SMART проект: стоимость, срок, результат

array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1063) "
Почему необходимо управлять проектами?


	
Распространенные проблемы управления проектами
	
Международные и национальные подходы к управлению проектами


Чем будем управлять?


	
Проекты, программы и портфель в деятельности организации
	
Жизненный цикл проекта


Как будем управлять проектом?


	
Структурирование управленческих задач
	
Типовая матрица управленческих задач проекта
	
Наиболее востребованные шаги при управлении проектом
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1235) "
Практика реализации проекта: инициация


	
Шаг 1. Определи концепцию проекта
	
Шаг 2. Определи ключевые роли проекта
	
Шаг 3. Определи ограничения проекта
	
Шаг 4. Собери требования заинтересованных сторон


Практика реализации проекта: планирование


	
Шаг 5. Определи содержание работ
	
Шаг 6. Планируй сроки проекта
	
Шаг 7. Определи команду проекта
	
Шаг 8. Определи риски проекта


Практика реализации проекта: исполнение и закрытие


	
Шаг 9. Управляй реализацией проекта
	
Шаг 10. Зафиксируй «выученные уроки»
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(1063) "
Почему необходимо управлять проектами?


	
Распространенные проблемы управления проектами
	
Международные и национальные подходы к управлению проектами


Чем будем управлять?


	
Проекты, программы и портфель в деятельности организации
	
Жизненный цикл проекта


Как будем управлять проектом?


	
Структурирование управленческих задач
	
Типовая матрица управленческих задач проекта
	
Наиболее востребованные шаги при управлении проектом
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}

array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(928) "
Почему необходимо управлять проектами?
Распространенные проблемы управления проектами
Международные и национальные подходы к управлению проектами
Чем будем управлять?
Проекты, программы и портфель в деятельности организации
Жизненный цикл проекта
Как будем управлять проектом?
Структурирование управленческих задач
Типовая матрица управленческих задач проекта
Наиболее востребованные шаги при управлении проектом
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
  [1]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1235) "
Практика реализации проекта: инициация


	
Шаг 1. Определи концепцию проекта
	
Шаг 2. Определи ключевые роли проекта
	
Шаг 3. Определи ограничения проекта
	
Шаг 4. Собери требования заинтересованных сторон


Практика реализации проекта: планирование


	
Шаг 5. Определи содержание работ
	
Шаг 6. Планируй сроки проекта
	
Шаг 7. Определи команду проекта
	
Шаг 8. Определи риски проекта


Практика реализации проекта: исполнение и закрытие


	
Шаг 9. Управляй реализацией проекта
	
Шаг 10. Зафиксируй «выученные уроки»
"
    ["TYPE"]=>
    string(4) "HTML"
  }
}
array(2) {
  ["TEXT"]=>
  string(1235) "
Практика реализации проекта: инициация


	
Шаг 1. Определи концепцию проекта
	
Шаг 2. Определи ключевые роли проекта
	
Шаг 3. Определи ограничения проекта
	
Шаг 4. Собери требования заинтересованных сторон


Практика реализации проекта: планирование


	
Шаг 5. Определи содержание работ
	
Шаг 6. Планируй сроки проекта
	
Шаг 7. Определи команду проекта
	
Шаг 8. Определи риски проекта


Практика реализации проекта: исполнение и закрытие


	
Шаг 9. Управляй реализацией проекта
	
Шаг 10. Зафиксируй «выученные уроки»
"
  ["TYPE"]=>
  string(4) "HTML"
}