Искусство определения целей


array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1314) "

Значение целей и задач

  • Место целеполагания в управленческом цикле
  • Комплексная модель целеполагания
  • Влияние системы целей и задач на гибкость подразделения и организации
  • Мотивирующая функция целей и задач

Определение целей и задач

  • Виды целей
  • Принципы определения целей и задач
  • Требования к формулировке целей и задач
  • Каскадирование целей и задач, построение дерева целей

Постановка целей и задач сотруднику

  • Алгоритм постановки
  • Мотивирующие факторы при постановке
  • Повышение сложности цели для мотивации сотрудника
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1314) "

Значение целей и задач

  • Место целеполагания в управленческом цикле
  • Комплексная модель целеполагания
  • Влияние системы целей и задач на гибкость подразделения и организации
  • Мотивирующая функция целей и задач

Определение целей и задач

  • Виды целей
  • Принципы определения целей и задач
  • Требования к формулировке целей и задач
  • Каскадирование целей и задач, построение дерева целей

Постановка целей и задач сотруднику

  • Алгоритм постановки
  • Мотивирующие факторы при постановке
  • Повышение сложности цели для мотивации сотрудника
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Искусство определения целей

Тренинг направлен на формирование умения определять и формулировать цели, которые позволят поддерживать мотивацию сотрудников и обеспечивать необходимый результат работы подразделения и предприятия

Для кого обучение:

  • Руководители высшего звена
  • Руководители среднего звена
  • Линейные руководители
Искусство определения целей
Формат
Формат
Тренинг, вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
8 часов
Очно: 1 день - 8 часов
или
Онлайн: 2 дня по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
В программе предлагается комплексная модель целеполагания, которая включает в себя лучшие инструменты постановки целей
Участниками будут разобраны различные виды целей на примере бизнес-целей Госкорпорации «Росатом» и ее предприятий. Модель целеполагания будет отрабатываться на отраслевых примерах

Вы научитесь:

  • Определять и формулировать цели по модели целеполагания с учётом ожиданий от результата, возможностей и мотивации исполнителей
  • Строить дерево целей и каскадировать цели и задачи
  • Строить систему целей и задач для достижения гибкости системы в условиях изменений
  • Доводить цели и задачи до исполнителей так, чтобы гарантировано получить ожидаемый результат
  • Ставить сложные и амбициозные цели сотрудникам

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Стрельченко Артем Николаевич
  • Руководитель направления, Корпоративная Академия Росатома
  • Проведение тренингов с 2009 года
  • 30000 участников обучения, 15 авторских программ и курсов
  • Эксперт в области развития руководителей, тренеров
  • Опыт работы с разными аудиториями
  • Участие в качестве эксперта на отраслевых мероприятиях
  • Реализация крупных обучающих проектах в разных отраслях
Фото эксперта программы
Чижова Ирина Игоревна
  • Ведущий тренер-консультант центра развития мета-навыков в АНО «Корпоративная Академия Росатома»
  • 16 лет экспертизы в обучении и развитии взрослых
  • 6 лет в развитии бизнес-тренеров
  • Опыт работы с разными аудиториями от школьников и студентов до ТОП-менеджеров и министров

Структура программы

1 блок

Значение целей и задач

  • Место целеполагания в управленческом цикле
  • Комплексная модель целеполагания
  • Влияние системы целей и задач на гибкость подразделения и организации
  • Мотивирующая функция целей и задач

Определение целей и задач

  • Виды целей
  • Принципы определения целей и задач
  • Требования к формулировке целей и задач
  • Каскадирование целей и задач, построение дерева целей

Постановка целей и задач сотруднику

  • Алгоритм постановки
  • Мотивирующие факторы при постановке
  • Повышение сложности цели для мотивации сотрудника
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Работаете с целеполаганием
  • Находитесь в поиске того, как управлять мотивацией, возможностями исполнителей
  • Отвечаете за достижение результатов в сложных и амбициозных задачах

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11326