Устойчивое развитие: основной курс. Модуль 3. Устойчивое развитие компаний: от ESG стратегии до интеграции в бизнес процессы


array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(588) "

1. Управление устойчивым развитием в цепочке поставок
2. Устойчивое развитие Норникеля
3. Системный подход к реализации устойчивых проектов в Танзании
4. Использование «зеленой» энергии и технологий в черной металлургии
5. Стратегия биоразнообразия ОК РУСАЛ
6. Водный отчет "Полюс"

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(516) "

1. Управление цепочками поставок в РУСАЛ
2. Создание кросс-функциональных команд
3. Подходы к позиционированию Госкорпорации «Росатом» через повестку устойчивого развития
4. Корпоративное управление
5. Охрана труда
6. Инклюзивное трудоустройство

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(588) "

1. Управление устойчивым развитием в цепочке поставок
2. Устойчивое развитие Норникеля
3. Системный подход к реализации устойчивых проектов в Танзании
4. Использование «зеленой» энергии и технологий в черной металлургии
5. Стратегия биоразнообразия ОК РУСАЛ
6. Водный отчет "Полюс"

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(563) "

1. Управление устойчивым развитием в цепочке поставок
2. Устойчивое развитие Норникеля
3. Системный подход к реализации устойчивых проектов в Танзании
4. Использование «зеленой» энергии и технологий в черной металлургии
5. Стратегия биоразнообразия ОК РУСАЛ
6. Водный отчет "Полюс"

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(516) "

1. Управление цепочками поставок в РУСАЛ
2. Создание кросс-функциональных команд
3. Подходы к позиционированию Госкорпорации «Росатом» через повестку устойчивого развития
4. Корпоративное управление
5. Охрана труда
6. Инклюзивное трудоустройство

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(516) "

1. Управление цепочками поставок в РУСАЛ
2. Создание кросс-функциональных команд
3. Подходы к позиционированию Госкорпорации «Росатом» через повестку устойчивого развития
4. Корпоративное управление
5. Охрана труда
6. Инклюзивное трудоустройство

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Устойчивое развитие: основной курс. Модуль 3. Устойчивое развитие компаний: от ESG стратегии до интеграции в бизнес процессы

Программа для комплексного погружения в устойчивое развитие, наполненная отраслевые кейсы и кейсы от ведущих российских компаний в сфере устойчивого развития и ESG

Для кого обучение:

Руководители высшего звена, руководители среднего звена, линейные руководители, специалисты

Устойчивое развитие: основной курс. Модуль 3. Устойчивое развитие компаний: от ESG стратегии до интеграции в бизнес процессы
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
16 часов
Очно: 2 дня по 8 часов
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программу ведут спикеры - ведущие отраслевые и внешние эксперты по устойчивому развитию
Программа на 100% состоит из отраслевых кейсов Росатома и кейсов компаний (Норильский Никель, НЛМК, "Сибур", "Полюс" "Русал" и другие)

Вы научитесь: 

Применять лучшие практики по устойчивому развитию в бизнес-процессах

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы

Ведущие отраслевые и внешние эксперты по устойчивому развитию, специалисты лидирующих консалтинговых компаний на российском рынке

Структура программы

1 блок

1. Управление устойчивым развитием в цепочке поставок
2. Устойчивое развитие Норникеля
3. Системный подход к реализации устойчивых проектов в Танзании
4. Использование «зеленой» энергии и технологий в черной металлургии
5. Стратегия биоразнообразия ОК РУСАЛ
6. Водный отчет "Полюс"

2 блок

1. Управление цепочками поставок в РУСАЛ
2. Создание кросс-функциональных команд
3. Подходы к позиционированию Госкорпорации «Росатом» через повестку устойчивого развития
4. Корпоративное управление
5. Охрана труда
6. Инклюзивное трудоустройство

90 %
практики
10 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Цифры и факты


72% участников готовы рекомендовать программы по устойчивому развитию (2022 г)

66% участников готовы рекомендовать программы по устойчивому развитию (2023 г.)

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Сталкиваетесь с экологической или климатической тематикой
  • Хотите выстроить коммуникацию с поставщиками, подрядчиками, населением в регионах присутствия
  • Хотите изучить лучшие практики по устойчивому развитию
  • Реализуете проект по ESG-трансформации
  • Работники подразделений, осуществляющие контроль экологических показателей деятельности дивизиона/предприятия, сотрудники, вовлеченные в проекты по ESG-трансформации

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

1011302