-
Сведения об образовательной организации
- Основные сведения
- Структура и органы управления образовательной организацией
- Документы
- Образование
- Образовательные стандарты
- Руководство. Педагогический (научно-педагогический) состав
- Материально-техническое обеспечение и оснащенность образовательного процесса
- Центр карьеры и оценки
- Стипендии и иные виды материальной поддержки
- Платные образовательные услуги
- Финансово-хозяйственная деятельность
- Вакантные места для приема (перевода)
- Организация питания в образовательной организации
- Доступная среда
- Международное сотрудничество
7 видов потерь
7 видов потерь
Программа поможет определять действия, которые не приносят ценности конечному результату, и которые можно исключить из процессов
Для кого обучение:
- Руководители высшего звена
- Руководители среднего звена
- Линейные руководители
- Специалисты
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Русский
Продолжительность
4 часа
Очно: 1 день – 4 часа
или
Онлайн: 1 день – 4 часа
Очно: 1 день – 4 часа
или
Онлайн: 1 день – 4 часа
Уровень сложности
1 - базовый
В программе значительный акцент делается на развитие умения обнаруживать потери, умения различать их по видам для последующей минимизации
Программа включает в себя большое количество отраслевых примеров и кейсов
Вы научитесь:
- Определять виды работ, не создающих Ценность
- Находить потери внутри рабочих процессов
- Находить возможные пути устранения потерь
Эксперты программы
Хмелёва Ирина Владимировна
- более 6 лет опыта в сфере корпоративного обучения
- основные направления обучения: "Бережливое производство" и "Управление изменениями"
- более 1 000 участников обучения
Кудиленко Олег Николаевич
- более 9 лет опыта в области развития производственных бизнес-систем предприятий
- 8 лет опыта по разработке и проведению программ обучения по ПСР
- более 3 500 участников обучения
- более 100 подготовленных и сертифицированных тренеров по программам ПСР
Эксперты программы
Хмелёва Ирина Владимировна
- более 6 лет опыта в сфере корпоративного обучения
- основные направления обучения: "Бережливое производство" и "Управление изменениями"
- более 1 000 участников обучения
Кудиленко Олег Николаевич
- более 9 лет опыта в области развития производственных бизнес-систем предприятий
- 8 лет опыта по разработке и проведению программ обучения по ПСР
- более 3 500 участников обучения
- более 100 подготовленных и сертифицированных тренеров по программам ПСР
Структура программы
1 блок
Цели внедрения ПСР и декларация о ПСР
- Декларация ПСР
- Цели и ценности Росатома
Поток создания ценности
- Понятие процесса, виды работ в процессе
- Кто заказчик в процессе?
- Понятие потока создания ценности
- Алгоритм определения действий, не создающих ценность
Виды потерь и возможные пути их устранения
- Перепроизводство
- Лишние движения
- Ненужная транспортировка
- Лишние запасы
- Избыточная обработка
- Ожидание
- Переделка/ брак
60 %
практики
40 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат Вам подойдет обучение, если вы
- Задерживаетесь на работе, устаете, но при этом все равно не достигаете поставленных целей в полном объеме
- Планируете написать ППУ
Ближайшие мероприятия
Перейти в календарьМероприятия пока не запланированы. Если у вас есть потребность в обучении по данной программе, обращайтесь на client@rosatom-academy.ru