Устойчивое развитие: основной курс. Модуль 1. Устойчивое развитие и ESG-повестка: основные определения и тренды. Энергопереход


array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1051) "

1. История развития ESG-повестки и актуальные тренды. Раскрытие ESG-информации: принципы и индикаторы
2. Концепции и подходы к внедрению «E»-параметров в деятельность компании. Экологические факторы: воздействие на окружающую среду, бизнес и биоразнообразие, управление водными ресурсами
3. Концепции и подходы к внедрению “S”- параметров в деятельность компании
4. Корпоративное управление: структура органов управления, состав и влияние на эффективность компании, система вознаграждения с учетом ESG-факторов

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(551) "

1. Устойчивое развитие в Росатоме
2. Концепции и подходы к внедрению «G»- параметров в деятельность компании : корпоративное управление, управление ESG-рисками, управление цепочками поставок, постановка целей в области устойчивого развития
3. Климатическая бизнес-симуляция

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1051) "

1. История развития ESG-повестки и актуальные тренды. Раскрытие ESG-информации: принципы и индикаторы
2. Концепции и подходы к внедрению «E»-параметров в деятельность компании. Экологические факторы: воздействие на окружающую среду, бизнес и биоразнообразие, управление водными ресурсами
3. Концепции и подходы к внедрению “S”- параметров в деятельность компании
4. Корпоративное управление: структура органов управления, состав и влияние на эффективность компании, система вознаграждения с учетом ESG-факторов

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1036) "

1. История развития ESG-повестки и актуальные тренды. Раскрытие ESG-информации: принципы и индикаторы
2. Концепции и подходы к внедрению «E»-параметров в деятельность компании. Экологические факторы: воздействие на окружающую среду, бизнес и биоразнообразие, управление водными ресурсами
3. Концепции и подходы к внедрению “S”- параметров в деятельность компании
4. Корпоративное управление: структура органов управления, состав и влияние на эффективность компании, система вознаграждения с учетом ESG-факторов

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(551) "

1. Устойчивое развитие в Росатоме
2. Концепции и подходы к внедрению «G»- параметров в деятельность компании : корпоративное управление, управление ESG-рисками, управление цепочками поставок, постановка целей в области устойчивого развития
3. Климатическая бизнес-симуляция

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(551) "

1. Устойчивое развитие в Росатоме
2. Концепции и подходы к внедрению «G»- параметров в деятельность компании : корпоративное управление, управление ESG-рисками, управление цепочками поставок, постановка целей в области устойчивого развития
3. Климатическая бизнес-симуляция

" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Устойчивое развитие: основной курс. Модуль 1. Устойчивое развитие и ESG-повестка: основные определения и тренды. Энергопереход

Программа направлена на знакомство с базовыми понятиями в области устойчивого развития и ESG

Для кого обучение:

  • Руководители высшего звена, руководители среднего звена, линейные руководители
  • Специалисты
Устойчивое развитие: основной курс. Модуль 1. Устойчивое развитие и ESG-повестка: основные определения и тренды. Энергопереход
Формат
Формат
Тренинг
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
16 часов
Очно: 2 дня по 8 часов
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа разработана совместно с Департаментом Устойчивого развития Госкорпорации «Росатом»
Программа включает практику в виде уникальной климатической игры, где участники представят себя делегатами международной конференции по климату и попробуют сдержать глобальное потепление

Вы научитесь:

  • Применять терминологию и принципы устойчивого развития в работе     
  • Настраивать управление процессами, которые необходимы для трансформации компании

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы

Ведущие отраслевые и внешние эксперты по устойчивому развитию, специалисты лидирующих консалтинговых компаний на российском рынке

Структура программы

1 блок

1. История развития ESG-повестки и актуальные тренды. Раскрытие ESG-информации: принципы и индикаторы
2. Концепции и подходы к внедрению «E»-параметров в деятельность компании. Экологические факторы: воздействие на окружающую среду, бизнес и биоразнообразие, управление водными ресурсами
3. Концепции и подходы к внедрению “S”- параметров в деятельность компании
4. Корпоративное управление: структура органов управления, состав и влияние на эффективность компании, система вознаграждения с учетом ESG-факторов

2 блок

1. Устойчивое развитие в Росатоме
2. Концепции и подходы к внедрению «G»- параметров в деятельность компании : корпоративное управление, управление ESG-рисками, управление цепочками поставок, постановка целей в области устойчивого развития
3. Климатическая бизнес-симуляция

40 %
практики
60 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Хотите узнать что такое устойчивое развитие
  • Сталкиваетесь с экологической или климатической тематикой
  • Хотите выстроить коммуникацию с поставщиками, подрядчиками, населением в регионах присутствия
  • Работники функций (в дивизионах и предприятиях при наличии функции):

- "Управление массовыми и внутренними коммуникациями"
- "Внутренний контроль и внутренний аудит"
- "Стратегическое управление"
- "Развитие бизнеса: Внешнеэкономическая деятельность"
- "Развитие бизнеса: Управление развитием персонала"
- Сотрудники, вовлеченные в проекты по ESG-трансформации

Ближайшие мероприятия

Перейти в календарь

Мероприятия пока не запланированы. Если у вас есть потребность в обучении по данной программе, обращайтесь на client@rosatom-academy.ru

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

1011300