Виртуальная фабрика процессов


array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1411) "

Знакомство со структурой фабрики, производимым изделием, ролями

Распределение ролей

Раунд 1: знакомство с процессами предприятия

  • Подведение экономических и операционных показателей результатов
  • Виды потерь, картирование
  • Выработка решений по оптимизации

Раунд 2: проверка предложенных решений

  • Подведение экономических и операционных результатов
  • Система 5С
  • Поток единичных изделий, тянущая система
  • Выработка решений по оптимизации

Раунд 3: проверка предложенных решений

  • Поиск областей для улучшений
  • Подведение экономических и операционных результатов
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1411) "

Знакомство со структурой фабрики, производимым изделием, ролями

Распределение ролей

Раунд 1: знакомство с процессами предприятия

  • Подведение экономических и операционных показателей результатов
  • Виды потерь, картирование
  • Выработка решений по оптимизации

Раунд 2: проверка предложенных решений

  • Подведение экономических и операционных результатов
  • Система 5С
  • Поток единичных изделий, тянущая система
  • Выработка решений по оптимизации

Раунд 3: проверка предложенных решений

  • Поиск областей для улучшений
  • Подведение экономических и операционных результатов
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Виртуальная фабрика процессов Виртуальная фабрика процессов

Виртуальная фабрика процессов – это онлайн-обучение инструментам бережливого производства в формате бизнес-симуляции

Для кого обучение:

  • Руководители высшего звена,
  • Руководители среднего звена, линейные руководители
  • Специалисты
Виртуальная фабрика процессов
Формат
Формат
Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность

9 часов
Онлайн: 2 дня по 4,5 часа

Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
На программе участники в формате практической отработки управляют предприятием по производству отраслевого продукта
Программа позволяет участникам применить на практике инструменты бережливого производства, и понять как они влияют на операционные и экономические показатели предприятия

Вы научитесь:

  • Выстраивать поток создания ценности
  • Находить и исключать потери
  • Составлять схемы производства, искать информацию для выстраивания потока создания ценности

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Кудиленко Олег Николаевич
  • более 9 лет опыта в области развития производственных бизнес-систем предприятий
  • 8 лет опыта по разработке и проведению программ обучения по ПСР
  • более 3 500 участников обучения
  • более 100 подготовленных и сертифицированных тренеров по программам ПСР

Структура программы

1 блок

Знакомство со структурой фабрики, производимым изделием, ролями

Распределение ролей

Раунд 1: знакомство с процессами предприятия

  • Подведение экономических и операционных показателей результатов
  • Виды потерь, картирование
  • Выработка решений по оптимизации

Раунд 2: проверка предложенных решений

  • Подведение экономических и операционных результатов
  • Система 5С
  • Поток единичных изделий, тянущая система
  • Выработка решений по оптимизации

Раунд 3: проверка предложенных решений

  • Поиск областей для улучшений
  • Подведение экономических и операционных результатов
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Затрудняетесь с выбором инструментов ПСР для начала повышения эффективности процессов
  • Не уверены в эффектах, которые принесет внедрение инструментов ПСР

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11458