array(4) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(238) "Введение
- Об ассоциации IPMA - СОВНЕТ
- О процедуре сертификации
- О стандарте ICB4
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(748) "
Сфера компетентности «Практика»
- Общий план (концепция) проекта
- Требования и цели
- Содержание и сроки
- Организация и информация
- Качество
- Финансы
- Ресурсы
- Закупки
- Планирование и контроль
- Риски и возможности
- Заинтересованные стороны
- Изменения и преобразования
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(739) "
Сфера компетентности «Люди»
- Самоосознанность и самоорганизация
- Личная целостность и надежность
- Межличностные коммуникации
- Отношения и вовлечение
- Лидерство
- Организация командной работы
- Конфликты и кризисы
- Творческий подход
- Переговоры
- Ориентированность на результаты
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(509) "
Сфера компетентности «Контекст»
- Стратегия
- Руководство, структуры и процессы
- Соответствие требованиям, стандарты и правила
- Власть и интересы
- Культура и ценности
Пробный экзамен
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(238) "
Введение
- Об ассоциации IPMA - СОВНЕТ
- О процедуре сертификации
- О стандарте ICB4
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
array(4) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(193) "Введение
- Об ассоциации IPMA - СОВНЕТ
- О процедуре сертификации
- О стандарте ICB4
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(748) "
Сфера компетентности «Практика»
- Общий план (концепция) проекта
- Требования и цели
- Содержание и сроки
- Организация и информация
- Качество
- Финансы
- Ресурсы
- Закупки
- Планирование и контроль
- Риски и возможности
- Заинтересованные стороны
- Изменения и преобразования
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(739) "
Сфера компетентности «Люди»
- Самоосознанность и самоорганизация
- Личная целостность и надежность
- Межличностные коммуникации
- Отношения и вовлечение
- Лидерство
- Организация командной работы
- Конфликты и кризисы
- Творческий подход
- Переговоры
- Ориентированность на результаты
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(509) "
Сфера компетентности «Контекст»
- Стратегия
- Руководство, структуры и процессы
- Соответствие требованиям, стандарты и правила
- Власть и интересы
- Культура и ценности
Пробный экзамен
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(748) "
Сфера компетентности «Практика»
- Общий план (концепция) проекта
- Требования и цели
- Содержание и сроки
- Организация и информация
- Качество
- Финансы
- Ресурсы
- Закупки
- Планирование и контроль
- Риски и возможности
- Заинтересованные стороны
- Изменения и преобразования
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
array(4) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(193) "Введение
- Об ассоциации IPMA - СОВНЕТ
- О процедуре сертификации
- О стандарте ICB4
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(613) "
Сфера компетентности «Практика»
- Общий план (концепция) проекта
- Требования и цели
- Содержание и сроки
- Организация и информация
- Качество
- Финансы
- Ресурсы
- Закупки
- Планирование и контроль
- Риски и возможности
- Заинтересованные стороны
- Изменения и преобразования
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(739) "
Сфера компетентности «Люди»
- Самоосознанность и самоорганизация
- Личная целостность и надежность
- Межличностные коммуникации
- Отношения и вовлечение
- Лидерство
- Организация командной работы
- Конфликты и кризисы
- Творческий подход
- Переговоры
- Ориентированность на результаты
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(509) "
Сфера компетентности «Контекст»
- Стратегия
- Руководство, структуры и процессы
- Соответствие требованиям, стандарты и правила
- Власть и интересы
- Культура и ценности
Пробный экзамен
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(739) "
Сфера компетентности «Люди»
- Самоосознанность и самоорганизация
- Личная целостность и надежность
- Межличностные коммуникации
- Отношения и вовлечение
- Лидерство
- Организация командной работы
- Конфликты и кризисы
- Творческий подход
- Переговоры
- Ориентированность на результаты
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
array(4) {
[0]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(193) "Введение
- Об ассоциации IPMA - СОВНЕТ
- О процедуре сертификации
- О стандарте ICB4
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[1]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(613) "
Сфера компетентности «Практика»
- Общий план (концепция) проекта
- Требования и цели
