Совещания: от мнений к действиям


array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(617) "

Что такое «эффективное совещание»?

  • Основные ошибки при подготовке и проведении совещаний

Типы совещаний

  • Особенности организации совещаний разного типа

Структура совещаний

  • Этапы, из которых состоят совещания
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(613) "

Роли на совещаниях

  • Какие основные роли и задачи могут быть у участников совещания

Инструменты модерации

  • Техника «6 шляп мышления»

Посттренинг

  • Курс в Рекорд Мобайл: «Как сделать совещания эффективными?»
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(617) "

Что такое «эффективное совещание»?

  • Основные ошибки при подготовке и проведении совещаний

Типы совещаний

  • Особенности организации совещаний разного типа

Структура совещаний

  • Этапы, из которых состоят совещания
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(522) "

Что такое «эффективное совещание»?

  • Основные ошибки при подготовке и проведении совещаний

Типы совещаний

  • Особенности организации совещаний разного типа

Структура совещаний

  • Этапы, из которых состоят совещания
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(613) "

Роли на совещаниях

  • Какие основные роли и задачи могут быть у участников совещания

Инструменты модерации

  • Техника «6 шляп мышления»

Посттренинг

  • Курс в Рекорд Мобайл: «Как сделать совещания эффективными?»
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(613) "

Роли на совещаниях

  • Какие основные роли и задачи могут быть у участников совещания

Инструменты модерации

  • Техника «6 шляп мышления»

Посттренинг

  • Курс в Рекорд Мобайл: «Как сделать совещания эффективными?»
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Совещания: от мнений к действиям

Программа направлена на формирование навыков организации и проведения совещаний

Для кого обучение:

  • Специалисты
  • Руководители начального и среднего звена
Совещания: от мнений к действиям
Формат
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
8 часов
Очно: 1 день - 8 часов
или
Онлайн: 2 дня по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа содержит отраслевые примеры, дополнена дистанционным курсом с отраслевыми кейсами для закрепления полученных знаний
В программе заложено обучение инструменту модерации, который помогает перейти от непродуктивного спора к групповому эффективному мышлению

Вы научитесь:

  • Организовывать совещание в зависимости от его цели
  • Использовать различные инструменты модерации совещаний

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Яшаяева Ольга Даниловна
  • Ведущий тренер-консультант, Корпоративная Академия Росатома
  • Проведение тренингов и коучинга с 2017 года
  • Создала более 20 авторских программ и курсов
  • Эксперт в наставничестве
  • Эксперт в работе с командами и горизонтальному взаимодействию
  • Опыт работы с топ-менеджерами
Фото эксперта программы
Чижова Ирина Игоревна
  • Ведущий тренер-консультант центра развития мета-навыков в АНО «Корпоративная Академия Росатома»
  • 16 лет экспертизы в обучении и развитии взрослых
  • 6 лет в развитии бизнес-тренеров
  • Опыт работы с разными аудиториями от школьников и студентов до ТОП-менеджеров и министров

Структура программы

1 блок

Что такое «эффективное совещание»?

  • Основные ошибки при подготовке и проведении совещаний

Типы совещаний

  • Особенности организации совещаний разного типа

Структура совещаний

  • Этапы, из которых состоят совещания
2 блок

Роли на совещаниях

  • Какие основные роли и задачи могут быть у участников совещания

Инструменты модерации

  • Техника «6 шляп мышления»

Посттренинг

  • Курс в Рекорд Мобайл: «Как сделать совещания эффективными?»
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Регулярно самостоятельно готовите и проводите совещания
  • Хотите разобраться в процессе подготовки и проведения совещаний, а также понять необходимые действия после проведённых совещаний
  • Хотите более эффективно формулировать цели совещаний и структурировать работу на совещании по их достижению
  • Испытываете сложности в том, как вести себя в сложных случаях, которые возникают при проведении совещаний

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11336