1 блок
Стратегические цели и Ценности Росатома
Функции и инструменты руководителя
Планирование выполнения задач
- Декомпозиция задач
- Расстановка приоритетов при планировании
- Правила планирования
Организация работы отдела/лаборатории
- Формулирование задач
- Алгоритм выдачи поручений
- Информационный центр как инструмент управления
- Алгоритм проведения планерок
Координация работ
- Правила работы с Заказчиком
- Принципы убедительной аргументации
- Алгоритм вовлечения сотрудников в совершенствование бизнес-процессов
Контроль выполнения поставленных задач
- Виды контроля
- Алгоритм обратной связи
Мотивация сотрудников
- Двухфакторная модель Герцберга
- Приемы нематериальной мотивации
- Мотивационная беседа
Развитие сотрудников и саморазвитие руководителя
Посттренинговая самостоятельная работа
- Дистанционное прохождение теста «Базовые навыки руководства»
- Прохождение дистанционных курсов: «Финансы для нефинансистов», «Управление временем», «Правила деловой переписки»
- Чтение рекомендованной литературы
- Выполнение индивидуального задания