Организация и проведение оценки преемников


array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(671) "
  • Ключевые методические принципы оценки преемников
  • Типы вопросов для оценки
  • Практическая отработка полученных знаний
  • Комплексная процедура оценки
  • Результаты оценки. Обратная связь. Формирование рекомендаций
  • Организация процесса и отчетность
  • Сертификация экспертов по оценке персонала
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(671) "
  • Ключевые методические принципы оценки преемников
  • Типы вопросов для оценки
  • Практическая отработка полученных знаний
  • Комплексная процедура оценки
  • Результаты оценки. Обратная связь. Формирование рекомендаций
  • Организация процесса и отчетность
  • Сертификация экспертов по оценке персонала
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Организация и проведение оценки преемников

Программа направлена на построение четкого понимания принципов и этапов проведения оценки преемников и отработку навыков, необходимых для проведения оценки

Для кого обучение:

  • Руководители высшего звена, руководители среднего звена, линейные руководители
  • Специалисты
Организация и проведение оценки преемников
Формат
Формат
Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
8 часов
Онлайн: 2 дня по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
Продвинутый (требующий осведомленности)
Прохождение программы предоставляет возможность и право проводить оценку преемников
Программа включает в себя большое количество отраслевых примеров, разборов ошибок и лучших практик

Вы научитесь:

  • Применять принципы и этапы оценки для ее организации и проведения     
  • Применять основные навыки и инструменты оценки преемников 

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Ширяева Елена Николаевна
  • Руководитель проектов Центра карьеры и оценки, Корпоративная Академия Росатома
  • Более 10-ти лет в отрасли, 7 лет в подборе персонала, более 3-х лет в оценке преемников

Структура программы

1 блок
  • Ключевые методические принципы оценки преемников
  • Типы вопросов для оценки
  • Практическая отработка полученных знаний
  • Комплексная процедура оценки
  • Результаты оценки. Обратная связь. Формирование рекомендаций
  • Организация процесса и отчетность
  • Сертификация экспертов по оценке персонала
50 %
практики
50 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Принимаете участие в организации или проведении оценки преемников
  • Занимаетесь оценкой персонала

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11575