- Содержание и сроки
- Организация и информация
- Качество
- Финансы
- Ресурсы
- Закупки
- Планирование и контроль
- Риски и возможности
- Заинтересованные стороны
- Изменения и преобразования
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[2]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(624) "
Сфера компетентности «Люди»
- Самоосознанность и самоорганизация
- Личная целостность и надежность
- Межличностные коммуникации
- Отношения и вовлечение
- Лидерство
- Организация командной работы
- Конфликты и кризисы
- Творческий подход
- Переговоры
- Ориентированность на результаты
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
[3]=>
array(2) {
["TEXT"]=>
string(509) "
Сфера компетентности «Контекст»
- Стратегия
- Руководство, структуры и процессы
- Соответствие требованиям, стандарты и правила
- Власть и интересы
- Культура и ценности
Пробный экзамен
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
}
array(2) {
["TEXT"]=>
string(509) "
Сфера компетентности «Контекст»
- Стратегия
- Руководство, структуры и процессы
- Соответствие требованиям, стандарты и правила
- Власть и интересы
- Культура и ценности
Пробный экзамен
"
["TYPE"]=>
string(4) "HTML"
}
Подготовка к сертификации IPMA по стандарту ICB4
Программа позволяет подготовиться к успешному прохождению сертификационного экзамена и получению сертификата международного образца
Для кого обучение:
- Руководители высшего и среднего звена,линейные руководители
- Руководители проектов и члены проектных команд
Продолжительность
40 часов
Очно: 5 дней по 8 часов
или
Онлайн: 10 дней по 4 часа
Уровень сложности
Продвинутый (требующий осведомленности)
Программа разработана совместно с внешними экспертами на основе модели компетентности ICB4
Программа подготовки к сертификационному экзамену и получению сертификата международного образца
Вы научитесь:
- Формировать стратегию сдачи экзамена и отвечать на типовые вопросы сертификационного экзамена
- Комплексному подходу к проектной деятельности согласно модели ICB4
- Оценивать кандидатов и членов проектной команды по модели компетентности ICB4
Эксперты программы
Пекшев Михаил Анатольевич
- Бизнес-тренер
- Руководитель проектного офиса ГК «Выбор»
- Сертифицированный специалист IPMA
- Проведение тренингов с 2009 года
Эксперты программы
Пекшев Михаил Анатольевич
- Бизнес-тренер
- Руководитель проектного офиса ГК «Выбор»
- Сертифицированный специалист IPMA
- Проведение тренингов с 2009 года
Структура программы
1 блок
Введение
- Об ассоциации IPMA - СОВНЕТ
- О процедуре сертификации
- О стандарте ICB4
2 блок
Сфера компетентности «Практика»
- Общий план (концепция) проекта
- Требования и цели
- Содержание и сроки
- Организация и информация
- Качество
- Финансы
- Ресурсы
- Закупки
- Планирование и контроль
- Риски и возможности
- Заинтересованные стороны
- Изменения и преобразования
3 блок
Сфера компетентности «Люди»
- Самоосознанность и самоорганизация
- Личная целостность и надежность
- Межличностные коммуникации
- Отношения и вовлечение
- Лидерство
- Организация командной работы
- Конфликты и кризисы
- Творческий подход
- Переговоры
- Ориентированность на результаты
4 блок
Сфера компетентности «Контекст»
- Стратегия
- Руководство, структуры и процессы
- Соответствие требованиям, стандарты и правила
- Власть и интересы
- Культура и ценности
Пробный экзамен

По окончании обучения вы получите сертификат
Цифры и факты
84% участников готовы рекомендовать программу
84% участников отмечают практическую пользу программы
86% участников рекомендуют эксперта программы
Отзывы
"Отличная техника подачи материала. Тренер хорошо знает отраслевую специфику".
"Программа даёт всё что необходимо для удачного прохождения экзамена и даже больше".
"Структурирует знания по управлению проектами и помогает подготовиться к сертификации".
"Полностью довольна содержанием и качеством".
Отзывы
"Отличная техника подачи материала. Тренер хорошо знает отраслевую специфику".
"Программа даёт всё что необходимо для удачного прохождения экзамена и даже больше".
"Структурирует знания по управлению проектами и помогает подготовиться к сертификации".
"Полностью довольна содержанием и качеством".
Вам подойдет обучение, если вы
- Руководитель проектов или член проектной команды
- Руководите или участвуете в международном проекте
- Планируете руководить инвестиционным проектом, требующим сертификации
- Хотите подтвердить компетентность и обеспечить международное признание профессионализма по управлению проектами
- Хотите получить сертификацию уровней D, С, В, A для руководства простыми, сложными и комплексными инвестиционными проектами
Код в системе Рекорд 2.0
11433