Управляй рисками или риски будут управлять твоим проектом


array(4) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(254) "

Основные определения

  • Что такое риск?
  • Параметры рисков
  • Процессы управления рисками
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(855) "

Планирование управления рисками
Идентификация рисков

  • Процесс и инструменты идентификации рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Исикавы
  • Количественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Оценка PERT
  • Метод Монте-Карло
  • Анализ дерева решений
  • Резервы проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(231) "

Планирование реагирования на риски

  • Назначение процесса
  • Стратегии реагирования
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [3]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(290) "

Реагирование на риски

  • Назначение и инструменты процесса
  • Мониторинг рисков
  • Действия в рамках процесса
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(254) "

Основные определения

  • Что такое риск?
  • Параметры рисков
  • Процессы управления рисками
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(4) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(209) "

Основные определения

  • Что такое риск?
  • Параметры рисков
  • Процессы управления рисками
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(855) "

Планирование управления рисками
Идентификация рисков

  • Процесс и инструменты идентификации рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Исикавы
  • Количественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Оценка PERT
  • Метод Монте-Карло
  • Анализ дерева решений
  • Резервы проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(231) "

Планирование реагирования на риски

  • Назначение процесса
  • Стратегии реагирования
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [3]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(290) "

Реагирование на риски

  • Назначение и инструменты процесса
  • Мониторинг рисков
  • Действия в рамках процесса
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(855) "

Планирование управления рисками
Идентификация рисков

  • Процесс и инструменты идентификации рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Исикавы
  • Количественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Оценка PERT
  • Метод Монте-Карло
  • Анализ дерева решений
  • Резервы проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(4) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(209) "

Основные определения

  • Что такое риск?
  • Параметры рисков
  • Процессы управления рисками
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(725) "

Планирование управления рисками
Идентификация рисков

  • Процесс и инструменты идентификации рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Исикавы
  • Количественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Оценка PERT
  • Метод Монте-Карло
  • Анализ дерева решений
  • Резервы проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(231) "

Планирование реагирования на риски

  • Назначение процесса
  • Стратегии реагирования
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [3]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(290) "

Реагирование на риски

  • Назначение и инструменты процесса
  • Мониторинг рисков
  • Действия в рамках процесса
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(231) "

Планирование реагирования на риски

  • Назначение процесса
  • Стратегии реагирования
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(4) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(209) "

Основные определения

  • Что такое риск?
  • Параметры рисков
  • Процессы управления рисками
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(725) "

Планирование управления рисками
Идентификация рисков

  • Процесс и инструменты идентификации рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Исикавы
  • Количественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Оценка PERT
  • Метод Монте-Карло
  • Анализ дерева решений
  • Резервы проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [2]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(196) "

Планирование реагирования на риски

  • Назначение процесса
  • Стратегии реагирования
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [3]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(290) "

Реагирование на риски

  • Назначение и инструменты процесса
  • Мониторинг рисков
  • Действия в рамках процесса
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(290) "

Реагирование на риски

  • Назначение и инструменты процесса
  • Мониторинг рисков
  • Действия в рамках процесса
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Управляй рисками или риски будут управлять твоим проектом Управляй рисками или риски будут управлять твоим проектом

Программа про основные подходы к управлению рисками проекта вне зависимости от прикладной области

Для кого обучение:

  • Руководители среднего звена, линейные руководители
  • Руководители проектов и члены проектных команд
  • Риск-менеджеры
Управляй рисками или риски будут управлять твоим проектом
Формат
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
8 часов
Очно: 1 день - 8 часов
или
Онлайн: 2 дня по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа включает в себя конкретные инструменты выявления, оценки и мониторинга рисков, большое количество практических заданий, на которых участники смогут отработать представленные методики
В рамках программы участники научатся работать с рисками с учетом отраслевой специфики

Вы научитесь:

  • Формировать план управления рисками
  • Правильно формулировать описания рисков и оценивать их влияние на проект
  • Проводить качественный и количественный анализ рисков и фиксировать его результаты в виде реестра рисков проекта
  • Корректировать план проекта с учетом рисков и заложенных на них резервов
  • Организовывать мониторинг и системную работу с рисками

 

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Цветкова Олеся Валериевна
  • Руководитель программ Отдела проектных компетенций Корпоративной Академии Росатома
  • Более 12 лет практического опыта реализации проектов различного уровня сложности
  • Сертифицированный руководитель проектов  (РП-3, Гибкие методики: Lean, Scrum, Kanban)
  • Более 10 лет в обучении
Фото эксперта программы
Воробьев Антон Юрьевич
  • Руководитель программ, Корпоративная Академия Росатома
  • Сертификации KMP, PМE, IPMA-C, Тренинг тренеров
  • Более 15 лет практического опыта реализации проектов различного уровня сложности и проведения тренингов
  • Кандидат физико-математических наук

Структура программы

1 блок

Основные определения

  • Что такое риск?
  • Параметры рисков
  • Процессы управления рисками
2 блок

Планирование управления рисками
Идентификация рисков

  • Процесс и инструменты идентификации рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Мозговой штурм
  • Диаграмма Исикавы
  • Количественный анализ рисков
  • Назначение и инструменты процесса
  • Оценка PERT
  • Метод Монте-Карло
  • Анализ дерева решений
  • Резервы проекта
3 блок

Планирование реагирования на риски

  • Назначение процесса
  • Стратегии реагирования
4 блок

Реагирование на риски

  • Назначение и инструменты процесса
  • Мониторинг рисков
  • Действия в рамках процесса
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Цифры и факты


78% участников готовы рекомендовать программу
91% участников отмечают практическую пользу программы
85% участников рекомендуют эксперта программы

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Руководитель проекта или член проектной команды
  • Руководите или участвуете в проекте с большим количеством рисков
  • Хотите научится предвидеть и контролировать риски для успешной реализации проекта
  • Хотите изучить области и правила использования типовых инструментов идентификации, оценки и контроля рисков проекта, основные стратегии реагирования на риски проекта

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11220