Принципы и инструменты мотивации


array(1) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1964) "

Мотивирование как функция управления

  • Мотивация в цикле управления
  • Основные принципы мотивации
  • Основные мифы в отношении мотивации

Теория и практика мотивирования

  • Научные подходы к мотивации
  • Практика мотивирования
  • Рабочее поведение руководителя

Руководитель как катализатор рабочей мотивации

  • Управление мотивацией в организации
  • Анализ мотивов на основе пирамиды логических уровней Р. Дилтса
  • Пирамида Р. Дилтса как инструмент мотивирования

Мотивационная среда коллектива

  • Мотивационная карта коллектива
  • Лучшие практики работы с коллективом

Работа с коллективом в ситуации неопределенности, угрозы, вызова

  • Вызов, угроза как специфические ситуации для влияния руководителя
  • Принципы работы руководителя в ситуации вызова, угрозы, неопределенности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1964) "

Мотивирование как функция управления

  • Мотивация в цикле управления
  • Основные принципы мотивации
  • Основные мифы в отношении мотивации

Теория и практика мотивирования

  • Научные подходы к мотивации
  • Практика мотивирования
  • Рабочее поведение руководителя

Руководитель как катализатор рабочей мотивации

  • Управление мотивацией в организации
  • Анализ мотивов на основе пирамиды логических уровней Р. Дилтса
  • Пирамида Р. Дилтса как инструмент мотивирования

Мотивационная среда коллектива

  • Мотивационная карта коллектива
  • Лучшие практики работы с коллективом

Работа с коллективом в ситуации неопределенности, угрозы, вызова

  • Вызов, угроза как специфические ситуации для влияния руководителя
  • Принципы работы руководителя в ситуации вызова, угрозы, неопределенности
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Принципы и инструменты мотивации

Тренинг направлен на формирование целостного представления об управлении мотивацией подчинённых, а также на освоение инструментов влияния

Для кого обучение:

  • Руководители начального и среднего звена
  • Лидеры групп
  • Руководители проектных команд
Принципы и инструменты мотивации
Формат
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
16 часов
Очно: 2 дня по 8 часов
или
Онлайн: 4 дня по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
1 - базовый
Программа содержит концептуальный подход к мотивации подчиненных, который более 5 лет эффективно применяется в отрасли
Программа включает в себя конкретный инструмент, который позволит лучше понимать и влиять на мотивацию подчиненного

Вы научитесь:

  • Анализировать мотивационную сферу значимых сотрудников
  • Находить приемы, чтобы мотивировать сотрудника на выполнение задачи с учётом его особенностей
  • Анализировать мотивационную среду подразделения, предприятия
  • Находить приемы, чтобы поддерживать коллектив в условиях неопределенности, вызова и угроз

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Чижова Ирина Игоревна
  • Ведущий тренер-консультант центра развития мета-навыков в АНО «Корпоративная Академия Росатома»
  • 16 лет экспертизы в обучении и развитии взрослых
  • 6 лет в развитии бизнес-тренеров
  • Опыт работы с разными аудиториями от школьников и студентов до ТОП-менеджеров и министров

Структура программы

1 блок

Мотивирование как функция управления

  • Мотивация в цикле управления
  • Основные принципы мотивации
  • Основные мифы в отношении мотивации

Теория и практика мотивирования

  • Научные подходы к мотивации
  • Практика мотивирования
  • Рабочее поведение руководителя

Руководитель как катализатор рабочей мотивации

  • Управление мотивацией в организации
  • Анализ мотивов на основе пирамиды логических уровней Р. Дилтса
  • Пирамида Р. Дилтса как инструмент мотивирования

Мотивационная среда коллектива

  • Мотивационная карта коллектива
  • Лучшие практики работы с коллективом

Работа с коллективом в ситуации неопределенности, угрозы, вызова

  • Вызов, угроза как специфические ситуации для влияния руководителя
  • Принципы работы руководителя в ситуации вызова, угрозы, неопределенности
      70 %
      практики
      30 %
      теории
      По окончании обучения вы получите сертификат

      Вам подойдет обучение, если вы

      • Хотите разобраться в специфике и концепциях мотивации
      • Сталкиваетесь с трудностями в мотивации подчиненных и коллектива
      • Имеете относительно небольшой опыт в мотивации подчиненных, но не хватает упорядоченных знаний
      • Заинтересованы в создании и поддержании мотивации значимых сотрудников
      • Регулярно выполняете задачи по поддержке коллектива в условиях неопределенности, вызова и угроз

      Ближайшие мероприятия

      Перейти в календарь

      Мероприятия пока не запланированы. Если у вас есть потребность в обучении по данной программе, обращайтесь на client@rosatom-academy.ru

      Как записаться


      Обращайтесь в отдел планирования и организации
      обучения Корпоративной Академии Росатома:
      client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

       

      Код в системе Рекорд 2.0

      11237