Технико-экономический анализ инвестиционных проектов


array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1128) "

Практика применения технико-экономического анализа (ТЭА) в отрасли:

  • Назначение процедуры ТЭА
  • Практика использования процедуры ТЭА в проектах
  • Нормативная база применения ТЭА в затратных инвест. проектах

Определение и утверждение базового уровня затрат в бюджете проекта:

  • Цели определения базового уровня расходов привязка уровня расходов к объектам работ
  • Источники данных для анализа исходного статуса проекта
  • Определение базового уровня расходов инвест. проекта и их привязка к объектам работ
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(1715) "

Проверка проектов на соответствие стратегии и разработка альтернативных бизнес-сценариев:

  • Влияние корпоративной и операционной стратегий на выбор бизнес-сценария затратного проекта
  • Определение различных сценариев реализации затратного проекта с учётом нескольких факторов
  • Технические стандарты как основа процедур идентификации и оценки рисков для различных сценариев проекта
  • Разработка альтернативных бизнес-сценариев реализации учебного проекта

Определение минимального технического решения (МТР) в рамках утверждённых бизнес-сценариев:

  • Понятие минимального технического решения проекта и его связь с финансовыми показателями проекта
  • Минимальная стоимость владения продуктом проекта как основа логики формирования МТР
  •  Формирование МТР для выбранных бизнес-сценариев реализации проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1128) "

Практика применения технико-экономического анализа (ТЭА) в отрасли:

  • Назначение процедуры ТЭА
  • Практика использования процедуры ТЭА в проектах
  • Нормативная база применения ТЭА в затратных инвест. проектах

Определение и утверждение базового уровня затрат в бюджете проекта:

  • Цели определения базового уровня расходов привязка уровня расходов к объектам работ
  • Источники данных для анализа исходного статуса проекта
  • Определение базового уровня расходов инвест. проекта и их привязка к объектам работ
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }
array(2) {
  [0]=>
  array(2) {
    ["TEXT"]=>
    string(1028) "

Практика применения технико-экономического анализа (ТЭА) в отрасли:

  • Назначение процедуры ТЭА
  • Практика использования процедуры ТЭА в проектах
  • Нормативная база применения ТЭА в затратных инвест. проектах

Определение и утверждение базового уровня затрат в бюджете проекта:

  • Цели определения базового уровня расходов привязка уровня расходов к объектам работ
  • Источники данных для анализа исходного статуса проекта
  • Определение базового уровня расходов инвест. проекта и их привязка к объектам работ
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } [1]=> array(2) { ["TEXT"]=> string(1715) "

Проверка проектов на соответствие стратегии и разработка альтернативных бизнес-сценариев:

  • Влияние корпоративной и операционной стратегий на выбор бизнес-сценария затратного проекта
  • Определение различных сценариев реализации затратного проекта с учётом нескольких факторов
  • Технические стандарты как основа процедур идентификации и оценки рисков для различных сценариев проекта
  • Разработка альтернативных бизнес-сценариев реализации учебного проекта

Определение минимального технического решения (МТР) в рамках утверждённых бизнес-сценариев:

  • Понятие минимального технического решения проекта и его связь с финансовыми показателями проекта
  • Минимальная стоимость владения продуктом проекта как основа логики формирования МТР
  •  Формирование МТР для выбранных бизнес-сценариев реализации проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" } } array(2) { ["TEXT"]=> string(1715) "

Проверка проектов на соответствие стратегии и разработка альтернативных бизнес-сценариев:

  • Влияние корпоративной и операционной стратегий на выбор бизнес-сценария затратного проекта
  • Определение различных сценариев реализации затратного проекта с учётом нескольких факторов
  • Технические стандарты как основа процедур идентификации и оценки рисков для различных сценариев проекта
  • Разработка альтернативных бизнес-сценариев реализации учебного проекта

Определение минимального технического решения (МТР) в рамках утверждённых бизнес-сценариев:

  • Понятие минимального технического решения проекта и его связь с финансовыми показателями проекта
  • Минимальная стоимость владения продуктом проекта как основа логики формирования МТР
  •  Формирование МТР для выбранных бизнес-сценариев реализации проекта
" ["TYPE"]=> string(4) "HTML" }

Технико-экономический анализ инвестиционных проектов

Программа рассматривает процедуру технико-экономического анализа (ТЭА) и аудит инвестиционных проектов

Для кого обучение:

  • Сотрудники инвестиционных служб дивизионов и предприятий ГК«Росатом»
  • Руководители затратных инвестиционных проектов
Технико-экономический анализ инвестиционных проектов
Формат
Формат
Тренинг, Вебинар
Язык
Язык
Русский
Язык
Продолжительность
8 часов
Очно: 1 день - 8 часов
или
Онлайн: 2 дня по 4 часа
Уровень сложности
Уровень сложности
Экспертный (требующий спец.квалификации)
Программа разработана совместно с экспертами предприятий атомной отрасли
Программа включает в себя большое количество отраслевых примеров

Вы научитесь:

  • Определять остаточный уровень затрат в базовом бюджете проекта на основании анализа текущего статуса проекта
  • Экономически обоснованно выбирать приоритетный сценарий реализации затратного инвестиционного проекта
  • Определять минимальное техническое решение для выбранного сценария реализации проекта
  • Выявлять этапы проведения ТЭА для инвестиционных отраслевых проектов
  • Разбираться в принципах учёта рисков при выборе альтернативного бизнес-сценария реализации затратного проекта
  • Рассматривать процедуру анализа базового бюджета для оптимизации стоимости проекта.

Эксперты программы

Эксперты программы

Фото эксперта программы
Вербицкий Андрей Андреевич

Эксперт в области финансового менеджмента, экономики и финансов предприятия, бизнес-планирования и эффективного управления предприятием

Структура программы

1 блок

Практика применения технико-экономического анализа (ТЭА) в отрасли:

  • Назначение процедуры ТЭА
  • Практика использования процедуры ТЭА в проектах
  • Нормативная база применения ТЭА в затратных инвест. проектах

Определение и утверждение базового уровня затрат в бюджете проекта:

  • Цели определения базового уровня расходов привязка уровня расходов к объектам работ
  • Источники данных для анализа исходного статуса проекта
  • Определение базового уровня расходов инвест. проекта и их привязка к объектам работ
2 блок

Проверка проектов на соответствие стратегии и разработка альтернативных бизнес-сценариев:

  • Влияние корпоративной и операционной стратегий на выбор бизнес-сценария затратного проекта
  • Определение различных сценариев реализации затратного проекта с учётом нескольких факторов
  • Технические стандарты как основа процедур идентификации и оценки рисков для различных сценариев проекта
  • Разработка альтернативных бизнес-сценариев реализации учебного проекта

Определение минимального технического решения (МТР) в рамках утверждённых бизнес-сценариев:

  • Понятие минимального технического решения проекта и его связь с финансовыми показателями проекта
  • Минимальная стоимость владения продуктом проекта как основа логики формирования МТР
  •  Формирование МТР для выбранных бизнес-сценариев реализации проекта
70 %
практики
30 %
теории
По окончании обучения вы получите сертификат

Вам подойдет обучение, если вы

  • Сталкиваетесь с необходимостью сокращения бюджетов инвестиционных проектов для попадания в выделенные лимиты

Как записаться


Обращайтесь в отдел планирования и организации
обучения Корпоративной Академии Росатома:
client@rosatom-academy.ru, тел.: +7 (499) 949 48 90

 

Код в системе Рекорд 2.0

11291