. Старт проекта. Команда проекта. Создание идеи и ценностного предложения

Модуль программы направлен на формирование базовых знаний и навыков для развития продуктовой линейки организации и диверсификации продуктового портфеля

Для кого обучение:

  • Руководители среднего звена, линейные руководители, специалисты
  • Руководители проектов по развитию новых направлений бизнеса
Бизнес-мастерская (поток 2024). Модуль 1. Старт проекта. Команда проекта. Создание идеи и ценностного предложения
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
24 часа
Очно: 3 дня по 8 часов
Модуль программы разработан совместно с экспертами атомной отрасли по развитию новых бизнесов и новых продуктов
Программа включает межмодульную работу по разработке инвестиционного проекта или продуктовой стратегии, с последующей защитой перед экспертной комиссией

Вы научитесь:

  • Выявлять перспективные направления при создании и развитии новых продуктов
  • Применять инструменты при разработке востребованного продукта
  • Управлять командой проекта  Инициировать проект: описывать идею проекта и определять заинтересованные стороны проекта   
  • Планировать проект: составлять график верхнего уровня, определять зоны ответственности и риски проекта
  • Исполнять и завершать проект: организовывать работу команды и фиксировать «выученные уроки» проекта

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы

Ведущие отраслевые и внешние эксперты с большим практическим опытом в области управления проектами, взаимодействию в командах и знанием отраслевой специфики

Структура программы

1 блок

Старт проекта

  • Типовые проблемы управления проектами
  • Ключевые отличия проекта от типовых операций;
  • Жизненный цикл проекта
  • Заинтересованные стороны проекта
  • Процессы и области управления проектом
  • Этапы реализации проекта
2 блок

Команда проекта

  • Способы организации команды и особенности формирования иерархической структуры
  • Продуктивность команды
  • Управление командой и стили лидерства
3 блок

Создание идеи и ценностного предложения

  • Системное понимание процесса создания и вывода на рынок новых продуктов по модели развития клиента Customer development
  • Ценности, потребности и инсайты: как выявлять скрытые потребности
  • Правила создания ценностных предложений для продуктов и сервисов
50%
практики
50%
теории
По окончании модуля вы получите сертификат. При условии прохождения всей программы - удостоверение о повышении квалификации

Вам подойдет обучение, если вы

  • Работаете над задачами по развитию новых бизнесов и диверсификации
  • Инициируете и управляете проектами по развитию новых бизнесов
  • Готовите маркетинговую, экономическую и инвестиционную части проекта по новым бизнесам
  • Представляете инвестиционный проект перед экспертами Органа принятия инвестиционных решений
  • Занимаетесь оценкой рисков в проектах по развитию новых бизнесов

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

1049278