Информационная безопасность в работе руководителя


array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(587) "
  • Актуальность обеспечения информационной
  • безопасности
  • Обзор значимых мировых атак на ядерные объекты
  • Отраслевая статистика инцидентов
  • Последствия от атак в области информационной
  • безопасности
  • Ключевые понятия информационной безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(406) "
  • Информационная безопасность как привычка
  • Роль человеческого фактора
  • Социальная инженерия. Как взломать человека?
  • Правила соблюдения информационной безопасности в отрасли
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(401) "
  • Роль руководителя в формировании культуры информационной безопасности
  • Факторы, влияющие на изменение поведения сотрудников
  • Лидерство руководителя в информационной безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(587) "
  • Актуальность обеспечения информационной
  • безопасности
  • Обзор значимых мировых атак на ядерные объекты
  • Отраслевая статистика инцидентов
  • Последствия от атак в области информационной
  • безопасности
  • Ключевые понятия информационной безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(512) "
  • Актуальность обеспечения информационной
  • безопасности
  • Обзор значимых мировых атак на ядерные объекты
  • Отраслевая статистика инцидентов
  • Последствия от атак в области информационной
  • безопасности
  • Ключевые понятия информационной безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(406) "
  • Информационная безопасность как привычка
  • Роль человеческого фактора
  • Социальная инженерия. Как взломать человека?
  • Правила соблюдения информационной безопасности в отрасли
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(401) "
  • Роль руководителя в формировании культуры информационной безопасности
  • Факторы, влияющие на изменение поведения сотрудников
  • Лидерство руководителя в информационной безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(406) "
  • Информационная безопасность как привычка
  • Роль человеческого фактора
  • Социальная инженерия. Как взломать человека?
  • Правила соблюдения информационной безопасности в отрасли
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(3) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(512) "
  • Актуальность обеспечения информационной
  • безопасности
  • Обзор значимых мировых атак на ядерные объекты
  • Отраслевая статистика инцидентов
  • Последствия от атак в области информационной
  • безопасности
  • Ключевые понятия информационной безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(361) "
  • Информационная безопасность как привычка
  • Роль человеческого фактора
  • Социальная инженерия. Как взломать человека?
  • Правила соблюдения информационной безопасности в отрасли
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(401) "
  • Роль руководителя в формировании культуры информационной безопасности
  • Факторы, влияющие на изменение поведения сотрудников
  • Лидерство руководителя в информационной безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(401) "
  • Роль руководителя в формировании культуры информационной безопасности
  • Факторы, влияющие на изменение поведения сотрудников
  • Лидерство руководителя в информационной безопасности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Информационная безопасность в работе руководителя

Программа про способы влияния руководителя на формирование или повышение культуры информационной безопасности

Для кого обучение:

  • Руководители среднего звена
  • Линейные руководители
Информационная безопасность в работе руководителя
Формат
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
8 часов
Очно: 1 день - 8 часов
или
Онлайн: 2 дня по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа разработана совместно с Департаментом защиты государственной тайны и информации
В процессе программы участники сформируют перечень действий для повышения культуры информационной безопасности

Вы научитесь:

  • Выявлять небезопасное поведение сотрудников
  • Составлять план мероприятий по снижению рисков в области информационной безопасности в своей зоне ответственности

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Кузьмин Максим Романович
  • Руководитель программ, Корпоративная Академия Росатома
  • Более 10 лет тренерского опыта
  • Владелец темы по Культуре информационной безопасности
  • Специалист по организации и технологии защиты информации

Структура программы

1 блок
  • Актуальность обеспечения информационной
  • безопасности
  • Обзор значимых мировых атак на ядерные объекты
  • Отраслевая статистика инцидентов
  • Последствия от атак в области информационной
  • безопасности
  • Ключевые понятия информационной безопасности
2 блок
  • Информационная безопасность как привычка
  • Роль человеческого фактора
  • Социальная инженерия. Как взломать человека?
  • Правила соблюдения информационной безопасности в отрасли
3 блок
  • Роль руководителя в формировании культуры информационной безопасности
  • Факторы, влияющие на изменение поведения сотрудников
  • Лидерство руководителя в информационной безопасности
60 %
практики
40 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Цифры и факты


95% участников готовы рекомендовать программу

90% участников отмечают практическую пользу программы

98% участников рекомендуют эксперта программы

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Хотите узнать как можно повлиять на культуру информационной безопасности в отделе или на предприятии

А также если ваши сотрудники не следуют правилам информационной безопасности, и вы вынуждены участвовать в разборе

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11381