Международные переговоры в атомной отрасли. Модуль 2


array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1815) "
  • Значение эмоций в переговорах
  • Атмосфера и процесс переговоров
  • Цена эмоций
  • Управление своими эмоциями
  • Триада техник управления эмоциями
  • Ресурсное состояние человека
  • 4 шага управления своими эмоциями в переговорах
  • Создание атмосферы твердого разговора
  • Управление агрессией в переговорах
  • Виды власти в переговорах
  • Способы захвата власти
  • Создание атмосферы гибкого диалога
  • Доверие - основа гибкого диалога
  • Управление эмоциями визави
  • Эмоциональные триггеры
  • 4 шага управления эмоциями визави
  • Проведение переговоров в команде
  • Роли в команде
  • Взаимодействие в команде
  • Управления процессом переговоров
  • Алгоритм 7 шагов
  • Твердый разговор
  • Гибкий диалог и Четкое закрытие
  • Развитие переговорных навыков
  • План развития переговорных навыков
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1815) "
  • Значение эмоций в переговорах
  • Атмосфера и процесс переговоров
  • Цена эмоций
  • Управление своими эмоциями
  • Триада техник управления эмоциями
  • Ресурсное состояние человека
  • 4 шага управления своими эмоциями в переговорах
  • Создание атмосферы твердого разговора
  • Управление агрессией в переговорах
  • Виды власти в переговорах
  • Способы захвата власти
  • Создание атмосферы гибкого диалога
  • Доверие - основа гибкого диалога
  • Управление эмоциями визави
  • Эмоциональные триггеры
  • 4 шага управления эмоциями визави
  • Проведение переговоров в команде
  • Роли в команде
  • Взаимодействие в команде
  • Управления процессом переговоров
  • Алгоритм 7 шагов
  • Твердый разговор
  • Гибкий диалог и Четкое закрытие
  • Развитие переговорных навыков
  • План развития переговорных навыков
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Международные переговоры в атомной отрасли. Модуль 2

Программа обучения про управление эмоциями во время проведения переговоров

Для кого обучение:

  • Руководители высшего звена
  • Руководители среднего звена
  • Линейные руководители
  • Специалисты
Международные переговоры в атомной отрасли. Модуль 2
Формат
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
24 часа
Очно: 3 дня по 8 часов
или
Онлайн: 6 дней по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
Продвинутый (требующий осведомленности)
Программа основана на международной модели переговоров 3D
Программа включает большое количество отраслевых примеров. Отраслевые кейсы были разработаны на основе опыта международных переговоров «Росатома»

Вы научитесь:

  • Использовать алгоритм проведения переговоров на основе отраслевых стандартов по подготовке и проведению переговоров
  • Использовать эмоции и техники управления своим ресурсным состоянием в переговорах
  • Разделять роли и проводить переговоры в команде
  • Проводить переговоры, используя алгоритм «7 шагов»

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Иванов Александр Викторович
  • Ведущий консультант, Корпоративная Академия Росатома
  • Проведение тренингов с 1996 года
  • Может вести тренинг о конфликтах, переговорах и договороспособности от 30 секунд до 17 дней
  • Эксперт в переговорах, влиянии и конфликтах
  • Участвовал в контрактации крупнейшего выскотехнологичного экспортного проекта в истории России

Структура программы

1 блок
  • Значение эмоций в переговорах
  • Атмосфера и процесс переговоров
  • Цена эмоций
  • Управление своими эмоциями
  • Триада техник управления эмоциями
  • Ресурсное состояние человека
  • 4 шага управления своими эмоциями в переговорах
  • Создание атмосферы твердого разговора
  • Управление агрессией в переговорах
  • Виды власти в переговорах
  • Способы захвата власти
  • Создание атмосферы гибкого диалога
  • Доверие - основа гибкого диалога
  • Управление эмоциями визави
  • Эмоциональные триггеры
  • 4 шага управления эмоциями визави
  • Проведение переговоров в команде
  • Роли в команде
  • Взаимодействие в команде
  • Управления процессом переговоров
  • Алгоритм 7 шагов
  • Твердый разговор
  • Гибкий диалог и Четкое закрытие
  • Развитие переговорных навыков
  • План развития переговорных навыков
70%
практики
30%
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Отзывы

Отзывы

Вам подойдет обучение, если вы

  • Взаимодействуете с иностранными партнерами и заказчиками
  • Непосредственно участвуете в переговорах
  • Участвуете в подготовке к переговорам
  • Работаете или планируете работать в международной команде

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11233